仓储物流盘点岗位职责(精选17篇)
在现在的社会生活中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,以下是小编精心整理的仓储物流盘点岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
1.按规定严格执行入库手续,货品进仓时,核实货品品名、数量、规格、种类是否与送货单一致,检查货品保质期是否符合要求,并将到货情况报于采购部。
2.验收合格货品及时入库,按品类储存于指定仓位,做到货品标示清晰,杜绝安全隐患;不合格品按规定储存与不合格区,并报于采购部及时处置。
3.货品入库后及时入账,准确登记并打印入库单据,保证库存信息准确完整。
4.根据店铺出货计划完成配货、验货、出库流程,保证先进先出,完成相关单据及签字。
5.根据发货单发货,无手续或手续不全不予发货。如遇特殊情况获得领导签字同意后方可发货,事后应及时补全相关单据。
6.货品管理日清月结,凭单下账,按时完成相关报表,做到账实相符。
7.定期做好盘点工作,记录盘点差异,追查差异原因,填报盘点损溢表,经审核批准后调整账面数字,使之与实际库存相符。
8.随时了解库存状况,掌握库存过剩、库存不足、呆滞和临期过期货品现象,及时上报。
9.定期上报非正常货品库存状态,并根据相关规定及时处理。
10.随时了解货品损耗状况,记录易损耗货品明细并及时上报,责任到人,严格控制库存损耗率。
11.做好防火、防盗、防爆、防潮等工作,保证库内清洁、整齐,空气流通。
12.库房内严禁吸烟、用火、乱接使用电器,上下班前做好门、窗、电的开关工作。
13.妥善保存原始凭证、账本及各类文件,保守商业秘密。
①分为采购货品入库和店铺返仓货品入库
②是指返厂调货或退货
仓储部分:
1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作;
2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作;
3、库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;
4、制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务;
5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督;
6、负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据;
7、及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性;
8、负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,确保仓储物资免受损失;
9、及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况,采取预防措施;
10、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存,做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告;
11、建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本;
12、能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制;
13、督促各分仓对各类报表的'准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理,参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计;
14、负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料;
15、负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率;
物流部分:
1、负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程,并负责在实施中的指导与监督;
