采购总监岗位职责通用15篇
在现在的社会生活中,岗位职责使用的情况越来越多,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的采购总监岗位职责,欢迎大家分享。
1、制定采购战略:根据公司发展战略及产品定位,制定采购战略及策略;
2、掌握市场行情:调查分析并掌握市场行情,掌握渠道变化,规避采购风险;
3、成本管理:采购成本管理和控制;
4、供应商管理:对供应商体系进行评估考核,建设维护供应商管理体系;
5、团队管理:管理采购团队,提高整体采购团队的专业技能及水平。
1、在公司总体经营策略指导下,制定采购部门的工作方针与目标;
2、在遵循公司总体经营策略下,领导采购部门达成公司的业绩及利润要求;编制年度采购计划与预算;
3、签订审核订购单与合约;
4、撰写部门周报与月报;
5、建立与供应商良好的伙伴关系;
6、给予采购人员相应的`培训;
7、参与采购相关的业务会议,并作好部门间的协调工作。
1.采购总监负责主持采购部的全面工作,提出与公司相关的采购计划,上报给总经理,进过总经理审核后,组织实施并要确保各项采购工作圆满完成。
2.采购总监要调查并研究公司各个部门的商品需求以及商品的销售情况,要熟悉各种商品相应的供应渠道,了解市场的变化,做到商场的供需情况心中有数。
3.采购总监工作职责要指导并监督属下开展业务,不断地提高他们的业务能力,保证达到公司正常的采购量。
4.采购总监负责审核公司各部门呈报的年度采购计划,统筹计划并确定公司的采购内容,以减少不必要的开支,利用最有效的'资金保证最大限度的供应。
5.采购总监工作职责要求熟悉和掌握公司所需要的各种商品的名称、型号、规格、用途、单价以及产地,并要检查采购的商品是否符合产品质量要求,对公司的商品采购和质量负有领导的责任;
6.要负责监督并参与公司大批量的商品订货的业务洽谈,检查合同的执行程度和落实情况。
7.要按照公司的计划来完成公司分配的关于各种商品的采购任务,尽量减少不必要的开支,达到最划算的状态。
8.采购总监工作职责要认真的监督并检查各部门的采购主管的采购进程和控制价格的情况。
9.要监督采购人员有否在采购业务的活动中,有没有严格遵守公司的各项规章制度,有没有与供货单位建立良好的关系,有没有在公平互利的原则下进行采购业务。
岗位职责:
1、全面统筹集团招标采购部门的日常管理工作;
2、负责招标采购相关制度流程的修订完善,整合各项招标采购及供应商资源与管理;
3、负责指导和监督各业务公司及项目部采购招标管理工作,主导集团负责的采购招标项目大宗工程/甲供材料进场、竣工验收。
4、负责项目招标采购过程的`合规性,实施针对项目招采工作的稽核评价,建立完善供应商信息库,并参与项目后评估和成本管理总结;
5、组织战略采购项目采购招标、谈判及协议的签订工作,并监督协议的执行,组织对战略合作伙伴的评估、更新和维护。
任职要求:
1、大学本科以上学历,工程造价或工程管理等专业,持中级以上职称者优先;
2。10年以上招标管理经验,5年以上大型房地产开发公司集团/区域同岗位工作经验;
3、掌握招投标业务流程、相关法律法规,熟悉建筑市场、施工工艺及验收规范,具备对重要工程物资设备和材料的评价分析能力;
4、了解建筑设计和合同法等相关知识,掌握建筑材料及设备市场行情,熟悉原材料供应渠道;
5、具备良好的分析解决问题能力和谈判能力,沟通协调能力强,为人正直,遵守职业操守。岗位职责:
1、按照公司采购流程负责商务流程落地、商务谈判、合同签订、采购交付落地等
2、根据备货计划及订单需求,与需求部门及供应商作好反馈确认,确保按时交付,满足项目需求;
3、及时了解供应商产能及库存状况,与需求部门做好沟通,帮助供应商合理调整产能和进度,保证及时交付和库存数量的控制;
4、每月及时和各供应商做好往来账目核对和付款申请工作。
5、了解采购计划内的产品进度、质量,并能及时协调和处理订单中的异常数据统计及处罚,及时处理不良品的退货和补货,及时反馈订单的`交期信息。
6、负责供应商的维护和沟通,以及保密协议和档案的管理及更新,确保采购渠道的持续优化;
7、物料日常价格管理、核实、评估、谈判,完成物料阶段性降价目标;
8、密切关注并掌握市场价格变化、器件的更新迭代等信息,及时调整价格策略,保证采购成本的合理和优势;
9、了解品质、仓库、财务等各部门的需求,解决日常配合协调及管理问题。
装饰工程采购总监岗位职责:
1、负责公司采购制度以及采购流程的落实和监督;根据公司实际情况的变化,负责及时补充、修订公司的采购管理规定和供应商管理规定;
2、负责收集各种材料市场价格信息,建立公司材料价格库,并为投标报价决策提供各种材料的询价、报价、汇总服务,并对市场未来材料价格做波动预测分析;
3、负责组织公司所有材料供应商的.考察和评审管理工作;
4、负责收集各种材料市场价格信息,建立公司材料价格库;
5、配合项目各部的材料市场询价、签证和样品收集;
6、及时了解市场信息,掌握市场变化,制定控制采购价格和应对市场变化措施;
7、建立各种采购渠道,降低采购成本;
8、组织大宗材料招标工作,批量物资材料采购业务洽谈及合同签订与审批管理;
1、主持采购全面工作,统筹策划和确定采购内容,保证物料供应,确保各项采购任务完成;
2、根据公司的利润目标,熟练掌握采购物料的`市场价格状况,合理控制采购成本;
3、根据公司总体发展战略制定符合市场需求的运营策略、供应商管理策略等;
4、组织实施市场调查、预测,跟踪公司采购需求,编制采购计划并组织实施;
