工厂经理岗位职责

工厂经理岗位职责（精选5篇）

　　在我们平凡的日常里，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编收集整理的工厂经理岗位职责（精选5篇），欢迎阅读与收藏。

　　工厂经理岗位职责1

　　1、建立并领导团队有效开展工作，保证工程目标在工厂业务运作中实现。

　　2、总体负责并指导下属启动新产品新项目，组织新产品制造过程开发、工程更改、人机工程；负责相关工艺文件编制并予以实施；负责工装设备和设施的技术要求和更新、调试；负责并保障工厂制造能力满足客户需求。

　　3、制定劳动力标准并不断提髙生产效率和改善人机工程。分析并改善生产过程中的技术薄弱环节，提高和包装生产能力的有效性。

　　4、确保提供给制造过程的工艺文件准确性（工艺文件包括但不仅限于：工位作业指导书、设备维护检查单、所有生产过程的标准作业时间及产能规划、工厂布局图包括设备、内部物流、工时定额和劳动力配置、办公室布局等）。

　　5、负责制定和实施分公司内设备设施的维护保养计划和定期安全检查，确保设备的有效运转，并实施持续改进，达到效率提高、成本降低、产品质量的统一性和一致性。

　　6、负责工厂固定资产的维护；负责对外部供应商提供技术支持。

　　7、协助完成工厂年度预算计划和资本需求计划，控制各项相关费用性和资本性费用支出。

　　8、负责工厂全员对设备工装等维护保养的意识和能力；负责新产品制造过程相关员工对产品结构和工艺技术、工序操作的培训。

　　9、负责培训、培养员工，帮助员工发挥优势，确保关键岗位接替计划的有效实施。

　　10、负责工厂公用设备、动力能源设备等的日常维护，确保不因能源供应而造成向客户供货。

　　11、负责监督管理进入工厂区域内施工的外来人员工作，确保安全。

　　工厂经理岗位职责2

　　1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；

　　2、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务；

　　3、协助总经理处理公司日常运作事务与各职能部门的协调、管理工作；

　　4、协助总经理作好经营服务各项管理并实施、督促、检查落实贯彻执行情况；

　　5、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；

　　6、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策；

　　7、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布；

　　8、妥善安排总经理重要客人的接待工作，并协助有关部门做好来宾的接待工作；

　　9、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；

　　10、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要；

　　11、根据公司安排，代表公司参加外部有关会议和商务谈判等活动；

　　12、协助总经理进行对外事务联络，协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系；

　　13、掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议；

　　14、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作；

　　15、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报；

　　16、积极完成总经理临时交办的其他任务。

　　工厂经理岗位职责3

　　1、根据工厂的生产预测以及人员、材料、设备、设施等相关信息，制定并提交工厂年度预算需求。在工厂运作活动中确保达到董事会批准的年度预算要求。

　　2、根据公司的年度目标和发展战略，制订工厂的各项工作目标。确保员工明确了解公司、工厂及各自部门的工作目标和任务，以围绕目标展开工作并达到目标。

　　3、与国内和公司内部客户保持良好的沟通，并建立融洽的人际关系，对客户提出的要求及时与相关部门沟通信息并作出快速反应。

　　4、负责挑选、培养员工，帮助员工发挥优势。

　　5、运用持续改进和创新手段，不断提高劳动生产率，降低成本，提高产品质量和其他业务运作表现。

　　6、承担公司运作系统和体系要求的管理责任，确保体系文件有效运行，并不断在工厂内完善相关程序及其应用。

　　7、负责工厂安全工作，落实公司各类安全规章制度，并不断完善各项安全设施，实施劳动保护和安全生产的目标，保障员工和设备安全。

　　工厂经理岗位职责4

　　一、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。

　　二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

　　三、组织实施讨论通过的新上项目。

　　四、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。

　　五、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

　　六、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。

　　七、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的`处分，直至辞退。

　　八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

　　九、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

　　十、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

　　十一、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

　　十二、加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。

　　十三、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制；

　　十四、研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作；

　　十五、负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导；

　　十六、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。

　　工厂经理岗位职责5

　　1、负责协助经理处理公司日常事务；

　　2、积极配合经理的工作，协调员工内部矛盾；

　　3、认真听取经理，员工的意见或建议，并改正其不良作风；

　　4、接受领导的安排，完成公司赋予的任务；

　　5、要从小事做起，从自我做起，细节决定一切，树立模范带头作用；

　　6、不断搜集有用信息来辅助公司正常运行；

　　7、督促员工积极上进，按时完成公司安排任务；

　　8、发现问题，及时上报经理，协助经理解决。