生产部管理岗位职责

生产部管理岗位职责（通用23篇）

　　随着社会不断地进步，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的生产部管理岗位职责（通用23篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　生产部管理岗位职责1

　　1、指导和协调生产、处理、分配以及工业组织的销售活动。

　　2、制定供应、材料和人力资源预算并且审批支出，保证材料、劳动力和设备有效地使用并达到生产指标。

　　3、与供应商谈判材料价格。

　　4、评价过程的进展时间表和生产订单。

　　5、与技术或者管理人员商讨解决生产过程中的问题。

　　6、制定并维护生产报告和人员记录。

　　生产部管理岗位职责2

　　1、坚决服从生产部经理的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向生产经理负责。

　　2、协助生产经理负责全厂安全生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关。

　　3、根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等，协助生产经理根据现有资源、设备，合理安排生产运行和控制生产成本。

　　4、协助生产经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间。

　　5、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率。

　　6、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行。

　　生产部管理岗位职责3

　　1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。

　　2、在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。

　　3、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。

　　4、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或减少非计划停工和跑冒串事故，实现安、稳、长、满、优生产。

　　5、负责落实检修及临时抢修施工时安全措施，制定安全施工方案，安排监护人员。

　　6、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。

　　7、负责生产事故（大量计划停工和跑、冒、串事故等）的调查处理、统计上报工作。

　　生产部管理岗位职责4

　　1、按照生产计划组织生产，科学、合理、有效地进行生产进度控制，以保证交货周期的有效性；

　　2、掌握生产进度、质量情况，对影响目标完成的因素及时采取措施；

　　3、督导配合执行工艺和质量控制计划，完成质量控制指标和物料控制指标；

　　4、参与生产效率提高的改进课题，不断提高人员效率、降低生产运营成本；

　　5、定期提供生产类数据的分析报告，以便公司进行运营的评估与改善；

　　6、参与合同评审，批准生产部作业计划，确保计划的合理性、科学性；

　　7、负责组织生产、安全检查、环保等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

　　8、与开发、质量、生产计划等部门良好沟通，使生产运营合理有效的实施；

　　9、TPM/6S管理，对生产线的安全和车间的工艺卫生管理，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产。

　　生产部管理岗位职责5

　　1、直接负责公司的安全管理工作;

　　2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准;

　　3、建立健全安全管理责任制，包括单位领导职责、各部门领导职责、班组长职责和员工岗位职责;

　　4、公司的具体情况建立，健全安全管理制度和安全操作规程;

　　5、根据公司安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术管理方法，审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案;

　　6、建立、健全安全管理组织机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质;

　　7、主持召开公司安全管理专题会议，及时通报公司安全生产工作情况，有关生产的重大问题;

　　8、组织开展安全生产大检查，督促公司员工报告安全生产法规，整改事故隐患和不断改善安全条件;

　　9、发生重大事故时，及时组织抢险，并参与事故的调查处理工作，及时向上级有关部门报告。

　　生产部管理岗位职责6

　　1、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度;

　　2、按谁主管谁负责原则，对分管业务范围内的安全工作负责，监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况，及时纠正下属失职和违章行为;

　　3、认真做好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作);

　　4、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并认真组织实施;

　　5、组织分管部门的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，负责审批动火报告;

　　6、负责分管部门的安全教育考核工作;

　　7、组织对分管部门事故的调查、处理，并及时向第一安全负责人报告。

　　生产部管理岗位职责7

　　1、负责公司的安全技术管理工作，贯彻各项安全生产法律、法规、标准、制度以及安全工作的指示和规定。对各车间安全员、各部门班组安全员进行安全技术指导;

　　2、参与制订、修订企业有关安全生产管理制度和技术操作规程，并检查执行情况;

　　3、协助各级领导做好职工的安全教育工作，负责组织对全体员工、新进员工、变换岗位员工和班组长的教育，检查、督促班组岗位安全教育。建立安全教育档案。

　　4、负责安排并检查公司各部门活动，负责公司安全设备、灭火器材、防护器材、急救器具的管理，并使处于完整好用状态;

