厂长履行岗位职责

厂长履行岗位职责（通用7篇）

　　随着社会不断地进步，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编为大家整理的厂长履行岗位职责（通用7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　厂长履行岗位职责1

　　1.研究国家方针政策，探讨现代企业管理模式，不断提高企业素质，开展各项合法经营活动，维护企业财产，正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系，对企业的生存与发展负全部责任。

　　2.根据董事会或上级主管部门下达的各项经济技术指标，认真组织各项职能机构，制定各项企业发展的战略规划和实施筹措，处理好发展经济与企业文化的关系，处理好企业与社会的关系，处理好个人利益与企业利益的关系。

　　3.定期召开有关会议，认真听取各科室的工作汇报，并总结和指导其工作。研究解决厂内外有关重大问题，定期向董事会总结汇报各项工作，并提出发展计划与建议。

　　4.直接领导各副厂长、办公室主任和主要职能部门的负责人，协调他们之间的工作，使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。坚持以市场为导向，以销售为中心的指导思想,及时投入人力、物力和财力开发新产品，不断提高企业的竞争能力和应变能力。

　　5.根据企业经营效益和生产管理现状,结合市场信息情况，有权作出产品决策，审査各职能部门的阶段性计划，提出重大技术改造计划和意见，报董事会或主管部门批准执行。

　　6.建立、修改或废除有关规章制度，按照生产经营需要和精简高效的原则，对本厂管理机构的设置、调整和撤销作出决定。

　　7.结合工作需要和个人工作能力，提名任免或招聘副厂长及副厂长以下的行政干部，并负责管理与考核，依照企业制定的各项规章制度细则，实施奖罚制。

　　8.根据生产和经营情况，有统一指挥权，在有关法律范围内，有人事变动权。有权合理调动资金和物资；有权代表本厂对外签订各项业务合同及经济合同，并管理合同的顺利执行；有权代表本厂进行有关经济谈判；有权签发本企业制定的各项经济技术文件等。

　　厂长履行岗位职责2

　　1.坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；

　　2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

　　3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

　　4.协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；

　　5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；

　　6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；

　　7.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；

　　8.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

　　9.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

　　10.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；

　　11.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；

　　12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

　　13.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；

　　14.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

　　15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

　　16.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

　　17.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

　　18.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的.前提下不断降低生产成本；

　　19.认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。

　　19.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；

　　20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　厂长履行岗位职责3

　　1、厂长是本企业第一安全责任人，严格执行安全生产法，对本企业的安全生产和本规定的执行、以及各级、各部门安全责任制的建立、健全贯彻落实，负全面领导责任。

　　2、亲自批阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实，及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题；认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。

　　3、负责正确处理好眼前利益与长远利益，主业与多种经营的关系，保证本单位不发生因“短期行为”而损害企业的安全基础，不出现多种经营影响主业的负面效应，保证生产一线职工思想稳定。

　　4、组织制订年度安全目标计划，制定有关安全生产的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保年度安全目标实现。

　　5、负责建立和完善安全生产保证体系，并协调本单位党、工、团组织，各负其责，密切配合行政搞好安全生产工作。

　　6、主管并建立独立有效的安全监督专职机构，按规定配备充足合格的安全监督人员，健全安全监督体系，完善安全监督手段，支持安全监督人员认真履行安全监督职责，主动听取安监部门的工作汇报，并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇。

　　7、审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。

　　8、每月主持召开一次安全情况分析会或安委会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。

　　9、至少每个季度对一个分厂（分公司）进行一次全面地生产现场安规检查、每月深入现场、班组检查生产情况不少于两次，掌握一线实际情况。听取职工对安全生产的意见和建议。

　　10、贯彻重奖重罚原则，审批安全奖惩办法。

　　11、按照《调规》的规定，参加或主持有关事故的调查处理，对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。

　　12、定期向职代会报告安全生产工作，主动接受职工代表在安全方面的监督和建议。

　　13、及时、如实报告安全事故。

　　厂长履行岗位职责4

　　1、领导编制工厂的总体发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。

　　2、加强生产管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

　　3、切实做好厂区环境保护工作，保证安全文明生产。

　　4、贯彻“各尽所能”，按劳分配的原则。正确处理员工之间利益关系使职工收入逐年增长，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。

　　5、协助副总经理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生产员工。

　　6、督促检查各岗位人员工作任务的完成情况。

　　7、全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。

　　厂长履行岗位职责5

　　1.负责贯彻上级部门颁布的关于质量技术方面法律、法规，条例和标准及有关文件的批签工作。

　　2.根据公司的质量方针目标制定分厂中、长期技术质量发展目标，并组织实施。根据公司年、季、月度质量计划，制定分厂年度、季度和月份的质量计划和质量攻关目标，并组织实施。

　　3.对分厂出现的较大质量问题，负责组织分析处理，并对采取纠正措施的效果实施监督。

　　4.负责分厂质量体系的建立、实施和保持。负责组织或主持分厂的质量策划工作。

　　5.组织有关单位，对分厂生产过程中所发生的较大质量问题，进行研究、分析并采取纠正措施。

　　6.负责协助主管部门，对分厂所进行的内部质量审核活动。

　　7.负责主持或组织分厂技术革新及设备革新。

　　8.严格按照程序文件的规定，搞好环保设备运行和维护，对污染物实施有效的控制。

　　厂长履行岗位职责6

　　1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法规和上级各项工作的决定、各项挂钩经济指标负直接责任，并执行集团公司党委和联代会的有关决议。

　　2、统一组织指挥生产、行政工作，全面安排上级下达的各项生产指标，不断提高经济效益，增长职工资收入，搞好福利。

　　3、完善经济责任制，搞好企业管理工作，健全各项规章制度，积极清理债权债务。

　　4、收集客户信息、研究市场的要求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展。

　　5、做好全员培训工作，努力提高职工的科学文化技术和业务水平，加速四化建设。

　　6、指导厂的经营工作，对厂的安全工作、综合管理工作、计划生育工作负直接责任，处理和解决经济工作中的重大问题。

　　7、尊重职代会的职权，支持职代会工作，接受职代会监督，定期向职代会汇报厂务公开。

　　8、自觉接受和维护上级和公司党委的领导，定期报告请示工作，企业的重大问题必须提请党委讨论，决定后执行，保持集中统一，步调一致。

　　厂长履行岗位职责7

　　1、积极配合厂长工作，坚持管生产、必须管安全的原则，在保证安全的情况下，组织生产，对本公司安全生产负直接领导责任。

　　2、配合好厂长对厂一级管理，要合理组织生产，贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理，建立安全生产、文明生产的秩序。

　　3、支持、督促技术负责人、安全员履行职责，协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系，确定安全职责，明确管理行为，杜绝以包代管的现象。

　　4、深入生产现场，发现隐患，督促有关人员限期解决，对违章作业立即制止。

　　5、配合行政做好职工安全教育工作，利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。

　　6、收集职工群众对安全生产方面的正确意见和要求，宣传安全生产工作中的好人好事，参与安全大检查、安全检查月、安全执行等活动。

　　7、组织并参加重大伤亡事故的调查处理，坚持“三不放过”的原则。