建筑员工岗位职责
在日常生活和工作中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编整理的建筑员工岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
一、施工员作为长驻工地代表，直接对基建项目经理（制度职责大全项目经理）负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责；
二、在基建经理（制度职责大全经理）授权下协调现场有关施工单位的施工问题。
三、遵守施工材料质量制度，严格监督控制进场材料的质量、型号和规格，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。
四、参与图纸会审和技术交底，配合基建工程部经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。
五、按规范及标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。
六、配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。
七、每周填写上报各种报表，并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。
八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。
十、完成建筑公司总经理（制度职责大全总经理）交办的其他任务。
一、施工员
1、参与施工方案的编制，并编制具体的施工计划，报项目经理综合评定后实施。
2、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。向班组进行技术交底，监督指导实际操作。
3、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。
4、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作人员进行质量的自检、互检。
5、检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为。
6、参加上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。
7、对因施工质量造成的损失，要及时调查，分析原因，评估损失，制订纠正措施，经项目工程师批准后及时处理。
8、负责现场文明施工及安全交底。
9、根据工程实际施工进度情况，向材料部门提供材料需用量计划。
9、参加安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。
10、会同有关人员做好反腐、防霉、防暑降温和女工保护工作，监督有关部门及时发放和合理使用俱保护用品，保健食品和清凉饮料。
11、搞好工伤月报，建立工伤台帐，做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理。
12、做好每日巡回安全记录。
二、资料员
1、工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格，并下发给相应关部门和有关人员。
2、负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。
3、负责所有资料及文件的发放，并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。
4、协助有关部门和人员填写各种表格和资料。
5、对所有质量记录进行定期的收集和管理。
6、负责外来资料和文件的收文登记工作。
7、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作，确保所有工程资料完整、查问方便。
8、参加每天的碰头会，并对会议内容进行完整记录。
三、材料员
1、在项目工程开工之前，要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台帐。
2、负责采购工程需用的材料、成品、半成品等，并组织到场。
3、负责办理入库材料的验收手续。
4、定期为成本会计提供现场周转材料增减情况，加快周转次数，减少资金占用率。
5、月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账，并必须与施工统计的报表口径一致，不能以领代耗，更不能估进度作耗，以免造成成本不实。
6、按本期耗用数登记实际成本台账，并与计划成本相对比，超计划用料及时找出原因，采取措施。
7、严格发料制度，工人领料时按工长提供计划发料，并且不定期的进入工地查看材料使用情况，杜绝浪费，对造成浪费的班组将进行罚款。
8、采购材料时，应坚持摶醣热嫉脑则。
四、预算员
1、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。
2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表；
3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析；
4、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；
5、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；
6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考；
7、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施；
8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。
五、试验员
一、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土和砂浆搅拌机旁边。
二、随时监督配合比的正确使用。
三、认真做好各种材料的取样、试验、检验和复试工作及报告。
四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。
五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。
六、管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。
七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。
八、配合好项目经理及项目部的工
六、质检员
1、对项目的质量管理工作负责。
2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。
3、参与质量通病纠正预防措施的初步编制。
4、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。
5、参与进行样板施工，确保样板施工达到质量要求。
6、组织项目质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。