　　5、每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。检查厂房、仓库有无火灾隐患。物品堆放是否符合消防要求，各出入口是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求;

　　6、组织并参加企业安全生产大检查，对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关单位进行整改。主持日常安全教育工作、定期开展安全竞赛评比活动，开展安全周活动，使安全生产深入人心，推选生产责任制;

　　7、按照“三不放过”的原则(事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过)。参加企业安全事故的调查处理，做好统计分析，按时上报;

　　8、健全、完善安全管理基础资料，做到实用、齐全、规范化;

　　9、按照企业制定的应急救援预案，定期组织演练，不断地总结经验。

　　生产部管理岗位职责8

　　1、生产部安全员在第二安全责任人的直接领导下开展工作;

　　2、贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准，并检查执行情况;参与制订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督、检查执行情况;

　　3、协助第二安全责任人编制安全技术措施计划和方案并督促实施;

　　4、制订车间安全活动计划，并检查执行情况;

　　5、班组安全员进行业务指导，协助第二安全责任人搞好职工教育和考核工作;

　　6、参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作;

　　7、深入现场进行检查，制止违章指挥和违章作业;发现隐患及时整改，作好记录。对于车间无力整改的隐患，要采取有效的防范措施，并向第二安全责任人和上级有关部门报告;

　　8、负责车间安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的巡回检查和管理工作，使其处于完好状态;

　　9、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析;

　　10、保证工作现场的信道畅通，随时注意机械设备的动作情况，安全防护装置是否完好，员工的安全防护用品有无正确使用与佩戴。

　　生产部管理岗位职责9

　　1、认真贯彻执行"安全第一、预防为主"的方针，遵守《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》等有关国家法律、法规、规章和安全生产操作规程，合法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织从业人员学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故等安全生产的发生。

　　2、本道路运输经营者负责道路运输经营许可范围内的安全生产工作，道路运输经营者主要负责人是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。

　　3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。

　　4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。

　　5、落实事故处理"四不放过"的原则，即：事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。

　　6、建立营运车辆等生产设备、设施的维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。

　　车间安全生产和岗位责任制

　　1、领导组织本车间的安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体生产人员的安全生产意识。

　　2、按时编制年度、月度安全技术措施计划，并负责组织实施，不断改善劳动条件，及消除事故隐患。

　　3、定期对职工进行安全教育、安全考核，严格执行三级安全，不合格者不准上岗独立工作。特种作业人员要持有安全操作资格证方可上岗作业。

　　4、安全生产和文明生产检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止生产、施工作业，或勒令违章人员撤出生产、施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。

　　5、发生伤亡事故时，要组织紧急抢救，保护现场，立即上报并查明原因，采取防范措施，避免事故扩大和重复发生。

　　6、参加生产例会，掌握生产、施工信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范措施。

　　7、及时为技术负责人、安全生产管理人员改进生产、施工工艺和操作方法提供资料信息，协助公司及时解决安全方面的技术问题。

　　8、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。

　　9、遇有特殊紧急的不安全情况时，有权指令先行停止生产并且立即报告领导研究处理

　　10、个人劳动防护用品穿戴，严格执行发放标准。

　　11、建立健全本车间的值班制度，做到24小时有人管生产、管安全。

　　12、督促和检查副职和各专业职能人员、班组长安全生产职责制定执行情况。

　　生产部管理岗位职责10

　　1、协调各项生产安排及工作进度,按计划安排生产进度、确保生产任务有序、及时、配套完成;

　　2、制订工作目标、计划和生产部各岗位的工作目标,监督计划的执行,组织实施评价;

　　3、配合技术部门参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时组织试生产并反馈结果;

　　4、做好预算管理工作和生产统计核算工作;优化生产人员的优化配置,控制人工成本;

