制药车间主任岗位职责
在现在的社会生活中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的制药车间主任岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
1、负责管好、用好、维护、保养好设备、附件、工具。
2、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
3、对本车间的`工艺纪律执行情况负责。
4、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
1、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
2、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
3、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
4、科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,降低生产成本。
1、按照生产计划组织车间生产;负责本车间职工的劳动保护,组织落实车间安全教育和安全检查;负责车间质量、安全事故的紧急处理、偏差调查分析和上报;
2、负责组织实施GMP,保证生产过程和产品质量达到标准要求,参与生产记录和操作标准的制订;
3、负责组织完成车间产品技术经济指标(产量、质量、收率、生产周期、设备利用率、生产效率)的.目标制订、控制及统计分析;
4、负责组织车间的GMP检查工作,负责本车间职工的工作指导,组织落实车间培训计划的制订与实施,提高员工素质及业务技能;
5、负责组织落实车间工艺技术进步与验证工作,负责组织落实车间文件的编制、修订和使用管理工作;
6、负责车间的人事安排及考勤工作、物资计划与领用的审批、生产记录的审核;
7、完成公司交办的其他任务。
1、服从生产负责人的领导,认真执行厂规厂纪,严格按照GMP标准管理车间,负责车间的生产管理、质量管理及行政管理工作,完成公司下达的各项任务,对车间发生的一切问题负领导责任。
2、按照下发的生产计划,合理安排好车间各岗位的人员配置和生产前期准备工作,严格按工艺要求进行生产,有能力解决问题,排除制约生产的因素,保证生产的连续运行,完成生产任务,对所生产的产品质量、产量、收率负责。
3、根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员,使各岗位协调一致生产,防止因管理不当造成人员、设备、物料、时间的浪费,在保证收率(成品率)、质量的.前提下,有责任降低生产成本。
4、根据生产任务的轻重多少,灵活调整生产定额及各岗位人员的配置,使各岗位人员发挥最大潜力,满负荷生产,同时体现多劳多得的原则。
5、负责对员工的培训工作,确保有针对性、及时有效。
6、对新来的员工进行岗前培训。包括公司的规章制度、岗位职责、工作制度、安全知识及相关设备操作等。做到理论和实际相结合。经考试合格,新员工方可上岗。
7、按照每月的培训计划进行车间全体员工的培训考核。
8、负责车间人员的素质管理,做好员工思想工作。
1、负责制剂车间生产技术管理工作
2、熟悉药品生产质量管理规范,精通车间各项工作流程及操作
3、按下达的生产指令组织生产,对产品质量负责
4、检查监督车间员工遵守各自岗位职责情况,并完成各岗位的`生产工作任务。
5、协助有关部门进行生产设备、生产工艺的验证工作。
6、按程序处理生产中的各种事故和偏差。
7、负责生产设备的现场管理工作。
8、推进部门员工队伍建设,选拔、配备、培养、指导、评价下属员工,提升下属员工的整体素质。
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的`完成。
2、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
3、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
4、负责管好、用好、维护、保养好设备、附件、工具。
5、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
6、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
7、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
8、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
9、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
10、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
11、科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,降低生产成本。
1、严格按照GMP规范,根据销售需要及生产计划下达合理、有效的生产指令,并对产品全过程进行质量监管与现场指导。
2、制定车间技术工艺规程,结合生产实际情况革新、完善中药饮片生产流程,降低生产成本,提高生产效率,保质保量地完成生产任务。
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