公司储运部岗位职责

公司储运部岗位职责（精选12篇）

　　在当今社会生活中，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编为大家整理的公司储运部岗位职责，欢迎大家分享。

　　公司储运部岗位职责 篇1

　　一、岗位职责:

　　1.负责危废进厂装卸、储存、二次转运工作;

　　2.熟悉物流运输及仓储各项运作流程;

　　3.负责预处理系统的工艺和设备运行;

　　4.领导交办的其他工作任务。

　　二、任职要求:

　　1.具有3年及以上危废处置行业储运车间管理经验

　　2.逻辑性强，具有时间观念;

　　3.熟悉质量管理体系，有全面质量管理经验优先;

　　4.对问题有预知判断、非常重要，有过话务中心经验优先;

　　5.有较强沟通能力以及书写能力。

　　公司储运部岗位职责 篇2

　　职责描述：

　　1、负责领导执行公司煤炭采购计划，保障公司煤炭供给；

　　2、进行煤炭市场开发及煤炭供应商管理，维护区域客户关系；

　　3、针对采购环节中的风险和存在的问题，积极组织相关人员进行认真讨论，并采取有效措施加以控制；

　　4、负责编写相关燃料管理制度、标准，并定期进行完善；

　　5、负责协助统计员建立健全燃料管理台账，及时向上级汇报燃料动态；

　　6、负责参与煤炭订货的业务洽谈，贯彻营销合同的执行、落实、监督、检查、跟踪工作，发现问题及时向领导汇报；

　　任职要求：

　　3年及以上相关岗位工作经验；

　　有相关的买卖合同法理论基础，精于控制采购成本和采购风险；

　　具有优秀的沟通和谈判能力，良好的社交能力；

　　熟练掌握应用办公软件，具有较好的文字写作能力；

　　较强的工作压力承受能力和适应能力。

　　公司储运部岗位职责 篇3

　　岗位职责：（服装电商行业仓储管理）

　　1、依据项目年度销售计划，做出年度工作计划和预算；

　　2、深入分析运营情况，协同各部门优化运营，不断改善运营指标及成本结构；

　　3、电商B2C、B2B、唯品会、天猫、淘宝等主流电商平台的订单业务的处理；

　　4、对收、上、分、发、存、退等各项工作流程制度的梳理和优化；

　　5、针对新款、旧款、特定款做出不同的分拣方式，提升工作效率；

　　6、人员组织架构调整，制定各岗位KPI绩效考核指标；

　　7、负责部门员工日常操作业务培训与指导，团队建设和人才梯队培养，绩效体系搭建；

　　8、良好的系统及逻辑思维能力，理解事物的复杂性，能从全局的角度考虑问题，同时具备较强的项目执行能力。

　　任职要求：

　　1、大专以上学历；

　　2、经验要求：同行业相关岗位任职3年以上的管理人员，熟悉WMS、ERP、SAP等系统及办公软件操作；

　　3、工作认真细心，责任心强，学习和适应能力强；

　　4、自我驱动力强，执行力强，快速响应问题、结果导向；

　　5、具有良好的沟通、表达及协调能力，具有丰富的管理经验。

　　公司储运部岗位职责 篇4

　　岗位描述：

　　1、电商仓储库内规划，含（不限于）存储能力，订单生产能力的规划及持续改善。

　　2、制定或推动相关部门制定操作SOP标准，并落实在生产现场，建立规则化，可视化现场。

　　3、与商家/快递物流公司/第三方仓储企业供应相关的对接与持续改善。

　　4、独立带领团队，进行日常运作管理，团队建设与人才培养。

　　5、组建跨部门项目团队，不断优化生产流程，提升运营质量，降低成本。

　　岗位要求：

　　1、大专及以上学历。

　　2、 3— 5年大型电商仓储运营管理经验，独立带领过50人以上的B2C仓储运营团队，有大型平台电商仓储或专业电商仓配一体企业管理经验的尤佳。

　　3、优秀的仓储规划能力，对6S、精益生产、对标准化运营、持续改善理念熟悉，并有过实际推广经验。

　　4、沟通能力强，具备高度的责任心，能承受高强度的工作压力。

　　5、能适应经常出差。

　　公司储运部岗位职责 篇5

　　1、岗位要求

　　1）专科以上学历，药学、中药学等相关专业；

　　2）三年以上中成药生产企业物料采购、管理经验，具备中药材专业基础知识，具有物资保障能力；

　　3）熟悉gmp，能按照gmp的规定组织制定、实施物料采购、贮存、运输管理制度和操作规程；

　　4）有良好的统筹、领导、沟通、学习和执行能力。

　　2、岗位职责

　　1）协助采购储运部经理组织制定、实施物料采购、贮存、发放、运输管理制度和操作规程。

　　2）协助采购储运部经理筛选合格供应商，参与供应商的审计。

　　3）协助采购储运部经理制定、实施物料采购计划，保障物资供应和成品运输。

　　4）协助采购储运部经理对本部门人员的调配，及时、准确完成物料采购、贮存、养护、发放、运输。

　　5）组织定期盘点、养护，保证库存物资安全。

　　6）协助采购储运部经理及时收集市场信息，降低物料采购成本，及时完成物资供应情况分析报告，及库存物资库存、损益报表。

　　公司储运部岗位职责 篇6

　　一、根据公司战略规划要求及采购、销售计划的需要，制定储存及配送计划。

　　二、领导部门实施仓储、配送工作，提升效率、控制费用。

　　三、制定部门阶段性工作计划并领导实施，督导各项工作的有序开展，定期对不完善的地方制定出有效的改进措施。

　　四、合理规划部门的岗位设置，为部门员工构建良好的工作平台。

　　五、贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。在日常工作中身先士率，并通过各种平台对部门员工进行方向引导、检查和纠正。