2、制定和执行配送工作计划,对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善;
3、制定配送应急处理预案,进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况;
4、对配送员实施日常管理,反映员工需求,负责解决和协调员工工作中出现的问题。营造良好的工作氛围,公平、公正地对待每一位员工。
5、负责制定年度物流计划及费用预算工作;配送成本、效率的分析,运力需求评估、配送路线及距离的审查,配送流程的优化(含配送计划程序、更改程序),监管配送流程的执行,保障配送准确;
6、负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。
7、实施妥善的车辆维护保养计划和维修,防范车辆机械事故的发生。
其他
完成领导交办的其他事项。
1、出车前车况检查。出车前检查水、油状况;检查车辆所载商品是否完好,并保证商品在途的安全、完整。
2、出车前货单对照确认。出车前认真核对商品与出货单,电话地址等是否正确一致。
3、途中安全行驶不得疲劳驾车、酒后驾车,不违反交通规则。因驾驶原因造成物品遗失、车辆损毁后果自负并予以处罚。
4、停车要安全。停车时不能影响正常交通,不得违规停车,下车要关好车窗、锁好车门;
5、按时到岗,及时送货,不松懈出车;
6、严格按顺序和行车路线行驶,损坏货物,按价赔偿。定期对车体内外完全清洁,禁止脏乱有异味,违者严正考核。
7、仪表整洁、穿着干净整洁、车身干净、清洁,无污渍;送货要及时。
8、礼貌服务;对抱怨要有耐心倾听,做好解释工作。如未做到,因此造成投诉的每次考核20元;
9、端正服务态度,提高服务质量,能够做到主动帮忙卸货并摆放到指定的位置,表现优秀者,公司将予以奖励。
10、对每天的工作行程做好记录。认真填写汽车使用记录,对车辆行驶状况做好记录,及时检查,保证车辆行驶安全;
11、对提出的建议做好记录。对本公司提出的意见和建议做好记录,回库后交给相关负责人,对有价值的提议予以奖励。
12、对领导的.安排要绝对服从。不得无故拖延送货时间或拒不送货;对领导安排的工作有异议,需在接受安排前向领导说明情况,切忌带着坏情绪工作;
13、任何时候,司机必须随身携带手机并且开机。对公司领导或管理人员的呼叫,应立即应答。当月三次以上通讯联系不上,将予以责罚。
14、必须填写车辆外出登记台账,如发现未登记现象,按每次-10元处罚;若造成事故者,由当事人自行承担。
1、拟定公司整体仓储规划;
2、拟定仓储标准;
3、拟定仓储安全标准〔防火,防盗,防水〕;
4、拟定公司残次管理标准,同时进行考核,并通报;
5、依据标准制定作业流程及管理制度,并落实检查;
6、拟定库房装修标准和规范,以及库址的选择标准,同时对装修方案进行审定;
7、对仓储成本进行控制;
8、定期对各地库房商品的盘点结果进行汇总分析,跟踪解决;
9、负责对库房合同版本提出修改性建议,按授权进行合同审核。
1、接收货物,核对送货清单上的货物信息和实物是否一致,不一致的通知仓管组,一致的对货物进行扫码入库。
2、扫码时轻拿轻放,确保货物在扫码过程中不受损伤;
3、扫码(复核)过程中,需确保客单货物品种、规格、数量准确,无差异;
4、在复核过程中,对货物质量做判断,发现存在质量问题的.立即反馈给库管;
5、将完成扫码的货物转至收货,复核结束后完成其他后续工作;
6、熟悉扫码设备及系统使用操作及日常维护。
7、完成领导安排的其它工作。
1、负责制定、执行和改进仓储管理制度及其作业流程,并监督确保其有效实施。
2、负责研究与分析仓库空间、设备、人力与产品销售形态等因素,拟定完善的物资管理制度及作业程序。
3、负责对进库物品外观质量进行检查并实施入库验收。
4、负责对在库物品进行养护和管理工作。
5、负责对出库物品进行验发等相关工作。
6、负责协助对不合格物品进行处理申报,以及按照相关程序要求对废旧物料进行处理。
7、负责各类物品及包装的回收、清洁、处理等工作。
8、负责公司的物资贮存管理工作,加强对入库、贮存、发货的质量。
9、负责确保仓库存储设施符合要求,做好库内温湿度、通风等工作,并做记录。
10、负责协助财务部对仓库的管理工作,参与财务部定期组织的盘点对账工作,以及组织部门人员定期进行盘点核对工作。
11、负责定期向财务部、销售部提供库存情况的.相关报表。
