生产调度员的岗位职责

生产调度员的岗位职责

　　随着社会一步步向前发展，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的生产调度员的岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　生产调度员的岗位职责1

　　1、现场调度是现场经理的助手，协助现场经理组织实施生产计划；

　　2、深入施工现场，对整个工程进度和各生产要素的动态做到了如指掌，协助现场经理协调和处理好各班组之间的关系；

　　3、围绕进度计划，优化调度方案，确保人、机、料等资源配置的最佳组合和最大效能的发挥；

　　4、对矛盾的产生要有预见性和超前意识，把矛盾消除在萌芽状态，处理好“一般”和“重点”的关系，始终保持生产过程的动态平衡；

　　5、协助监督检查施工中的安全、质量和环保工作；

　　6、做好施工日志和各种原始记录，并按规定的程序传递和反馈；

　　7、对因人、料、机等配置问题引起的窝工、停机、待料的损失负经济责任。

　　生产调度员的岗位职责2

　　1、严格按照生产作业计划组织企业的生产活动，做到指挥正确，组织严密，均衡完成生产计划。

　　2、严格执行企业生产调度会上的各项决定与上级领导的指示，做到执行及时，并对执行的情况随时进行检查。

　　3、监督、检查生产作业进度，掌握企业生产动态，协调生产作业进度，做好综合平衡。及时了解并掌握各生产车间的生产、原材料供应与在制品库存等情况，根据生产作业进度协调、督促生产车间零件和各工序在制品的流转保持生产有效运行，对于不平衡现象及时进行协调，并加以妥善解决。

　　4、掌握企业的水、电、气等设备的运行与供应情况，保证企业生产工艺的稳定。

　　5、掌握企业主要工艺指标的执行情况，主要生产设备的开、停机情况，以保证稳定安全的生产。

　　6、衔接协调生产中各个环节出现的问题，督促检查各产品生产技术准备、物资准备、辅助条件准备情况和生产过程的质检过程、质量保证条件，及时向主管领导汇报，做到情况清、问题准。

　　7、经常深入生产现场进行生产作业调查与检查，监督、检查生产所需物料缺损情况，跟催生产环节缺失物料确保物料满足生产、及时到位。对生产薄弱环节进行现场调度，并处理当班生

　　产过程中出现的各种问题。及时向主管领导汇报生产进度和发生的问题。掌握情况要准确，处理问题要及时，保证企业的'正常生产。

　　8、协调相关部门做好生产设备的检修工作，协调、联系工作要及时，以尽快完成设备的检修任务。

　　9、对当班过程中出现的生产事故，要组织好抢救工作，防止事故扩大，妥善处理生产现场，尽快恢复生产。同时要向上级领导与企业安全部门汇报。

　　10、负责当班生产情况的综合分析，并总结当天的生产、设备检修以及产量完成情况，查找生产瓶颈、分析问题原因、提出改进方案、编写调度日报表并及时报送相关领导。

　　11、严格按照企业规定认真、准时做好交接班工作，在交接过程中，做到交接清楚，重点突出。

　　12参加公司生产调度会议，督促检查生产（作业）计划和生产调度员会议决议执行情况。参加临时生产协调会，配合生产调度负责人解决生产过程中出现的问题。在生产调度员会上汇报本周生产进度与处理问题的情况。

　　生产调度员的岗位职责3

　　1确认当周总装应下线车辆信息；

　　2根据生产计划协调车间售后服务车/件的生产；

　　3每周最后第二个工作日结束时，通过MES确定应下线但预计不能下线的车辆信息，将信息发给相关分工厂,推动跟踪尽快将滞留的车辆生产完毕。

　　4每一周总装的总产量，协调总装按计划（含超产计划）完成。

　　5发生较长时间停线时，协调安排加班完成产量。

　　6与整车计划、物料计划协调支持车间的生产尽量满足WBS、PBS对车辆HOLD的要求，支持项目对放车顺序的要求，支持零件断点的实施

　　7采集相关数据，通报生产情况，日报、车辆布置图、周报、周停线汇总、物流部停线汇总、每日车型比例表

　　8发生重大问题应及时向上一级领导汇报（如产品质量、生产、经营、企业利益、安全和环境保护等），并提出解决问题的建议。

　　9及时协调处理生产过程出现的异常事项并按照停线管理办法规定逐级上报.