成本总监的岗位职责15篇
在当下社会,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责是组织考核的依据。那么制定岗位职责真的很难吗?以下是小编精心整理的成本总监的岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
1、负责带领团队,建立集团公司建设板块成本体系,负责其评估、分析和改进;
2、组织建立项目成本、合约数据库,完善成本标准化体系,为项目的招投标工作、投资测算提供支持;
3、制订成本科目标准,统一规定科目名称、核算内容、使用要求,并监督执行;
4、 建立以目标利润率为导向的全过程精细化成本管控体系,保障品质前提下,持续降本增效;
5、在满足规范标准前提下,控制和优化项目动态成本,进行成本对标,分析预算成本与实际成本的偏差,并根据偏差原因制定成本控制措施;
6、组织和指导竣工决算、工程成本核算分析与控制;
7、与其他部门协同合作,组织建设成本信息化平台,分析、总结成本数据库的历史数据,持续完善项目成本数据库,提升项目目标成本的`标准化管理和成本预控能力;
8、负责培养和引进技术骨干以及团队建设,开展集团成本业务培训,持续提升全线条专业素养
1、审核项目各阶段的目标成本,并提出修改意见及控制要点,负责对项目公司目标成本执行情况及成本管理工作进行监控及评估;
2、审核工程招标文件、合同文本、签证变更、工程进度款支付等成本有关流程工作是否符合公司制度流程;
3、组织并参与工程、材料及设备的招投标管理工作;
4、根据成本管理体系要求,制定或修改部门各项制度及工作流程,组织各种专业培训或同业交流活动;
5、组织部门有效开展项目KPI考核和季度巡查工作;
6、协助部门总经理处理已完工程的`结算、成本数据库建设和项目成本后评估工作;
7、协助部门总经理管理部门日常工作;
1、负责公司成本控制管理工作;
2、完善公司目标成本管理和动态成本监控预警机制和体系,为公司经营决策提供技术数据支持;
3、负责重要的招投标工作和合同管理工作;
4、负责市场调查,了解市场行情,收集、整理建筑单位信息及材料或设备价格信息,负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态,为项目决策提供依据;
5、预决算管理,组织各类项目的结算审核工作,负责项目成本后评估工作等。
职责描述:
1、负责项目前期各项方案的成本测算、审核,建造标准、合约规范、目标成本的编制与修订;
2、负责项目清单标底审核,负责对外商务谈判;
3、负责组织编制动态成本控制表,负责项目动态成本控制,组织编写并审核动态成本分析报告;
4、负责项目工程材料价格、签证、变更、工程进度款以及项目竣工结算审核管理工作;
5、参与项目定位阶段的成本测算工作、参与方案设计阶段的成本测算;
6、组织初步设计、施工图设计阶段的成本测算并报集团评审;
7、负责组织收集汇总项目动态成本,并对其进行分析;
8、成本团队搭建、培训、管理工作。
任职要求:
1、5年以上地产相近岗位工作经验;
2、10年以上房地产行业工作经验,2年以上成本经理或者团队管理经验;
3、有丰富业态的项目全过程成本管控经验,熟悉住宅、商场、酒店、酒店式公寓、高端写字楼等业态的成本管理模式,有优良的'成本管理思路;
4、熟练掌握项目拿地测算、目标成本、合约规划、动态成本控制等相关知识;
5、了解“成本策划”型房企成本管理思路;
6、有较强商务谈判能力、优秀的沟通协调能力,计划与执行力及较强的责任心、有一定抗压能力。
1、 制订公司年度成本管理计划,建立、完善成本管理体系并执行。
2、 组织编制项目成本指标,监控动态成本,提出预警。
3、 组织和指导工程成本核算分析与控制和竣工决算。
4、 组织项目可研阶段的成本估算工作,提供成本动态管理、组织制订目标成本控制指导书。
5、协助参与招投标工作,指导编制招标文件,审核相关内容。
岗位职责
1、本科及以上学历,海外留学、工作经历佳;
2、15年以上相关工作经验,
3、学习能力、沟通、协调能力强,敬业精神强、良好的职业操守。
财务总监背景,英语沟通较好。
1、本科及以上学历,海外留学、工作经历佳;
2、15年以上相关工作经验,
3、学习能力、沟通、协调能力强,敬业精神强、良好的职业操守。
财务总监背景,英语沟通较好。
1、编制设计概算,与投资估算对比,为工程项目的.立项、规划、设计提供支持;
2、根据项目开发进度要求,编制目标成本;
3、项目过程积累数据, 对比分析项目结算与目标成本,对成本控制效果评估;
4、负责编制成本信息库、材料价格数据库建立与维护;
5、根据收集的资料,编制集团成本信息数据库,材料价格数据库;
6、目标成本管理、动态成本管理、成本优化。
1、负责公司成本控制全条线综合管理工作,包括公司的招投标、合同管理及评审审核、预决算管理工作;