12、负责现场的物资及仓库的安全防火、防盗工作,杜绝安全隐患。
13、对本部门员工的言行负责,因管理不善造成的部门员工工作失误承担连带责任。
14、本职责自责任人签字之日生效,有效期等同于劳动合同。
1.根据企业的年度战略计划制定物流仓储工作计划,合理安排物流仓储工作。
2.组织物流仓储团队实施物流仓储工作计划,并监督实施效果。
3.根据企业的时间需要,制定本部门工作流程,操作规范,岗位责任。
4.贯彻执行企业物流仓储任务,层层分解,落实到人。在具体实施过程中,严格检查物流仓储的各项工作。
5.负责与采购,运营及企业其他部门的沟通协调,顺利完成物流仓储任务。
6.处理工作中的突发事件,及时合理解决问题。
7.协助人力资源部队物流仓储团队的招聘工作及本部门的.培训工作。
8.控制物流仓储的成本,增加企业利润,减低成本。
一、贯彻执行公司对安全生产做出的指令和要求,及时准确的传达。
二、全面做好与各配送点的衔接,安排好配送事宜。
三、确保调度正常高效的运行,负责调度做到:
1、按时交接班,交接班时交待清楚需处理的代办事项。不能出现衔接空挡和遗漏。
2、准确工整填写平衡表,派车路单,值班记录,每日报表,早晚班接送记录
3、随时掌握司机的出车情况和车辆的`动态,出现临时用车、退车时及时向领导汇报,根据要求及时进行车辆调整和记录
4、对生产过程中出现的突发事件第一时间向领导汇报。
5、负责和处调直接联系,进行车队运营动态的上传下达
四、具备较高服务意识和市场意识,根据车辆车况司机特点和用车任务合理高效的进行派车和车辆维护,提高车辆完好率和出勤率
六、负责调度室资料的记录和管理,负责周报表和月报表的记录和管理
七、根据实际工作出现的问题,向领导提出自己的建议
八、完成公司领导交办的其他任务。
1.严格按收货程序接收供应商的货物,配合电脑录入员查询商品数量。
2.按划分的'区域、货架存放货物,负责收货区的卫生清洁。
3.指挥送货车辆的停放,指导、帮助供应商卸货。严格照章办事,按顺序卸货,不得收取好处特殊照顾(如优先收货卸货)。
4.确保收货商品名称、数量、重量、规格、批次、条形码与订单一致。按到货数量的5%抽检每箱数量及质量(特殊商品全检),出现多、少、异常及时汇报,由部门领导与采购部联系处理,严格把好质量关,生产日期不得超过保质期的1/3,如超出及时汇报,由部门领导与采购部联系处理。
5.及时将货物在系统中录入,保证商品码放有序,通道通畅。
一、负责订单打印,确保出货单、发运单准确。负责并保证单据100%准确、及时能快速的录入、输出。
二、不得无故压单,保证单据的快速传送、签收,并分类整理入文件夹,以备查证。
二、按照订单配货,交由配货人员打包。
职责描述:
1.负责统筹、协调仓储物流部的日常管理工作,根据公司运营任务制定各项仓储物流任务、计划、绩效指标、并指导落实;
2.负责完善仓储及物流体系,制定、执行仓库管理和物流运输工作流程,包括收货、品检、入仓、包装发货、退换货、人员管理等日常工作;建立健全管理体系;
3.负责完成关键性指标任务,发货时效、发货准确率、成本控制、进销存库存管理、库存盘点,库存准确率等
4.负责仓库日常报表的汇总及分析,定期循环盘点的组织与执行;掌握实时有效库存,确保准确的库存数据,保持帐、物、卡一致、做到先进先出;确保做到收料、入库、发料和发货业务准时准确
5.负责公司配送运营质量控制,建立健全风险管制机制,制定物流供应商kpi绩效考核体系、kpi绩效考核指标并组织绩效考核。
6.负责合理规划利用仓库空间,有效存储,负责仓储物资的安全管理;
7.确保仓库整洁、摆放有序、标示清晰、正确;
任职要求:
1.本科及以上学历,管理类、物流类相关专业,5年以上仓库管理经验;
2.熟悉b2b、b2c电商运作模式管理经验,熟悉行业内的仓储物流资源,有实际操作和管理经验者优先;
3.熟悉erp系统及wms系统,并有系统实施经验,逻辑思维清晰,对新领域的知识具备快速学习的能力;
4.精通物流管理流程,对配送流程、库存管理,盘点流程等有很好的理解,能够结合供应链设计及实施物流方案;
5.有较强的`沟通表达、书面表达能力和谈判能力,有良好的职业素养和职业操守,有较强的团队管理能力和独立工作能力
第一章总则
第一条
为加强地方储备粮油仓储管理,提高仓储管理水平,确保地方储备粮油数量真实、质量良好、储存安全、管理规范,根据《粮食流通管理条例》、《粮油仓储管理办法》和《湖北省地方储备粮油管理暂行办法》等有关法律法规及规范性文件,特制定本办法。
