酒店收益岗位职责

酒店收益岗位职责

　　在学习、工作、生活中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编整理的酒店收益岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

酒店收益岗位职责1

　　1. 与销售总监合作共同制定酒店的客房价格架构，并在酒店管理系统以及不同定房平台做设置。

　　2. 关注竞争对手房间价格，了解本地动态市场及需求，并推荐适当的销售战略以及价格体系。

　　3. 了解酒店收益组成，做位酒店设定价格架构以及协议谈判的'依据。

　　4. 监测和确定宴会市场需求，根据历史数据及酒店当时市场情况做出分析报告。

　　5. 负责跟踪和分析预定流程，团队流量，特别关注和加强团队预留房管理，更好的做好团队的适度减量，最大程度提高收益。

　　6. 根据酒店收益情况做出分析，每周召开收益会议。

　　7. 配合管理集团以及合作伙伴推出的各种促销活动。

　　8. 了解不同市场，不同定房渠道的产量，做到心中有数。

　　9. 做酒店市场份额分析，关注?g房产值。

　　10.做酒店市场预测。

　　11.做竞争对手酒店调查，包括服务，价格，设施设备等方面。

酒店收益岗位职责2

　　1、根据空间(房间、宴会和餐饮)的可用性确保有效的战略。

　　2、适当调节以保证酒店房间销售和收益的最大化，按照必需的标准执行并记录所有的规定。

　　3、监督客房预订，并确保操作系统与公司标准相一致。

　　4、保证部门运营一直保持良好的销售态度，所有人员都掌握酒店范围内的任何销售机会，以确保收益的最大化。

　　5、发展酒店散客及团队预定团队，并且确保每次的电话查询，保证最大收益。

　　6、具备设立最适合酒店的'总体营业目标及行动方案的能力。

　　7、具备制订和执行营业预算及经营计划的能力。

　　8、具备高效地推广和将品牌定位在理想的水平的能力。

　　9、具备管理营业部的能力。

　　10、具备协助总经理和管理层达到酒店总体经营目标的能力。

　　11、掌握政治，经济和社会方面的知识及市场趋势。

酒店收益岗位职责3

　　1.预测市场需求,为酒店争取市场关键时机。

　　2.协助酒店收益最大化,提高市场份额,同时取得更好的收益。

　　3.和酒店预订部及销售团队紧密合作以推动针对性收入,在个人和团队预定中始终坚持高标准的客服理念。

　　4.始终意识到独特的环境竞争和优化每间可销售客房平均收益。

　　5.相应敏锐的.洞察力,在酒店里利用收入管理策略的眼光来领导团队。

　　6.编译rm信息包装,领导每周rm团队会议,促进决策过程制定销售。

　　7.指示前进方向,确定行动项目,把工作职责和责任期限分发给rm团队每个成员跟进。

酒店收益岗位职责4

　　1、 负责境外酒店产品的成本估算，制定出合理的市场价位，更新指定酒店的底价和房态，有效进行市场分析，成本分析和成本及风险控制，以创造收益；

　　2、 跟酒店进行基础维护工作，及时反馈酒店动态；

　　3、 对明星酒店及潜力酒店产品进行月度、季度、年度收益分析，及时制订策略，以提高各酒店产量和利润；

　　4、 负责所辖酒店产品的进销库存管理及渠道分销管理；针对不同类型分销商的`运营模式和酒店产品特点对酒店产品进行多渠道分销和差异化管理（包括但不仅限于定价、房控、条款设置）；

　　5、 协助产品总监与境外酒店进行合作磋商，维护与境外酒店的合作关系；

　　6、 协调公司预订部、财务部与境外酒店的沟通事宜。

酒店收益岗位职责5

　　1、负责监测、分析、挖掘经营和销售业务数据，并定期形成报表、分析建议报告，帮助决策层及时准确了解经营销售状况

　　2、负责外部信息采集，熟悉酒店上下游产业，就行业发展趋势、竞争对手进行分析研究，为公司经营决策提供参考。

　　3、协定年度市场营销计划和阶段性的经营指标，并监督各成员酒店执行

　　4、制定各细分市场的价格体系，监督各细分市场的价格策略运行

　　5、联动各成员酒店客房、餐饮收益管理系统引进和专项收益管理技能研发

　　6、负责酒店产品的.收益风险管理，如包房协议、挂账协议等，保证收益最大化负责各成员酒店收益管理人才的培养，提升整体收益管理团队水平

酒店收益岗位职责6

　　1. 关注竞争对手房间价格，了解本地动态市场及需求，并推荐适当的销售战略以及价格体系。

　　2. 了解酒店收益组成，做. 配合管理集团以及合作伙伴推出的各种促销活动。

　　8. 了解不同市场，不同定房渠道的.产量，做到心中有数。

　　9. 做酒店市场份额分析，关注?g房产.做竞争对手酒店调查，包括服务，价格，设施设备等方面。

酒店收益岗位职责7

　　1、根据酒店全年发展战略做出酒店全年销售预算、并按淡旺季分解到各季度月份执行完成任务；

　　2、了解国家有关酒店行业管理规定，熟悉国内酒店业发展状况，并根据情况做出年计划、半年计划、季度计划、月计划、周计划；

　　3、定期考察周边酒店销售行情和同级别酒店销售价格等行情；

　　4、制订市场营销部管理规定和工作程序，报总经理批准后执行；

　　5、制订酒店价格政策、酒店推广计划，并呈报总经理批准后组织实施；

　　6、监督审核销售员工作不断完善销售绩效考核方案；

　　7、审核酒店公关策划方案；

　　8、制定酒店重大促销计划和方案；

　　9、细分酒店销售客户群体做出相应公关策略；

　　10、组织酒店大型的营销推广活动；

　　11、建立完善客户档案开发新客户、维护老客户、稳住大客户；

　　12、完成各项上级交予的重要客户的接待工作；

　　13、组织和实施部门例会制度；

　　14、维护好各对外政府口和同行酒店关系；

　　15、做好第三方网络维护平台，保持网络销售持续增长；

　　16、对酒店内部做好各部门衔接工作；

　　17、制定前台、销售全年培训计划并执行；

　　18、做好总经理临时交予的'任务；