2、组织项目开发各阶段采购管理工作,包括监控各类项目招投标过程、主导重大采购合约谈判、审核等;
3、指导与监控项目开发各阶段成本管理工作,包括投资决策阶段的成本测算,项目开发阶段的目标成本、超目标成本控制与分析,项目竣工阶段的成本结算,项目评估阶段的成本后评估工作等;
4、组织审核重大工程变更事项及变更价款;
5、参与项目可行性研究、投资估计、设计方案的.评审工作;
6、部门的管理、建设与考核等。
1、组织建立分管系统的管理体系,健全各项管理流程、制度与标准,并组织实施;
2、组织建立和完善公司成本控制体系,对项目的整体成本进行控制和管理;
3、参与权限范围内的合同谈判,组织对合同履约情况的检查和监督;
4、负责公司造价咨询机构的选择考察、合同签订工作,负责造价咨询费用支付审核与履约评估管理工作;
5、负责在方案设计阶段进行建造成本的测算,负责制定目标成本,负责收集、整理成本信息数据,组织建立成本信息库;
6、审查公司超出目标成本控制范围内的支出,控制目标成本的'非预期超支,组织审核权限内公司的营销类合同进度款结算申请,组织审核权限内费用,组织编制结算成本分析报告;
7、组织收集、分析已完工项目的成本指标,并纳入成本信息库管理;
8、组织开展项目成本管理经验交流活动,提升成本管理人员的专业能力。
1、根据集团管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化;
2、认真贯彻公司年度目标责任书,组织部门员工落实,并对本部门的`各项工作全权负责。
3、根据工程进度,按照合同审核进度款,及时杜绝施工单位虚报。
4、组织各专业定期、不定期进行市场调研,掌握市场动态,及时关注开发项目工程建设成本目标。
5、负责工程结算审计,招标文件、工程合同、材料认质认价审核,甲供材的审核。
6、擅长房建施工企业成本管理的体系建设及施工项目前、中、后期关键成本管控,对建筑材料、劳务分包及联营项目的成本管理有深刻理解与实操经历。
岗位职责:
1、组织拟订本部年度工作目标和计划,指导、监督下属人员执行;
2、全面负责本部门的业务管理;
3、参与建立项目全面成本管理体系,并监督实施;
4、制定施工过程中的成本管理规范,并监督实施;
5、参与公司制订招标采购策略,健全公司招标采购管理规范,组织制订招标采购授权的分级管理办法,明确招标采购流程、职责边界及控制要点;
6、完成职责范围内的其他工作,跨部门的沟通协调;
任职资格:
1、本科以上学历,建筑管理、工程预决算等相关专业毕业;
2、20xx年以上工作经验,5年以上大型房地产成本管理经验;
3、熟悉房地产开发业务的全程运作,尤其对其中的成本控制、工程预算决算有相当程度的.理解;
4、具备较强的企业管理能力、综合业务能力,组织协调能力和人际沟通能力;
1、根据公司整体战略发展规划,分解、细化和制订本部门的专业职能规划及业务规划,协助编制部门年度、季度、月度工作计划及预算,并监督计划及预算的落实;
2、协助部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;
3、审核设计变更对目标成本的`影响,组织本部对项目目标成本的审核,审批目标成本的变动;跟踪各项目目标成本执行情况,定期组织审核项目公司成本动态报告,并提出下阶段成本控制要点,为确定目标成本提供专业意见;
4、组织本部审核项目公司拟发变更、工程变更、核价及签证索赔在时效期内的评估;组织本部对项目乙供材料设备核价、计量报表、进度款给付、审计结算的各项复核工作;
5、组织本部审核项目结算报告;组织授权范围内工程预结算的各项审批工作;组织本部及条线配合完成工程审计工作及审核项目竣工决算。
1、建立和持续完善成本管理体系,包括成本管理相关制度与流程等,并予以推广;
2、组织收集、整理和分析各项目成本信息,建立和持续完善成本信息库;
3、组织编制工程量清单、工程类招标文件中的经济标;
4、组织各项目目标成本编制,并推动最终确定,并推行目标成本预警机制,统筹监控各项目公司动态成本管理;
5、审核项目公司合同结算申请,从资料的完备性、总额控制等方面进行论证说明;
负责集团成本招采中心的管理工作;
统筹商业综合体项目成本并制定与实施;
参与招标、合同管理及工程变更管理,
材料限价与预决算管理;
组织收集汇总项目动态成本,并对其进行分析;
组织编制动态成本控制表,组织编写并审核动态成本分析报告;
负责在设计阶段提出成本控制建议。
1、负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立,完善和监督执行;
2、组织建立和完善公司成本管理体系;
3、组织公司各项成本调研,督导成本管理人员建立和完善成本信息库;
4、负责指导各项目进行成本测算工作,组织制定项目目标成本;
5、组织分析项目动态成本信息,提出目标成本调整建议。
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