第二条
本办法适用于湖北省行政区域内地方储备粮油管理机构和地方储备粮油承储单位(以下简称承储单位)。地方储备粮油按权属分为省级和市(州)、县(市、区)级。
第三条
省粮食行政管理部门负责全省地方储备粮油仓储监督管理工作。市(州)、县(市、区)粮食行政管理部门负责本行政区域内的地方储备粮油仓储监督管理工作。
第四条
承储单位是本办法的执行责任主体,必须具备地方储备粮油承储条件,负责所存地方储备粮油日常仓储管理。承储单位应遵守国家法律、法规和相关管理规定,执行国家和地方粮食流通政策和粮食应急预案,贯彻国家和地方制定的仓储管理规范、标准和制度,接受粮食行政管理部门的监管和指导。
第二章出入库管理
第五条
承储单位应制定地方储备粮油出入库流程规范,并严格执行。要按规定期限完成地方储备粮油出入库,并及时、准确上报实际出入库情况。
第六条
地方储备粮油入库前,要进行人员培训,仓房、油罐、设备、器材、用具要进行检修、清洁和消毒灭虫,使之符合粮油入库和储存的要求。
第七条
地方储备粮油出入库时,承储单位要对粮油质量进行综合扦样检验。出入库的地方储备粮油必须符合规定的质量和卫生标准。
第八条
地方储备粮油出入库必须准确计量,制作计量凭证。计量人员应确保出入库粮油数量真实、准确。
第九条
不同品种、不同收获年度、不同等级的地方储备粮油要分仓(罐)入库存放。
第十条
地方储备粮油出入库必须凭据齐全,及时登记帐目,保证帐实相符。
第十一条
地方储备粮油除按规定轮换出库外,未经所有权属同级人民政府批准,不得自行出库。
第三章库存管理
第十二条
承储单位应当建立健全地方储备粮油库存管理制度,积极应用先进适用的粮油储藏技术,延缓地方储备粮油品质劣变,降低粮油损失损耗,防止粮油污染,确保库存数量真实、质量良好、储存安全。
第十三条
地方储备粮油库存管理的基本要求是:“一符、四无、三专、四落实”,即:
(一)“一符”是指帐实相符,即统计帐、会计帐与保管总帐相符,保管总帐与分仓保管帐相符,分仓保管帐与货位专卡相符,专卡与库存实物相符。
(二)“四无”是指储粮及仓房达到“无害虫、无变质、无鼠雀、无事故”的要求,储油及油罐达到“无混杂、无变质、无渗漏、无事故”的要求。
(三)“三专”是指专仓(罐)储存、专人保管、专帐记载。地方储备粮油实行专仓(罐)挂牌储存,不得与其他性质的粮油混存。承储单位要安排专职人员负责地方储备粮油保管,保管人员应取得相应的国家职业资格证书。地方储备粮油要采用专门的保管帐记载,与其他性质粮油保管帐分设。
(四)“四落实”是指数量落实、质量落实、品种落实、库点落实。
第十四条
账、卡、牌、簿的管理。
(一)地方储备粮油要做到“专账、专卡、专牌、专簿”管理。地方储备粮油账、卡、牌、簿统一格式,由省粮食行政管理部门统一规定。
(二)保管帐和专卡所填内容要详细、准确、真实,能够及时反映地方储备粮油的数量、质量及轮换情况。地方储备粮油库存发生变化时要在5个工作日内更新专卡和有关账目,确保账账相符、账实相符。旧帐、旧卡由承储单位按有关规定存档。
(三)储存地方储备粮油的仓房和油罐应在仓(罐)外醒目处设置地方储备粮油专牌,同一库区内专牌的设置方式要统一,储存其他性质粮油的仓房和油罐不得使用地方储备粮油专牌。如需调整地方储备粮油专仓(罐),须报粮油权属同级粮食行政管理部门批准。
(四)储存地方储备粮的仓库,应配有“四簿”即检查记录簿、熏蒸登记簿、机械通风登记簿、工作日志,如实详细记载粮情检查、熏蒸通风作业及日常工作情况。
(五)储存地方储备粮仓库的帐、卡、簿必须统一悬挂和放置于仓库操作间的醒目位置。
(六)地方储备粮油实行单仓(罐)档案管理。档案中含仓库(油罐)的基本情况、有关单据(出入库通知单、过磅单、验质报告)和有关记录(历史检测记录、熏蒸记录、机械通风记录等)等。
第十五条
承储单位应严格按照《粮油储藏技术规范》的要求检查所存地方储备粮油的粮情,认真分析粮情变化趋势,发现问题要及时妥善处置。检查内容主要包括:
(一)粮温(油温)、仓温和气温。
(二)仓内、仓外空气湿度和粮食水分。
(三)害虫种类、密度。
(四)粮油储存品质。
(五)粮食返潮、结露、霉变,油脂渗漏、变质,库区环境卫生、鼠害等情况。
第十六条
粮油储存区应保持清洁,并与办公区、生活区等区域进行隔离。在粮油储存区内开展活动、存放物品,不得对地方储备粮油造成污染或对储存安全构成威胁。