　　5、组织生产人员的业务指导和培训工作、提高员工实操技能,解决生产过程中的出现的各类问题。

　　生产部管理岗位职责11

　　1.负责国外客户指定的oemodm厂商的生产项目运营及生产物控计划管理;

　　2.负责生产计划的分解达成,整合优化生产制程能力;

　　3.负责指导生产团队完成各项生产部的指标,例如产量,效率,品质,成本及客户服务等。

　　生产部管理岗位职责12

　　1、组织制订并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。

　　2、参与制订公司发展战略与年度经营计划。

　　3、组织制订并实施生产战略规划。

　　4、主持制订、调整年度生产计划及总预算。

　　5、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。

　　6、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检査生产质量体系的运行。

　　7、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

　　8、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

　　9、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

　　10、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

　　11、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌捉工作情况和有关数据。

　　12、综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。

　　生产部管理岗位职责13

　　1、专职安全生产管理人员必须是经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书，并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作的专职人员。

　　2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。

　　3、检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况。

　　4、参与制订项目工程的安全管理目标，提出安全技术措施并负责检查落实。

　　5、负责日常安全检查工作，不得擅自离岗，认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况，对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，有权当场予以纠正或签发限时整改通知单。

　　6、在危险性较大工程施工前，要及时提醒班组做好安全交底，并实施旁站式监管。

　　7、负责项目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍、厕所的卫生管理工作。

　　8、对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。

　　9、协助项目经理（建造师）搞好职工的安全教育、培训工作。做好节假日的安全教育和各工种换岗教育，并记录在案。

　　10、每周召开安全例会，并认真做好记录，对上级检查提出的问题负责复查。组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。

　　11、监督施工现场各种人员正确佩戴和使用安全防护用品，检查劳动防护用品和防护产品的质量，不合格的不得使用。

　　12、负责安全生产管理资料的收集、分类、归档，健全安全管理台帐。

　　13、专职安全员上岗期间，佩戴统一的.红底黄字“专职安全监督员”袖标。

　　生产部管理岗位职责14

　　第一条生产计划的设立与修订。

　　第二条订单的审核、登记及分发。

　　第三条订单交货期核定及异常反映。

　　第四条生产负荷统计及产销平衡调度。

　　第五条生产人员的调度及团体公休的审核。

　　第六条生产进度安排及控制（含样品制作进度）。

　　第七条用料管理及异常的追踪、改善。

　　第八条交货期异常反映及处理。

　　第九条产销、交货期、质量等有关事项协调。

　　生产部管理岗位职责15

　　1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。

　　2、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。

　　3、协助领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本企业制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。

　　4、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。

　　5、组织本企业安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。组织违章人员学习班，负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。

　　6、建立定期安全检查制度。公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查，公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。

　　7、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。

　　8、安全生产监督管理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”，并由受检查单位项目负责人签字确认，组织整改，按时限要求及时反馈整改情况。

　　9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。

　　10、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。

　　11、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

　　12、参加各种脚手架的安装验收，及时发现问题。监督有关部门和人员落实解决。

　　13、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。

　　14、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。

　　生产部管理岗位职责16

　　一、危险品的经营、储存单位应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。

　　二、安全生产管理人员必须具备民用爆破器材安全生产知识、产品基本性能和安全管理能力。应当由国防科工委对其安全生产知识和管理能力考核颁发《安全培训证书》、《安全资格证书》后方可任职，做到执证上岗。

　　三、安全生产管理人员对本单位安全第一负责人或主管安全生产领导负责，实施本单位全面安全监督工作。

　　四、组织从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员不得上岗作业。

　　五、组织从事特种作业人员按国家有关规定，进行专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。

　　六、负责在本岗位危险因素较大的危险品仓库、消防设施、经营场所和设备上设置明显的的安全警示标志。

　　七、监督有关人员对设备进行经常性维护，保养、并定期检测，保证正常运转。监督特种设备、危险品的运输工具等，必须从专业生产单位购置并取得安全使用证或安全标志的方可投入使用。

