仓储部岗位职责

仓储部岗位职责

　　在当下社会，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的仓储部岗位职责，欢迎阅读与收藏。

仓储部岗位职责1

　　1、货品入库,仓管员要亲自核对货号、规格明细及数量与供应商发货单是否一致,物料入库时要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货;

　　2、入库的物料和成品应分类存放,及时入账;并开据入库验收单,交予财务部门,以便做账。

　　3把好验收关,拒绝一切不合质量要求的.货物进入仓库、做好仓库安全、防火、防盗工作。

　　4、收发货后相关的单据应及时分发到相关部门,避免延误甚至遗失。

　　5、合理安排库内堆放,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。

　　6、适时盘点库存,做到帐实相符。严格按照工具发放借用规则保管工具,对借用的工具及时催还。

　　7、按照领用单、发货单发货,无相关提货手续禁止发货。

　　8、日清月结,凭单下账,在每月的5号之前向财务、总经理、办公室主任、提交各类相关报表。

　　9、定期盘点仓库库存,发现异常及时上报;

　　10、保证仓库物资及货品的安全。

　　11、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物料分类排列,存放整齐,数量准确。

　　12、随时掌握产品库存状态(包括原料纸、基材等等) ,保证物料的及时供应。

仓储部岗位职责2

　　职责描述:

　　1、依据公司发展战略,制定仓储物流部战略规划;

　　2、负责仓储物流部整体工作事务及日常管理;

　　3、负责制定和修订相关管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;

　　4、库房的`合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式;

　　5、建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本。

　　任职要求:

　　1、28-38岁,高中及以上学历;

　　2、5年以上大中型制造企业相关工作经验,3年以上同等职位相关经验;

　　3、具有先进的仓储物流货物管理理念,熟悉财务知识,对数据敏感。

仓储部岗位职责3

　　岗位职责:

　　1、统筹管理公司中山成品仓库的所有事务及仓库的人员管理;

　　2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的'各项流程和标准;

　　3、仓库的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,货位调整;

　　4、现场管理的督导,5s推行情况,目视化管理执行情况.仓库的安全工作和物料保管防护工作;

　　5、盘点工作的具体安排执行与监督;

　　6、仓库业务优化,推进信息化管理,提升仓库管理水平。

　　7、完成上级交办的其他工作。

　　任职要求:

　　1、 25-38岁,大专以上学历,5年以上成品仓库管理相关工作经验;

　　2、熟悉仓储管理相关进、出货管理流程、相关制度标准,熟悉仓储进、销、存账务等sap或erp系统操作;

　　3、较强的责任心和团队精神,能吃苦耐劳、承受加强的工作压力。

仓储部岗位职责4

　　1.根据企业年度经营计划及战略发展规划,制定仓储部工作计划及业务发展规划。

　　2.根据企业经营管理整体要求,制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。

　　3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。

　　4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。

　　5.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制,保证合理库存、合理使用。

　　6.掌握各类物资的'收发动态,审查统计报表,定期撰写仓储工作分析报告,并上报有关领导。

　　7.定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见。

　　8.参与制定企业全面质量管理制度体系,参与建设服务标准体系,监督仓储质量体系实施情况。

　　9.负责废旧物资的管理,对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见,并协助实施。

　　10.做好仓储部团队建设,协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。

　　11.合理调配下属员工,知道他们开展工作,监督他们执行计划,努力提高他们的积极性和服务意识。

　　12.负责仓储部与其他部门的沟通,协调事宜。

　　13.完成上级领导交办的其他工作。

仓储部岗位职责5

　　1、规划仓库区域,合理摆放物料,做好标示管理;

　　2、坚持仓库的凭单收发料,按先进先出的原则,保证帐卡物相符;

　　3、监督、处理好日常工作和欠料、特急件的跟踪;

　　4、组织盘点工作:不定时盘点/月盘点/年终盘点及抽盘,分析问题作出书面的`对策报告;

　　5、每月统计生产不良品报表交采购部协商退货事宜;

　　6、定期呆滞料统计上报和报废物料的处理;

　　7、防水。防火、防盗,加强门禁管制,以预防为主。

仓储部岗位职责6

　　1、设计、推行修订仓储管理制度,规范作业流程,优化内部流程、并确保其有效实施;根据仓库管理制度,对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点,确保库存数据的正确性;

　　2、制定部门每月工作计划,带领督促员工完成目标任务,对各项工作制度的执行情况进行跟踪检查;

　　3、制定仓库安全标准,做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作,及时排查各种隐患;

　　4、制定仓库规划,实现场地、物料、人员、仓储设备的合理规划,并加以控制;

　　5、运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导其按照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本部门目标的'达成;

　　6、有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质;

　　7、依员工考核、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项。