7、组织收集分项工程质量检查评定记录，确保工程技术资料与工程进度同步。
8、对每天质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业队整改，参与质量的过程控制。参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查，模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。
9、参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问题的整改。
10、责质量目标及质量责任制的考核工作。
11、写好质量日志，每日对质安部的质量记录进行检查；运用统计技术，对可能产生不合格品的原因进行统计分析，为编制纠正预防措施提供依据，并进行跟踪检查及记录。
12、组织召开现场分析会及质量专题会。
13、组织开展质量竞赛及奖罚活动。
14、负责现场人员质量管理培训、宣传教育，提高项目人员的质量意识。
15、积极配合其它岗位的工作。
16、及时完成领导交办的其它工作。
七、安全员
1、参与施工组织设计中有关安全措施的编制，并熟悉与工程有关的安全规范和法规，熟悉施工工艺流程。
2、负责建立健全本工程有关安全管理制度。
3、有计划地进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育。
4、检查各级安全技术交底情况。
5、对施工现场每天进行安全巡回检查，并作好记录。
6、检查班组安全生产活动情况。
7、参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作。
8、参与日常的安全检查。
9、参与项目每星期的安全生产检查，并填写安全生产检查表。
10、检查落实各种安全生产合同的鉴订工作。
11、积极配合上级主管部门对项目的安全生产大检查，并就检查出的问题进行定人、定时间、定措施整改。
12、负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作。
13、参加每天的碰头会，就当天有关安全生产情况进行通报。
八、技术员
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5、组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
8、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
一个建筑项目的施工员职位，在项目领导的带领下都要完成哪些工作，其岗位职责有哪些呢以下提供建筑施工员岗位职责的资料，可供参考。
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的.月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
1、认真落实各项安全规章管理制度，确保建筑工地项目顺利实行安全施工工作。
2、加强日常安全管理，建立、完善公司突发性事故制度，参与编制事故应急救援和演练工作。
3、检查，消除安全隐患，做到责任、组织、制度、防范措施四落实。
4、加强对现场施工人员有关安全教育，全面履行安全职责。
5、积极开展创建“文明施工”活动的宣传，使人人知晓创建活动和积极参加。
6、加强有毒有害危险品管理，实验室要对化学物品严格管理，做到“五双”严格手续，定期检查，账物相符。
7、负责跟班中的安全生产隐患的排查治理，落实现场管理中存在各项不安全因素的及时整改。
8、带动全员参与安全工作，充分发挥安全员的作用，杜绝一切安全事故。
1、负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。
2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。
4、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。
5、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
6、测量仪器、机械设备等各种原始资料的整理。
7、施工过程中，各种检查资料的整理；
8、施工各阶段验收资料的整理；
9、协助现场监理工程师，专业监理工程师完善各种资料；
10、工程竣工资料的整理归档；
1、在项目经理的领导下，制定落实项目安全防范措施；
2、每项工程必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等；
3、对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改；
4、监督施工过程安全资料的形成和归档，并要求其及时、有效、完整地提交检查；
5、严格履行职责，杜绝事故发生。
1、在公司领导下，组织学习、贯彻落实国家颁发的技术政策，领导项目部科技活动。努力提高项目施工技术管理水平，并督促实施项目部技术管理制度。
2、贯彻落实工程质量方针和目标，负责有关施工技术规范和质量验收标准iso9002标准的有效实施。
3、主持编制施工组织设计、质量计划和施工技术方案，并随时检查、监督和落实。
4、组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的问题，组织有关人员攻关，分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进，如有重大事故，根据所分析的原因，扣发当月工资20%——30%。
5、主持并参加质量工作会议，组织定期工程质量检查和评定，搞好现场质量控制。
6、负责组织施工、技术指导、质量监督工作，有权制止不重视质量的行为，对不合格工程有权责令施工单位停工或返工。参加质量事故的调查，从技术上分析原因，提出整改意见。
7、对因技术交底不清、施工方法不当或技术指导失误、监督检查不够造成的质量事故负领导责任。
8、总工程师应忠于职责，不得擅自离开工地，如有事离开必须经项目经理批准，报公司领导审批。
1、参与项目质量保证计划中本业务范围内容的编写、整理，经审核、审批后督促实施；
2、制定关键或特殊工序、关键部位和质量通病清单与控制措施，落实相关责任；
3、根据项目质量目标和质量保证计划控制措施及相关规范、标准，对施工现场质量进行跟踪检查并做好检查记录，对出现的质量通病、质量隐患及时出具书面整改通知书；
4、参与项目质量、安全月检，针对问题定人、定时间、定措施完成，做好整个过程记录；
5、依据“四不放过”原则，协助主管领导处理各种质量事故，和相关部门确定提出处理意见和加强防范的具体措施，并对事故造成经济损失进行评估，执行处罚；
1、贯彻执行上级与工程质量检测有关的政策、方针、法规、规范性文件、制度及有关技术标准、规范、规程等。
2、全面负责检测工作，制定本工地检测工作计划，对检测工作质量负责。
3、建立健全质量检测机构管理体制。
4、检查《质量管理手册》的执行情况，主持质量管理手册的制定补充和修改，并及时向项目部报告检测工作质量情况。
5、参与工地试验有关的质量争议的调解工作。
项目部经理岗位职责