承储单位应做到以下要求:
(一)要保持库区整洁卫生,仓内干净整洁,粮面平整;仓外不留粮粒、杂草、垃圾、污水和堆积物等。
(二)粮食在保管、搬运、倒仓、整晒等各个环节中,防止混入尘杂、感染害虫和吸附异味。油罐应防止通气孔等部位混入雨水、灰尘等异物。
(三)粮油储存区域严禁饲养家畜、家禽和其他动物。
第十七条
承储单位应不断提高粮油仓储管理条件,逐步建立计算机网络技术仓储管理信息系统。
第十八条
承储单位应建立和健全统计工作的原始记录,按要求及时、准确报送地方储备粮油数据,不得虚报、瞒报、拒报、漏报、迟报。
第十九条
承储单位应按《粮油仓储管理办法》等有关规定处置粮油储存损耗。
第四章仓储设施管理
第二十条
仓储设施主要包括仓房、油罐、罩棚、铁路专用线、专用码头、机械设备等生产设施及生产附属设施。
第二十一条
承储单位的仓房和油罐条件应符合国家粮油储藏技术规范的要求,其位置及环境条件应符合国家粮食仓库和油罐建设标准。应配备与粮食储存功能、仓型、进出粮方式、粮食品种、储粮周期等相适应的仓储设备和必要的防火、防盗、防洪、防雷设施。储存地方储备粮油的仓房和油罐必须通过地方储备粮油承储条件认定。
第二十二条
粮油仓储单位应当按规定对仓房(油罐)编排号码,配备必要的仓储设备,建立健全设备使用、保养、维修、报废等制度。
第二十三条
承储单位应建立仓储设施档案。档案的建立、保管、使用和保存年限等,按照档案管理的有关规定执行。
第二十四条
承储单位应经常对仓储设施的使用和安全状况进行检查,对仓房、油罐等主要设施设备要及时维修保养。
第五章安全保卫管理
第二十五条
承储单位要认真执行安全生产法律法规,全面落实责任制,制定年度安全生产管理工作目标,安全生产事故防控方案和应急处理预案,配备必要的安全防护设施,定期组织安全生产检查,加强职工安全生产工作的教育和培训。
第二十六条
机械、电器、登高作业和化学药剂熏蒸作业等,必须严格遵守安全操作规程。库区消防设施完备,消防器材完好。储粮化学药剂应存放在专用的药品库内,实行双人双锁管理,对药剂和包装物领用及回收进行登记。进行熏蒸作业的,应制订熏蒸方案,并报当地粮食行政管理部门备案。熏蒸作业时,应在距离熏蒸仓房20米以外设立警示牌和警戒线,安排专人值班,禁止无关人员进入熏蒸作业区。
第二十七条
承储单位应当按照仓房(油罐)的`设计容量和要求储存粮油,不得超装。
第二十八条
承储单位应注意防雨、防洪、防雷和防冰雪等灾害,加强与气象、水文等有关部门的联系,及早做好准备。
第二十九条
承储单位应建立值班、夜间巡逻、门卫、出入库人员登记、粮食和物资出入库签证等制度。
第三十条
承储单位应严守国家机密,对仓库(油罐)容量、储备粮油库存数字以及重要文件等有关机密事项,一律不准泄露。
第三十一条
地方储备粮油发生降等、损失、超耗等储存事故或安全生产事故的,承储单位应当及时进行处置,避免损失扩大。发生重大及以上储存事故或安全生产事故(财产损失事故和人员伤亡事故)的,立即向所在地粮食行政管理部门报告,24小时内报省粮食行政管理部门。
重大及以上储存事故是指储存过程中,一次造成100吨(含)以上粮食或20吨(含)以上油脂损失的事故。
重大及以上财产损失事故是指因盗窃、火灾、水灾等,造成地方储备粮油以外的其他财产经济损失50万元(含)以上的事故。
重大及以上人员伤亡事故是指在储粮和生产过程中,死亡1人或重伤2人(含)以上的事故。
第六章处罚措施
第三十二条
对有下列行为之一的承储单位,提出书面警告,并发出整改通知书限期整改:
(一)未执行保管专帐专卡、库存台帐、统计报表制度的。
(二)仓储管理未达到“一符、四无、三专、四落实”标准的。
(三)检测仪器不齐全或发生故障不及时修理而影响粮情检测的。
(四)未按要求检查粮情或粮情记录不全的。
(五)不同品种、不同收获年度、不同质量和品质的粮食未分开存放的。
(六)安全生产存在隐患的。
第三十三条
存在上述问题而拒不整改或经整改仍无改观的,以及有下列行为之一的承储单位,取消地方储备粮油承储资格。
(一)因管理不善,造成重大储存事故或重大安全生产事故的。
(二)未按规定及时推陈储新,造成粮食品质劣变的。
(三)发生自然灾害,抢救不力造成损失扩大的。
(四)擅自动用地方储备粮油的。
(五)虚报库存的。
(六)拒绝检查或对检举人打击报复的。
第三十四条