　　六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送服务管理的权限，并承担执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。

　　七、负责组织公司成品仓储管理及配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作。

　　八、负责对部门员工的考核、评比，调动员工工作积极性。

　　九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。

　　十、负责对仓库的规划（货物堆垛、库容、库貌、环境卫生）及库区安全维护（设备安全、防火、防盗等）。

　　十一、完成总经理交办的其他工作。

　　公司储运部岗位职责 篇7

　　1、海外运输网络规划与建设管理;

　　2、海外仓库网络规划与建设管理;

　　3、物流自有车辆全盘统筹管理;

　　4、仓储、物流运营成本管控;

　　5、新项目实施计划及风险评估;

　　公司储运部岗位职责 篇8

　　1．安排收发货、运输、送货的调配；根据仓库每日进、出货、收发货的工作，合理安排最适合人选、战略、时间、车辆，提升工作效率，降低运输费用；

　　2．所有经过仓库的单据认真做好记录，并第一时间由专人送到公司数据员手里，为公司及时掌握准确数据提供保证；

　　3．每月必须组织进行仓库盘点并与公司数据员对账，做到账目月月清；

　　4．根据每日公司营运部下达的指令，及时安排人员出货或返货或收货；执行调货指令；

　　5．仓库内所有货品、物料及其他一切公共财物均由仓库主管/储运主管负责，并控制数量，及时跟进购买；

　　6．保证货品安全、降低破损率和仓库安全；

　　7．负责公司维修鞋的审核；残次鞋的收集、返仓；负责店铺质量有问题鞋的维修；

　　8．协助店铺装修；

　　9．完成总公司和所属分公司交付的其他工作。

　　公司储运部岗位职责 篇9

　　1．负责公司仓储物流管理，处理储运部日常管理工作；

　　2．负责大豆的检验检疫监管及申报工作，跟踪进口大豆到港情况，监控卸船过程，掌握大豆在港仓储，驳船动态，保证生产原料有计划的不间断性供给；

　　3．根据公司的生产仓储物流情况，制定合理的仓储物流计划和措施；

　　4．制定部门内各岗位人员的职责，明确能力要求；

　　5．执行并带领部门员工完成公司货物的仓储及流通任务；

　　6．负责本部门与公司各部门及其他业务相关单位的协调与合作；

　　7．及时对运输价格情况调查，使公司物流费用更合理化，保证货物安全高效，低成本运行；

　　8．负责挑选物流合作及仓库民工劳务对象，制定合同及监督执行；

　　9．加强部门内部管理，以身作则，充分调动部门员工的积极性；

　　10．负责本部门员工岗位培训、工作安排，员工激励机制的制定；

　　11．对采购部及销售部下达的'进、出货任务全面负责，及时将情况反馈到各有关部门；

　　12．负责完成公司下达的其他工作任务。

　　公司储运部岗位职责 篇10

　　职责描述:

　　1，根据集团战略，协助统筹制定年度仓储运营计划; ，

　　2，全网仓储运营的管理，包括:收货、上架、拣货、包装、盘点、下架、退货等操作的管理、协调与控制，物料计划及库存管理;

　　3，改善优化仓储管理的各项流程和标准，建立规范完整的物流仓储操作报表，及时反馈物流仓储操作，将规章制度落实到日常工作中，对员工的工作质量及效率跟踪并加以提升;

　　4，完成领导交待的其它工作事宜。

　　任职要求:

　　1，本科及以上学历(能力突出者可放宽条件)，物流、运输、仓储等相关专业优先

　　2，5年以上仓储、物流行业工作经验，3年以上仓储运营管理相关工作经验

　　3，熟悉仓储物流运作模式、仓储运营管理模式，并有熟练的操作与管理经验，有ie工作经验优先

　　4，具有高度的责任心、独立工作的能力，并具备较强的需求分析、判断和解决问题的能力;具有良好的的沟通能力、较强的组织协调、计划统筹、决策能力。

　　公司储运部岗位职责 篇11

　　1、保持乐观、向上心态，积极开展各项工作。

　　2、严格遵守公司各项规章制度，严于律已，宽以待人。

　　3、认真贯彻落实公司文化，及各项规章制度。

　　4、服从上级安排，积极主动地完成工作。

　　5、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作；

　　6、坚持先进先出的原则，负责货物收发、制票、核数、统计库存。

　　7、负责配合相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符，帐帐相符，帐货相符。定期上报库存流量、储存量。