1、认真贯彻落实国家和上级的有关方针、政策、法规以及企业制定的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保企业下达的各项经济技术指标全面完成。
2、严格履行企业与建设单位，企业与本项目的承包合同，保证合同目标的实现。承担因管理不善造成的经济责任、行政责任，分阶段、分月履行合同，严格按指挥部计划组织施工，完成任务，若完成较好奖励工资额10%，否则扣罚10%。
3、组织精干高效的管理班子，制定经理部各职能部门的职责权限和各项规章制度。
4、科学组织施工，及时正确地作出项目实施方案，进行计划安排和重大技术措施及资源调配，提出合同及设计变更等重大决策。
5、建立严格的经济责任制，强化管理，推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。
6、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。
7、认真执行建设单位和监理的指令，接受建设单位和监理单位的监督指导，及时向建设单位和监理单位汇报工作。
8、施工项目完工时必须进行总结，从项目角度和企业的角度对整个施工活动进行全面的技术评价和经济分析，总结经验，吸取教训，以不断提高施工单位的技术和管理水平。
9、项目经理应忠于职守、常驻工地，如有事离开项目部必须向上级领导汇报，并将有关事项安排好。
1、开展公司项目部质量安全专题培训和交流工作。
2、开展项目安全常规检查、季度检查、专项检查，
3、负责项目上工程质量安全有关的内外协调工作，定期提供质量安全专项报告和分析。
4、开展公司安全月迎接上级主管部门的各项安全安全检查工作。
5、负责实施有关工程质量安全管理的规章制度、流程工艺等，并定期检查项目部执行情况。
一、协助项目经理（制度职责大全项目经理）及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。
二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全预防为主”的方针。
三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。
四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
七、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。
八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
1、协助项目经理对项目安全工作进行全面管理并负责日常安全管理工作。
2、协助项目总工对项目施工前进行准备，对施工现场危险源、危险作业等进行辨识、评价、许可，并对相关方案进行审核。
3、协助项目经理落实安全生产责任制，对项目安全生产进行全面监督、检查。对发现的隐患、问题，协调、组织工程部等相关部门进行整改；对公司、政府等部门查出的安全隐患落实整改并回复。
4、按照公司制度要求、地方政府要求对管理行为进行有效记录并按照公司内业资料规定整理归档。
5、组织安全检查，对员工进行安全教育培训，严格落实公司主管部门要求。
6、对大型机械进行日常管理并按时督促专业分包单位进行检查、维修保养、验收等。
7、审查分包单位资格、资质、入场许可。完成领导交办的其他事宜。
8、组织开展相关安全活动。
1、负责项目安全制度贯彻落实。
2、对接客户安全管理部门，结合要求开展各项安全监管管理工作。
3、督促、指导现场按照规范要求安全施工，定期排查安全隐患，对存在的安全隐患监督并整改。
4、定期组织安全大检查，对项目安全文明施工负责。
1、配合项目经理编制安全生产管理计划，参与建立安全生产责任制度，参与制定施工现场安全事故应急救援预案；
2、进行安全巡检，掌握安全动态，做好现场安全管理工作；
3、参与编制危险性较大的分部、分项工程专项施工方案，参与施工安全技术交底，负责施工作业安全及消防安全的检查和危险源的识别，对违章作业和安全隐患进行处置；
4、建立各类安全生产管理台帐记录，负责汇总、整理、移交安全资料；
5、进行对分包单位安全管理的指导、监督工作；
6、监督并管理现场的场容、场貌，做好文明工地的创建工作；
7、配合有关领导处理一般工伤事故，协助处理重大安全事故的调查处理工作；
8、施工现场安全教育、培训等；
作为一名建筑资料员，其岗位职责是什么以下是一则建筑资料员岗位职责，仅供各位参考。
第一条为加强工程管理，确保工程资料规范管理，并保证工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。
第二条资料员在工程部经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。
第二节负责对每日收到的图书资料、报刊进行分类、登录、上架。
第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程资料管理岗位责任制。
第四条负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。
第五条负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效性。
第六条负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作。
第七条贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本单位、部门文件和资料管理有序。
第八条负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。
第九条建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。
第十条协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。
第十一条完成项目经理（制度职责大全项目经理）交办的其他工作。
一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度。按照质量检验评定标准对施工全过程检验和试验进行控制监督，检查工程质量的业务工作，遵守公司和项目制定的有关规定和制度。
二、负责对保证工程质量及有关质量奖惩制度的实施。
三、负责分部、分项工程、隐蔽工程质量检查评定，组织工程质量抽检、联检，参与质量事故的检查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。
四、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表、保证业务台帐齐全。
五、监督检查工程，做到工完场清，文明施工。
六、完成项目经理（制度职责大全项目经理）安排的其他工作。
1、协助项目经理推动生产中的安全工作，贯彻执行有关安全生产的法规、规定标准和各项规章制度。
2、制订、修订和健全本项目的各项安全生产管理规章制度和安全技术规程，并监督贯彻落实，负责分部分项工程安全技术交底。
3、组织安全宣传教育工作，组织安全规程、安全施工、管理规定的学习，负责对新进场的工人进行安全教育、培训、考试。
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