集团总经理岗位职责

集团总经理岗位职责

　　在不断进步的时代，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编收集整理的集团总经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

集团总经理岗位职责1

　　岗位职责：

　　1、协助人力资源总经理进行集团的组织管理与决策，包括集团战略制定、人力资源规划的制定、集团年度经营计划的制定等；

　　2、持续构建并完善人力资源六大模块管理体系，并对下属产业的人力工作进行监督与指导；

　　3、完善集团组织架构及岗位管理机制，合理有效管控人力成本预算并进行分析；

　　4、根据集团业务发展需要与业务经营需求，有效地进行人才引进及储备、建立有效的'绩效考核机制，提升集团核心竞争力；

　　5、统筹管理薪酬福利及员工关系模块，主导薪酬福利体系优化工作及人才盘点；

　　6、负责部门内部组织管理工作，指导下属制订阶段性工作计划，并监督执行。

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历，人力资源管理等相关专业；

　　2、8年以上大型人力资源工作经验，其中3年以上同岗位工作经验；

　　3、熟悉人力资源六大业务模块，擅长组织发展及人力运营，并对其有一定认识；

　　4、良好的沟通表达能力、较高的职业化素养、有想法并可执行落地；

　　5、多元化集团公司HRM出身的优先、500强企业工作经历的优先，地产集团背景优先。

集团总经理岗位职责2

　　职责描述:

　　1、对公司分管领导负责。负责全面策划、控制、监督项目开发全过程(策划、设计、施工及交付等)的成本、质量、进度、安全工作,负责处理项目开发过程中的所有事件。须定期向公司分管领导汇报工作,并接受质询;

　　2、负责制定项目公司所属各建设项目总体目标,形成总体进度计划、资金计划、人力资源计划,并向上级部门报批;

　　3、负责合理设置项目公司组织机构和人员编制,提请公司聘任或解聘项目经理,决定其他人员聘任,完成员工考核工作;

　　4、负责公司的规章制度在本部门的落实,建全项目公司各项管理制度,做好本部门员工的政治思想工作,调动员工的工作积极性和创造性,发掘工作潜力,做好本部门员工的'各项考核工作,使团队持续处于高效运行状态;

　　5、负责项目公司运行中涉及重大事项的协调和建设项目总体目标实现;

　　6、负责组织公司相关部门(包括总包、分包)对设计方案、配套方案、施工方案、施工工艺、施工工期、材料设备选型方案进行优化工作,全面控制成本。

　　7、负责组织公司相关部门完成项目策划、设计、招商、运行、物管、勘察、审图、监理、招标代理、检测、监测、材料采购、设备采购、配套、验收等事项的洽谈和相关合同签订工作;

　　8、负责项目前期各职能部门意见征询、四证和验收交付文件办理;

　　9、负责组织公司相关主管部门制定项目公司人员的培训计划;

　　10、负责协调项目公司和政府相关各职能部门关系,使其处于良好状态;

　　11、负责协调项目建设过程中各重点分承包商关系,使其紧密合作,高效运行,达到建设项目总体目标。协助公司主管部门做好售后服务和回访工作,提高客户满意度;

　　12、负责在授权范围内审批办公接待费用,参与审定项目各项费用支付;

　　13、完成公司领导交办的其他任务。

　　任职要求:

　　1、35-45岁,结构、建筑或工民建相关专业本科以上学历;

　　2、10年以上工作经验,5年以上大型房产项目运作经验,具有2个以上完整的项目开发经验,具备城市综合体开发经验优先;

　　3、熟悉国家房地产行业相关政策和法规;熟悉房地产经济、项目管理、财务管理、法律等方面的知识;

　　4、具有清晰的房地产项目开发管理思路和先进的项目管理理念,熟悉相关的成本控制系统;

　　5、具备较强的领导能力、较强的沟通、协调和管理能力,有较强的战略管理能力、决策能力和组织协调能力

集团总经理岗位职责3

　　1）认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持建筑（装饰）公司全面工作；负责处理建筑（装饰）公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务，直接对集团公司总裁负责。

　　2）严格执行国家、政府职能部门制定的、对建筑行业有关建筑（装饰）施工工程作业方面的各项法规、决议和决定；

　　3）加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。

　　4）严格执行集团公司的各种通用规章制度和管理办法；负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。

　　5）负责组织制订建筑（装饰）公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

　　6）负责确定建筑（装饰）公司部门的设置、定编、定员、定岗；对集团公司重大的机构变动、人事安排等有建议权。

　　7）对本公司的人员招聘和人事安排，经总裁授权后有决定权;对本公司各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理；对下属公司级领导有任免建议权。

　　8）负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。

　　9）负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。

　　10)负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。

　　11)负责对公司各种生产、生活物资采购计划审核。

　　12)负责组织、参与项目竟标工作；负责与各项目经理签订相关经济责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。

　　13)了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的'经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。

　　14)定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况，积极向集团公司总裁汇报工作、反馈信息；对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供领导决策。

　　15)负责协调公司与集团公司各部门、公司与各子公司的关系，加强工作联系和思想交流。

　　16)完成集团公司领导交办的其它工作和任务。

集团总经理岗位职责4

　　1.协助总经理对公司运作与招商部门进行管理,协调内部各部门关系,尤其是招商部门间的日常关系以及事务处理,必要时可单独召集沟通会议或工作会议

　　2.配合总经理处理外部公共关系

　　3.跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议

　　4.完成招商总经理日常对项目的指示与对接工作

　　5.完成其他临时交办的任务1.协助总经理对公司运作与招商部门进行管理,协调内部各部门关系,尤其是招商部门间的日常关系以及事务处理,必要时可单独召集沟通会议或工作会议

　　2.配合总经理处理外部公共关系

　　3.跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议

　　4.完成招商总经理日常对项目的'指示与对接工作

　　5.完成其他临时交办的任务