省、市(州)、县(市、区)粮食行政管理部门从事地方储备粮油仓储管理的人员违反本规定,对承储企业违反上述条款的行为监管不力,给地方储备粮油仓储管理造成损失的,依据有关法律法规处理。
第七章附则
第三十五条
本办法自发布之日起实施,由省粮食局负责解释。
一、工作内容
1、公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审核、报批与实施工作。
2、公司物流仓储调整,协助各部门及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。
3、保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率,对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。
4、针对国内大宗物流各项业务分为两块业务大宗物流业务中运输项目对外主要的职责:
针对大宗物流的特殊性,定期与历年客户保持客情关系,适时拜访,搜集市场信息,分析判断准确把握好市场。
对潜在的客户及时上门沟通,展现本单位各方面的'综合服务能力,拓展客户,保持客户的粘度。
定期安排各业务整理分析客户档案,跟踪客户发货情况寻找时机适时介入,增加发货量。
大宗物流业务中运输项目对内主要的职责:
确保在接到大宗物流订单批次后及时合理有效的安排到各业务员,督促业务员及时询价并上报各路线报价,经整理综合考虑价格最终确定车辆,车次。督导各业务员在大宗物流发货过程中严格遵照公司既定的发货流程,抽样调查相关单据是否齐全,确保每一批发出去的货合法、合规。
督促检查各业务员在货物发出后每天上报个批次货物在途运输情况,确保货物运输安全状况随时可查随时可寻。
检查并审核各业务员上报汇总表(货物签收表、支付申请表、榜单表、过路过桥费单据等)并及时督促各业务上报公司财务,按时、准确的向司机支付相关费用。
保证业务员在大宗物流发货过程中货物整批次,不余留散货监督业务员落实对在途物资的跟踪,相关票据的收集整理。
5、控制送货和仓储成本以符合公司目标,保证日常操作顺畅有效。
6、提供每周实时管理和作业报告,确保计算机系统和手工操作系统数据精确。
8、安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。
二、权责范围:
(一)、权力:
1、经总经理授权后,对公司各部门的物流情况有总体监督权;
2、对下属人员有业务指导权和考核权;
3、对各部门提交的物流相关计划需求情况有检查权、审核权;
4、对违反物流规定的行为与要求,有权拒绝执行;
(二)、责任:
1、对公司物流计划的完成负监督实施责任;
2、对进出库情况,仓储数目,物流配送等负组织责任;
3、对物流计划的执行负直接责任,如因人为原因给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
职责描述:
1、根据集团战略,协助统筹制定年度仓储运营计划; ,
2、全网仓储运营的管理,包括:收货、上架、拣货、包装、盘点、下架、退货等操作的管理、协调与控制,物料计划及库存管理;
3、改善优化仓储管理的各项流程和标准,建立规范完整的物流仓储操作报表,及时反馈物流仓储操作,将规章制度落实到日常工作中,对员工的`工作质量及效率跟踪并加以提升;
4、完成领导交待的其它工作事宜。
任职要求:
1、本科及以上学历(能力突出者可放宽条件),物流、运输、仓储等相关专业优先
2、5年以上仓储、物流行业工作经验,3年以上仓储运营管理相关工作经验 ,
3、熟悉仓储物流运作模式、仓储运营管理模式,并有熟练的操作与管理经验,有ie工作经验优先
4、具有高度的责任心、独立工作的能力,并具备较强的需求分析、判断和解决问题的能力;具有良好的的沟通能力、较强的组织协调、计划统筹、决策能力。
一、修订目的:
为了提高员工工作积极性,保证仓储物流部门现有人员队伍的稳定,并且形成一定的外部吸引力,特需建立具有激励性的薪酬制度。
二、修订思路
1、调整薪资挂钩原则,建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系,使员工收入水平向岗位价值、工作贡献方面倾斜。
2、建立职务等级制度,开辟员工横向发展,满足在职位晋升机会不足的情况下员工个体发展的'需求。
3、调整薪资构成,由单一的基本固定工资加考核工资调整成基本工资、岗位补贴、提成工资、奖励相结合的多元化工资构成。