　　八、重大危险源应当登记建档，进行定期检测，评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应采取的应急措施。

　　九、组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程，教育和督促从业人员严格执行。

　　十、必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动保护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。

　　十一、应根据生产经营特点，对安全生产情况进行经常性检查；对检查中发现的安全问题，应当及时处理；不能处理的，应当报告本单位有关负责人。检查处理情况应当记录在案。

　　十二、参与事故调查处理，负责及时、如实向本单位和上级主管部门报告安全生产工作情况和有关事故报告等具体工作。

　　生产部管理岗位职责17

　　1.根据订单制订生产的月计划、周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产经理汇报生产任务完成情况。

　　2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

　　3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。

　　4.配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

　　5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产经理汇报。

　　6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。

　　7.积极配合生产经理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

　　8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

　　9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时提醒员工

　　生产部管理岗位职责18

　　1.生产数据整合与分析：各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总

　　2.统采设备管理：设备问题分析;日常事务对接;设备效益分析

　　3.OEM管理作业：OEM辅导鲜食工厂安排对接作业;驻场辅导作业;日常事务对接等

　　4.BOM主档维护：新品上下市时间讯息接收;新品上市三点说明书存档;《BOM表》核对;JDE系统新建半成品料号等;

　　5.部门内部管理：生产服务部内部损益检讨;费用预提;资产报废移动等;

　　生产部管理岗位职责19

　　1、优化生产标准与流程及生产管理规章制定，跟踪执行到位，确保生产标准化、流程最优化;

　　2、合理安排生产，降低生产成本，提高生产效率;

　　3、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;

　　4、根据生产计划核定人员需求，保证生产人员成本最优化;

　　5、负责车间的安全生产管理及检查监督工作，减少安全生产事故，确保人员安全;

　　6、负责生产车间员工及管理人员的职责分工及考核;

　　7、完成公司领导交办的其他工作任务。

　　生产部管理岗位职责20

　　1、在车间主管的领导下，做好日常生产管理工作

　　2、负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，提高生产效率。

　　3、负责班组范围内的安全工作，现场管辖范围内的“6S“工作，日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作，以及各项生产数据记录等。

　　4、严格执行公司的各项管理制度，配合质量和技术人员做好质量监督工作。

　　5、负责过程质量控制，及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。

　　6、完成车间主管布置的其它任务。

　　生产部管理岗位职责21

　　1、负责计划组织安排生产工作，确保生产进度;

　　2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷提高生产效率;

　　3、组织生产例会，生产报表、员工考核、全面协调车间工作;

　　4、参与产品质量问题的分析和制定并实施纠正预防措施;

　　5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下一道工序;

　　6、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

　　生产部管理岗位职责22

　　1、负责相关物料(如：芯片成品等)的明细核算;

　　2、负责生产相关数据的统计、维护、整理;

　　3、跟进生产下单、投产、加工等进度并对结果进行反馈;

　　4、通过ERP系统，跟进出货及出货进度，并对异常进行反馈。

　　生产部管理岗位职责23

　　1、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；

　　2、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；

　　3、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；

　　4、组织或者参与本单位应急救援演练；

　　5、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议，检查及处理情况应当如实记录在案；

　　6、对检查中发现的安全问题，应当立即处理，不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人，有关负责人应当及时处理；

　　7、在检查中发现重大事故隐患，应当及时报告本单位有关负责人，有关负责人不及时处理的，安全生产管理人员可以向主管的负有安全生产监督管理职责的部门报告，接到报告的部门应当依法及时处理；

　　8、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；

　　9、对作业场所的职业危害进行检查，监督劳动防护用品的配备、发放和使用；

　　10、负责本单位《企业安全生产风险公告六条规定》落实工作；

　　11、督促落实本单位安全生产整改措施；

　　12、参与本单位建设项目安全设施的审查和验收；

　　13、协助调查和处理生产安全事故，负责伤亡事故、职业病的统计、分析和报告，提出防范措施。