企业管理岗位职责

企业管理岗位职责（通用6篇）

　　在发展不断提速的社会中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编精心整理的企业管理岗位职责（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　企业管理岗位职责1

　　1、有独立开发招聘网站的渠道，维护网络招聘渠道，根据岗位选择合适的招聘渠道，执行招聘计划，完成招聘目标;

　　2、发布及更新招聘信息，收集简历，简历的初步筛选，预约、面试、offer谈判;

　　3、跟踪评估人才的面试和录用情况，更新和维护人才储备库;

　　4、管控招聘各个环节，组织和现场管理面试:

　　5、校园招聘前期开发，关系建立及协调宣讲面试;

　　6、跟踪链接候选人，协助解决团队人员留存问题。

　　企业管理岗位职责2

　　1.负责招聘信息起草和招聘广告的发布;进行应聘人员的简历甄别、筛选、初试等相关工作;

　　2.薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

　　3.员工入离职手续、员工信息管理、考勤统计工作;

　　4.协助领导处理培训、薪酬、员工关系管理等其他人力资源模块的搭建工作。

　　5.员工社保、公积金办理，封存。

　　企业管理岗位职责3

　　1、协助人事主管实施并完成各种员工招聘计划;

　　2、负责组织并参与校招、社招，维护各招聘关系;

　　3、日常维护员工入材料、人事档案等;

　　4、熟悉国家、地区和企业关于合同管理、社会福利待遇等政策;

　　5、协助办理员工各种资质证书的注册、续期、年检事宜

　　6、协助组织公司内部各项定期和不定期集体活动;

　　7、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。

　　企业管理岗位职责4

　　1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的'工作;签署日常行政、业务文件。

　　2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。

　　3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。

　　4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。

　　5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。

　　6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。

　　7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。

　　8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关

　　9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。

　　10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。

　　11、负责组织审议公司领导层的职位说明书，负责审议部门经理。

　　企业管理岗位职责5

　　1、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;

　　2、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行;

　　3、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;

　　4、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活;

　　5、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;

　　6、负责完成经理交办的其它各项工作，管理人员工作职责。

　　企业管理岗位职责6

　　1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。

　　3、建立良好的沟通渠道。

　　4、主持公司日常经营工作。

　　5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。

　　6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。