　　8、对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查，组织对配送的产品，外包装要标明其数量、型号、规格，对易碎、易坏产品的特殊注明。

　　9、对进出货物有质量、数量等异常情况的，要第一时间通知相关部门，积极处理，决不配送有质量和数量差异的货物。

　　10、对产品分门别类的摆放和排列，相关区域要有明显的标示。

　　11、对库存积压、盘损、报废产品的统计和报告，并提出相应的处理措施；

　　12、组织货物的配送及协助货物的搬运工作，在配送货物时，要积极与货运部做好沟通协调工作。

　　13、积极配合售后服务部门工作，对客户发货需求要尽最大可能满足。

　　14、负责库房的日常管理，防火防盗及货物的安全性；

　　15、对配送人员和驾驶员的工作进行分配安排；监督本部门员工日常工作。直接参与和评判本部门员工工作质量。

　　16、坚持不懈做好6S工作。积极配合相关部门的检查。

　　17、密切配合各部门工作，保证工作的连续性、完整性。

　　18、积极配合上级领导工作，完成上级临时交办的其他工作。

　　19、对客户中心经理负责。

　　公司储运部岗位职责 篇12

　　一、规范流程

　　执行并监控仓库作业流程及各项制度的实施，对仓库的正常运作负责。

　　对每天每项进、销、存业务的运行状况实行检查与掌握，发现问题立即处理，确保仓库作业流程及各项制度的执行状况良好。

　　二、准确反映库存

　　（一）、准确记账、报账。

　　1、每天检查手工账记账情况确保及时性、准确性。

　　2、抽查库存报表的及时性与准确性，检查所报库存是否全面。

　　3、检查公司到货通知书，核实产品实际数量和破损率，保证准确无误。

　　4、手工账库存与实物库存是否吻合，按排每天抽查10个品种以上。

　　5、根据公司的实际销售能力，确定产品的标准库存量，监督仓储量并保证实际存货100％精确，禁止产生断货，否则严正考核。

　　6、及时与总公司沟通，明确总公司到货实际数量与产品日期。

　　7、检查公司来货产品破损，胀包损坏等情况，明确事故责任人并针对问题及时进行处理。

　　（二）、加强与台账的日对应与月盘点核查。

　　1、手工账与实物、电脑账与手工账的核对与管理。

　　2、确保准确及时地将开票单交付库管，及时出库。

　　3、每月盘点工作的组织与要求，对盘点结果与台账核查并落实责任。

　　4、组织库管编制库存物品的入库台账、出库台账及库存台账，()定期报送经理审阅，审阅完毕及时存档。

　　三、库位安排

　　（一）、合理科学安排商品的库位与堆放。

　　1、杜绝出现货物堆放紊乱，条理不清，进货无位，出货后不理的现象。按商品种类分割库区、库位。

　　2、库存所有物品必须记录在案，手续齐全，不得造成商品及财产遗失、损坏。

　　3、促销赠品往来账目清楚，不得短缺。

　　（二）、严查漏袋胀包破损回库。

　　1、对漏袋、胀包、破损严格把关，查找原因，严格监督处理。

　　2、严格管理公司来货产品的包装破损，分开堆放，并及时验收入账。

　　四、出入库手续

　　按票据要求严格把好入库关与出库手续。

　　1、以先进先出，推陈储新为原则，积极组织库工装卸货，不得对进货车辆视而不见，处理拖拉。

　　2、对库管加强管理，发货认真、仔细，不得发错货。

　　3、严禁装卸工野蛮装卸，加强思想教育和行为约束，对违反规则者从严处罚。

　　五、商品的保管

　　对入库、在库商品的保管责任

　　1、所有产品不得堆放库外，特殊情况必须加垫仓板及盖油布，不得受潮淋雨。

　　2、严防搬卸过程中对产品包装及其本身的损坏。

　　六、司机管理

　　加强现役司机和离职司机的管理

　　1、管理运输车辆现役车况及车内工具，并做好详细记录。

　　2、定期让司机收集车辆车况信息，并进行存档。

　　3、掌握司机心理状态，状态不佳，严禁出车。

　　4、做好司机服役记录，离职除办理离职手续外还要做车辆交接手续。

　　七、安全卫生

　　（一）、对全部在库商品、财产的安全、质量负责，杜绝人为损坏与缺失。

　　1、仓库重地禁止吸烟，定期检查电器线路。

　　2、杜绝工作失误，造成商品失窃、失火、受潮、霉变等情况。

　　3、定期组织人员对库房进行清洁，保证库房的仓储环境，确保库存产品及物料的质量不变。

　　（二）、做好库区防火、防水、防盗、防鼠疫工作。

　　1、建立健全值班制度，做好值班记录

　　2、严查产品丢失等行为，对于触犯法律的承担相应法律责任

　　八、培训与考核

　　加强自身业务水平，对员工实时进行培训与考核。

　　掌握员工思想动态，及时做好员工思想工作，保证每一名员工的工作状态

　　九、劳动纪律

　　建立并不断完善仓库工作纪律。

　　针对仓库运作流程，制定并实施对库房的管理制度和管理方法及相关劳动纪律，并在工作中不断修改和完善。