项目销售总监岗位职责
在不断进步的时代,越来越多人会接触到岗位职责,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的项目销售总监岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
1.积极配合、协助销售总监,带领本组成员按时完成公司下达的各项销售任务。
2.合理安排现场人员班次,及时调整当班人员的工作,以确保销售流程顺畅、置业顾问工作量饱满。
3.按时上报小组排班表并严格遵守。
4.按时组织召开小组例会传达有关精神,布置、下达各项工作,检查小组人员日志填写及每日工作情况,搜集问题及时反馈销售总监及有关部门。
5.每天将工作日志、例会记录上交销售总监。
6.经常性地组织小组人员进行客户分析、业务学习、交流与激励,不断提高组员的营销技巧、综合素质、服务水准。
7.对业绩较差的'置业顾问进行重点培养、帮助,使其业务能力不断提高。
8.经常帮助组员调整心态、提高士气,培养团队精神。
9.负责组内人员的各项管理工作,随时了解本组置业顾问日常工作状态并进行监督与指导。
10.参与问题客户的谈判,在权限范围内协助成交。
11.对重点、难点客户帮助置业顾问提出有效对策并协助解决问题。
12.及时处理组内各种问题,。
13.月末做好业绩、佣金的核对工作。
14.对新上岗的置业顾问进行更加系统的培训,使其迅速成长,业绩不断提高。
15.适时安排市调,掌握最新的市场动态,结合本项目,提出更多的营销建议。
16.为销售总监、公司提供各种数据信息。
17.保证小组办公区域环境及工作秩序良好。
18.协调小组之间及部门之间的关系。
19.配合公司其它部门做好相关工作。
20.按时完成公司安排的其它临时性工作。
1、负责率领部门副总监、置业顾问完成销售任务,对部门业绩负责。
2、负责部门制度、流程的制定与完善。
3、负责部门招聘、人员储备、培训、业绩考核,组织部门会议。
4、负责指导部门行政人员工作。
5、依据公司下达的年度销售任务指标,负责对销售部各阶段具体销售任务进行分解落实到各销售小组及个人。
6、负责做好月度、季度计划编制工作。
7、负责监督、控制本部下属各小组任务完成情况并适时调整销售进度以保证按时完成公司下达的各阶段销售任务。
8、参与市场推广部项目整体策划,了解行业市场现状、动态,对项目营销提出相关意见和建议。
9、负责开发、组织多种营销渠道,采用多种营销手段和激励措施不断提升本部销售业绩。
10、负责组织本部做好市场调查、客户分析等工作,掌握各种最新信息资料,更好地促进销售。
11、负责定期向公司递交销售现状的综合分析报告,为公司决策提供依据。
12、加强团队建设,培养团队意识,营造良好的工作氛围。
13、负责对本部置业顾问进行业务指导、激励,使之业务能力、业绩不断提高。
14、主持本部销售现场日常管理工作,严格按规章制度办事,使各项销售工作规范化。
15、负责有效解决、处理客户投诉、现场突法事件和各种问题。
16、必要时参与问题客户的谈判,在权限范围内协助成交。
17、负责执行例会制度,并负责检查小组例会的执行情况。
18、负责查看每天各小组工作日志、例会记录并汇总存档。
19、负责对销售副总监工作进行监督、指导、绩效考核。
20、负责不断完善、健全销售部各项规章制度、业绩考核标准,并有效执行。
21、负责落实公司相关部门向销售部发放的信息及时、准确下传置业顾问工作。
22、负责协调销售部内部组与组、部与部、人与人之间的各种关系。
23、负责销售现场内、外部环境、秩序的`协调与监控。
24、与公司主管领导及其它部门的沟通,问题的反馈与解决。
25、负责部门间的协调工作。
26、完成公司领导交办的其它工作。
1、负责开发重点政府客户和行业大客户的.开发,根据客户的需求,提出解决方案;
2、通过与客户进行有效沟通了解客户需求,寻找销售机会并完成销售业绩;
3、按销售计划推进项目进程,完成销售业绩指标;
4、挖掘、拓展、跟踪潜在客户和商机,整理和分析各销售渠道信息,并建立大客户档案;
5、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系;
6、负责组织和协调内外部资源,为客户提供全生命周期服务,保证客户满意;
7、完成公司下达的各项任务指标;
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