工程综合管理部岗位职责

工程综合管理部岗位职责

　　在当下社会，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编精心整理的工程综合管理部岗位职责，希望能够帮助到大家。

　　工程综合管理部岗位职责1

　　一、部门经理：

　　1、负责组织本部门的日常管理工作并检查执行情况。

　　2、负责协调本部门、各项目部与其它部室的工作关系。

　　3、负责组织每周的生产例会，并根据会议有关决议，监督检查相关部门的实施情况。

　　4、组织本部门有关人员参与投标文件的评审及合同评审。

　　5、负责组织总工办等有关部门进行现场勘察，并统筹协调施工准备的各项工作。

　　6、根据合同内容及要求，合理安排项目部施工任务并下达施工任务书。

　　7、负责选择分包方（包含特殊材料的加工安装厂家），并组织有关部门对分包方进行评审和验证。

　　8、根据工程内容和工期要求，合理组建项目部的施工队伍（分包方），并进行管理。

　　9、协助（生产）副总并负责组织项目部对施工过程进行全面控制，做好施工调度和检查工作，使工程处于受控状态。

　　10、负责办理有关建委、劳动局等处与施工有关的手续，完善用工手续。

　　11、负责组织总工办、项目部、采购部等有关人员参加技术交底和技术分析会（即技术总交底）。

　　12、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程的质量评定，并核定质量等级。

　　13、负责组织工程的竣工验收，指导项目部填写《竣工检验申请表》，并向有关部门报验。

　　14、组织工程的竣工交付工作，负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。

　　二、项目协调管理员

　　1、参加每周的生产例会，并根据会议有关决议，监督检查各相关部门实施情况。

　　2、负责协调各项目部与职能部室的工作关系。

　　3、负责组织总工办及其它部室进行现场勘察，做好施工准备的协调工作。

　　4、负责组织项目部编写和实施的《项目质量计划》，并报批。

　　5、根据合同内容和要求，向相关项目部下达具体的施工任务书。

　　6、参加有关部门组织的投标文件的`评审及合同评审会。

　　7、组织总工办、项目部、采购部等有关人员进行主管项目的技术总交底。

　　8、参加分包方施工队伍的评审和验证工作。

　　9、根据工程内容和工期要求，合理组建项目部的施工队伍（分包方），并进行动态管理。

　　10、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程质量评定，并核定质量等级。

　　11、参与总工办组织的不合格品的评审工作。

　　12、负责组织项目部等有关部门调查、分析不合格品的原因，并指导项目部制定纠正措施，填写《纠正措施记录表》的相关部分内容。

　　13、参加工程的竣工验收，指导项目部填写《竣工检验申请表》，并向有关部门报验。

　　14、负责组织项目部、绿化队进行施工现场内的搬迁、储存、包装、防护成品保护及竣工交付前后的养护。

　　15、工程竣工验收后，负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。

　　三、劳务配置管理员

　　1、负责分包方施工队伍的信息收集工作。

　　2、负责办理有关建委、劳动局等处与施工有关的手续，并完善用工手续。

　　3、根据工程内容和工期要求，合理组建项目部的分包方施工队伍。

　　4、协助各项目部做好分包方的动态管理工作。

　　5、协助领导做好对分包方施工队伍的考评和验证工作，并编制《合格分包方名录》。

　　6、保存管理分包方的档案等技术资料。

　　7、完成领导临时交办的工作。

　　四、现场施工管理员

　　1、参加每周生产例会，并根据会议有关决议，督促检查各项目部施工现场管理的有关情况。

　　2、参加现场勘察会，协调项目部做好施工准备的有关工作。

　　3、对施工现场的安全、文明及定置管理进行日常检查，并协助项目部做好各项工作。

　　4、起草安全事故隐患通知和有关安全、文明、定置管理的不合格整改通知。

　　5、协助领导组织有关施工安全、文明施工和定置管理质量评定会，并整理有关会议记要。

　　6、负责组织项目部、绿化队进行施工现场内的搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后的养护工作。

　　7、收集、管理有关安全、文明施工和定置管理的有关资料。

　　8、完成领导临时交办的工作。

　　工程综合管理部岗位职责2

　　一、编制公司年、季、月度施工计划，完成各种工程统计报表的编制和上报。

　　二、协助完成项目部的组建、公司与项目部、项目部与项目部之间涉及的人、材、物、设备调配和日常生产管理工作。

　　三、负责公司各项目进度完成情况收集汇总、督促、检查。

　　四、协助有关部门进行施工成本管理和控制，指导项目部工作。

　　五、负责项目目标责任合同的组织。对项目部进行考核。

　　六、当工程中标后，负责督促经营部移交招、投标、答疑等文件，再转交给档案室存档。

　　七、负责施工合同、分包合同及协议的流转及签订。

　　八、对于联营项目，负责起草内部合同及相关协议的流转及签订。

　　九、为各工程项目报建提供所需资料。

　　十、为各工程项目办理资料盖章事宜。

　　十一、定期组织项目部相关人员进行施工管理、统计、安全、设备管理等方面的的业务培训。

　　十二、投标保证金缴纳及退还登记。

　　工程综合管理部岗位职责3

　　一、收集各项目的所有资料：原件交档案室存档；复印件存工程管理部。

　　二、将各项目的资料按三建联营、环发联营和自营项目分类存档。

　　三、负责劳务结算的流转及存档：原件一份交财务室，一份返施工班组；复印件一份交合同预算部，一份工程管理部存档。

　　四、负责每月施工班组的中间计量审批表的流转及存档：原件交财务室；复印件工程管理部存档。

　　五、负责工程类的收文处理流程。

　　六、拟建项目资料目录，并及时更新。

　　七、将各项目的电子文档资料分门别类存于电脑中。

　　八、督促各项目部月底前将每月生产报表上报给工程管理部，并做好统计。

　　九、每月统计在建工程一览表及已完工程一览表，及时上传到OA项目动态中。

　　十、每月统计在建产值一览表。

　　十一、每月更新本年合同统计表。

　　十二、保管部分项目印章，每次盖章后并做好登记。