工程部管理员的岗位职责(通用5篇)
在社会一步步向前发展的今天,很多场合都离不了岗位职责,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?以下是小编整理的工程部管理员的岗位职责(通用5篇),欢迎大家分享。
1、负责工程部团队建设,技能的提升
2、负责工程部技术、质量管理工作,参与项目质量进度计划的编制及具体实施安排
3、负责组织公司工程施工管理,对项目进度、质量、成本、安全进行控制
4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作
1.负责工程部办公室内接听电话和有关事务性工作并为经理接待和安排来访客等。
2.负责工程部内部文件、通知、资料的传阅、回收和保存。
3.协助工程部经理搞好设备运行的调度工作。
4.帮助工程部经理整理、打印各类报告、文件资料。
一、负责公司工程技术方面的控制、管理工作,包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。
二、对业主、租户开展有偿服务。
三、对装修工程进行监督管理。
四、对工程外委合作项目进行监督管理。
五、对物业设备、设施提出完善、整改方案。
六、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。
七、为公司承接策划新的物业管理项目或新的服务项目提供工程技术支持。
八、负责本部门文件、资料的管理。
(一)按计划组织实施项目的工程建设;对项目的`工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成工程计划目标任务;
(二)对项目进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督;
(三)参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定;参与和审定主要材料及设备的选型、审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理化建议;
(四)处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施;
(五)参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案;
(六)组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关;
(七)组织人员审查竣工资料,参加公司工程及单项工程的初验,组织竣工验收;
(八)负责起草与工程相关的合同;会同公司各部门做好工程招投标工作;
(九)负责协调工程建设相关各方的业务关系,负责协调处理现场突发的有关重大问题;
(十)参与公司房地产项目发展计划的制定,协助成本及采购管理部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作;
(十一)完成公司及领导交办的其它工作。
1、熟悉施工图纸,参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。
2、参加工程图纸会审工作,并审核图纸会审纪要。
3、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制。
4、每日编写施工日记,主要记录当天的施工情况、隐蔽验收、设计变更、材料、质量、安全等情况,按计划编写周、月报,如实填写本周、本月进度情况,合理预测下周、下月施工节点。
5、负责工程资料的移交工作,配合其他部门的工作。
6、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。
7、积极主动地完成公司的各项生产施工任务。
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