5、监督采购计划执行情况,对公司采购物资的质量负责;
6、组织并开发新的供应渠道和供应商,积极开拓货源市场;
7、指导并监督下属开展业务,帮助其不断提供业务技能;
8、完成领导临时交办的其它工作任务。
1、负责采购部的管理工作,对采购部门月度、年度经营结果进行总结、分析。
2、完善公司的采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本。
3、负责制订部门的`短、中、长期工作计划,编制并提交部门预算。
4、提交年度采购计划,熟悉和掌握公司所需各类商品的品牌、名称、规格、单价等。对公司的商品采购和质量要求负有领导责任。
5、建立供应商的开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购成本。
6、监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。
7、商务交际能力强,能妥善处理好突发事件。
1、负责采购化学原材料,新供应商的开发、评审,参与合同评审工作;建立健全采购供货客户档案和物资采购台账;
2、编制年度、季度和月度采购计划及各类物资采购管理;
3、负责采购物料成本的持续降低;
4、严把原材料采购质量关,对购进的.材料一定要有出厂检验单、合格证或质量保证书;
5、负责办理运输、质量验收、数(重)量清点与复核等入库手续;
6、不断地收集原材料的供货信息,价格波动信息,对公司采购策略和原材料结构调整和改进提供参考依据;
7、随时掌握公司原材料的库存情况,及时向公司申报采购计划;
1、建立采购相关流程、制度以及供应商管理体系,优化采购流程;
2、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施供应链战略规划;
3、设计并改善公司供应链系统,制定并完善切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程,实施监控和管理,确保产品质量,并根据业务的变化不断优化;
4、组织检查和监督仓储的管理以及关键物资库存水平的优化和控制;
5、供应商的开发、甄选评估与日常管理;通过不断优化采购模式、甄选新供应商来降低采购成本;
6、熟悉各种商品、设备的供应渠道和市场变化情况,规划采购预算,控制采购成本以有效的`资金,保证__供应,确保各项采购任务完成;
7、完成上级交办的其他工作任务;
采购总监(食品)岗位职责:
1、完成采供销月度销售目标,执行产供销存一体化管理模型;
2、根据企业经营目标制订采购战略规划,为重大采购决策提供建议和信息支持;
3、执行对专属厂家的战略合作顾问式营销方案;
4、审查部门预算外的临时性采购需求,审核临时采购计划,报总经理批准后执行;
5、组织建立物资采购的'供应系统,多方面开拓供应渠道,并对供应商进行管理;
6、填报专属厂家采购日志,日清日毕;
7、完成上级领导交办的其他工作。
进口煤采购总监岗位职责:
1、带领进口煤团队发展进口煤业务,完成进口煤板块的业绩指标;
2、根据外部市场行情和公司的发展战略,制定业务发展计划和实施策略;
3、分解并落实各项业务指标,定期总结业务发展过程中出现的问题,并提出有效解决方案;
4、建立和完善业务体系,规范业务流程,定期监督和检查执行情况;
5、把控业务风险,合理运用进口煤套保和套利工具;
6、培训、指导、激励业务团队,打造专业、有战斗力的'团队。
1、拟订和执行采购战略;负责原料油(地沟油、泔水油)的采购供应;
2、实时观察市场动态,确定采购的__机;按时保质完成企业的.采购任务;
3、熟悉供应商情况,建立合理的供应链,并维系与供应商关系;
4、负责采购团队的日常管理工作;建立优秀团结的采购队伍;
5、制定和完善企业的采购制度及采购流程,建立合理的采购流程;
6、在日常事务中,注意减少企业成本和开支,帮助企业获得__利润;
7、监督采购过程,保证采购过程中无违反企业规定的情况。
8、协助市场部副总完成部门相关的其他工作。
1、全面负责供应商的管理,带领团队完成供应商的选择,合同的.签订、引进和淘汰;
2、负责品类的规划设计,门店实际落实情况的跟进检查;
3、负责供应商对门店营销活动支持的谈判;
4、负责食品、非食品的采购;
5、负责采购数据的管理与分析;
6、对商品的销售、毛利、周转、营业外利润负责;
7、负责采购团队的培训、团队建设。
工作职责:
1、主持非生产物料的采购工作,制定采购策略、寻找开发及发展优质供应商、管理供应商、协调内外部关系、领导团队及帮助团队能力发展。
2、支持新渠道/供应商开发:通过积极的采购早期介入和有效的寻源工作,积极有效支持公司工作。
3、供应链竞争力:通过有效推进降本项目、供应商梯队优化、供应商能力提升、供应链交期优化等,持续提升公司的.供应链竞争力。
4、制定品类采购策略:基于公司战略发展需求、降本需求、对供应商的技术及产能需求,结合外部市场情况,制定可行的整体品类策略,并协调相关各方实施。
5、寻找开发优质供应商:根据公司新品开发或品类整体策略需求,寻找优质供应商;对已有供应商,帮助供应商积极整改发展,提升供应商能力。
6、协调内外部关系,领导团队及帮助团队能力发展。
任职要求:
1、大专及以上学历;
2、八年以上采购及供应商开发管理经验,有团队管理经验;
3、性格外向,有较强的谈判意识和成本意识;
4、熟悉供应链,有团队管理能力,执行力高;
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