4、对于提成计算的工作岗位考核不直接与考核工资挂关系,而是跟整体的业绩完成状况挂关系,更加督促员工完成及时、按质按量地完成工作任务。
三、薪资组成:
基层员工岗位薪资构成=岗位基本薪资+岗位补贴薪资+提成/考核薪资+奖励+其他福利
四、岗位基本薪资:
仓储物流根据不同岗位设置不同职等和职级,不同职等和职级浮动范围根据具体情况设置,分级共设置三个员工级、组长、主管级不同职等,同一职务等根据不同的工作表现分为一级、二级、三级、四级、五级五个不同职级薪资。具体标准见《表1仓储物流基本工资与职等对应表》。
五、岗位补贴:
仓储物流仓储主管、仓管组长、配货组长五种岗位设置岗位补贴,具体标准见《表2仓储物流岗位工资组成表》。
六、提成薪资:
有提成薪资=实际岗位完成量×设定单位岗位项金额×考核分数相应的系数
无提成薪资:考核薪资=设定岗位考核工资金额×考核分数/100
(考核分数相应的系数表见《表3仓储物流考核分数相应系数》)
七、奖励:
仓储物流设置奖励项目:优秀员工奖、合理化建议奖、质量监督奖、荣誉奖励、其他奖励等,各种奖项根据重要程度设置不同奖励标准,具体奖励标见《表4仓储物流奖励标准表》。实施奖励根据奖励条件申报、批准,具体见《表5员工奖励申报表》。
八、福利:
公司规定其他福利事项津贴。
九、修订、完善与解释:
仓储物流部负责该制度的修订、完善与解释工作。
十、实施:
本制度从公布之日起开始执行。
仓储物流部
二0一0年十一月二日
附录:
表1仓储物流基本工资与职等对应表
表2仓储物流岗位工资组成表
表3仓储物流考核分数相应系数
表4仓储物流奖励标准表
合理化建议奖
积极为公司、部门事务提出合理化建议,如果被采纳的,根据经济效益奖励。
按照为公司降低成本金额10%比例予以奖励,最少50元/次。特别重大的,追加记功一次。
质量监督奖
积极发现与处理不同部门、环节工作出现的差错的,为公司、部门挽救损失,根据经济效果奖励。
按照为公司节省成本的10%比例予以奖励,最少5元/次。特别重大的,追加记功一次。
荣誉奖励
受到客户、相关业务部门、政府机构表扬或奖励的,为公司、部门挣得荣誉的。
50—100元/次。
表5员工奖励申报表
1.每天对车辆进行清洗,并检查油、电、刹车系统是否正常,并做好叉车检查记录,定期更换齿轮油、更换液压油、电池充电、水箱加水。
2.下班后必须将叉车停放在指定地方,尽可能不要露天放置并切断电源,拉上手刹,如场地不平必须在车轮底下垫上三角垫木以确保车辆不发生滑行,以免发生安全事故。
3.不同班次,上下班时必须进行交接,填写交接表,让接班人员知道叉车的状态,以确保安全。必须进行口头交接,以确保安全。
4.现场工作保持环境整洁,叉车不乱停乱放,按指定的`地方停放,人离开叉车时必须拔掉钥匙,坚决杜绝无操作证的人员使用。
5.严格执行叉车安全操作规程,杜绝违章装运,注意作业场地来往行人避免发生车辆和人身伤亡事故,不野蛮装卸不乱堆乱放,保证装卸物品完整。
1、准时、准确完成《送货单》配货任务
2、负责配货现场管理、员工工作质量督察工作,确保配货组员工严格按公司规章制度作业并达到公司要求;
3、负责处理配货过程中发生的异常事项,保证配货顺利进行,如本人职权范围内无法处理时应即时向上级领导汇报;
4、对配货过程中错拿错放的商品要求各配货组及时归位,对配货过程中损坏的商品及时寻找原因、提出处理措施意见及时向领导汇报。
5、根据配货部工作及配货准确、准时率情况,定期向上级领导提出改善配货部工作质量与工作效率的改进措施。负责配货部员工日常管理与培训工作。
6、每天上班前组织配货部员工召开例会,总结昨天配货过程中存在的问题、注意事项与改进措施。
7、每天例会时对员工按时到岗情况进行点名,保证配货部员工考勤准确性;
8、加强对新进员工的工作指导与培训,提高员工的'商品知识,不断探索提高员工商品知识水平与工作效率的方法、措施;
9、根据员工配货业绩与差错率,定期对员工的岗位适应性进行评估,淘汰明显不适应岗位的员工,不断提高员工的综合素质
10、根据卫生管理要求,每天配货完毕后,督促、检查配货小组清理配货区域卫生,错拿错放商品归位摆放,报损商品归类摆放,配货筐、移动装货车归位有序摆放,保证配货区域整洁有序。
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.gunzhua.com/jiuye/renliziyuan/301486.html