工长岗位职责(15篇)
在快速变化和不断变革的今天，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的工长岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
岗位责任：
一、负责工号土建分项工程的施工和管理，熟悉施工图纸，根据施工方案及施工进度计划及流水段的划分，提出工程用料和施工用料计划，以及机械配备和劳动力使用计划。
二、根据项目部总进度计划安排，监督执行本职范围内的工程施工进度计划的实施。
三、根据施工图纸及施工规范和工艺标准要求，按各分项工程编写出科学合理的技术交底，组织有关工种进行交底，并监督执行。
四、负责各自工作内分项工程的预检和专项检查，协调各工序的'作业穿插和与专业工序的协调工作，严格执行工序交接制度。
五、根据现场工程项目准确填写预检、隐检和质量评定等有关资料，并认真填写施工日记。
六、严格按照项目部制订《工程质量管理实施细则》中规定的相关内容，组织施工和管理，对施工中出现的质量问题要认真整改。
七、负责编写各分项工程的安全措施和安全技术交底，负责现场各加工场地和作业面的安全和文明施工，并按项目部制订的《安全文明施工管理实施细则》中规定的相关内容进行管理，对存在的问题要及时整改。
八、对生产负责人负责。
(1)在车间和炉长的领导下，积极贯彻公司和车间的各项规章制度，组织当班职工全面完成车间的各项任务。
(2)全面负责当班的安全生产、劳动纪律、定置管理、职工的思想教育、经济责任制的落实等。主动向车间反映有关情况。
(3)加强与外围岗位的联系，密切关注设备运转情况和原燃料变化情况。发现异常及时联系处理。处理不了影响较大的`问题及时汇报调度及车间领导。
(4)做到四勤四到，负责日常配料计算及负荷调剂，傲到分析好上班、操作好本班、照顾好下班。
(5)组织好本班尽可能快地处理好各种事故，但要兼顾好生产与安全。
(6)努力学习，不断提高技术业务与管理水平：
(7)组织好本班的班前会、事故分析会，认真执行交接班制度。
工长“四种精神”：好学不倦精神、密切协作精神、岗位成才精神、敢为人先精神；
工长“四到”：手到、眼到、口到、腿到；
工长“四勤”：勤观察、勤分析、勤计算、勤调剂；
工长“四不”：完不成任务不下班，交不好班不下班，解不开疑点不下班，事故状态不下班。
1.负责小区室内外公共设施、设备的维修及日常水电维护;
2.负责做好能源消耗控制工作;
3.负责客服转发的'业主报修处理，满足业主的服务要求;
4.负责对设备、设施进行安全检查，保障正常运行;
5.服从上级领导的调度，按时、按质、按量、按规定完成维修保养工作。
1、根据国家劳动保护法令、制度和上级有关的指示、决定，积极为职工创造安全、良好的劳动条件，对职工在生产中的安全、健康负责。当生产与安全发生矛盾时，一定要服从安全，坚决纠正只管生产不管安全的错误倾向。对有关安全防范的装置、设备，应指定有关人员经常维修、保养，保持完整良好，发挥其作用。
2、支持协助专（兼）职安技员和班组安全员的工作，负责组织每周一次的班组安全活动，不断提高他们的业务水平，协助他们解决工作中的困难，调动他们的工作积极性。每周组织一次工地的安全检查，对查出的问题要及时解决，对暂不能解决的问题也要采取措施，并报告上级领导。
3、在计划布置、检查、总结、评比生产的过程中，要同时把安全技术、劳动保护工作，贯穿到各个具体环节中去。下达施工（生产）任务时，要向接受任务的'班组（工人）进行书面的安全技术交底。对安全生产有贡献者或造成事故的责任者，提出奖励或处理的意见。
4、组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。对特殊的工种，必须经考试合格，并具有操作证者，才能安排独立操作。对新工人或调换工种的人员（包括临时工、农村建筑队）工作之前，要进行安全教育，对不按交底操作，违章蛮干、冒险作业者，应及时批评教育、劝阻，经教育不改者，应停止其作业。不得默许，鼓励或追使工人违章作业，违者要追究责任。
5、发生重伤、死亡或重大未遂事故时要紧急抢救和告急，并负责操作现场，立即上报。
一、提前做好分管项目的材料核算、计划申报，在施工过程中严格跟踪、
二、现场监督，杜绝材料浪费现象。
三、提前做好分管项目的技术交底与施工方案准备，严格按照项目工程师制定并经审核的施工方案指导施工，在实施过程中严格现场监督，坚决杜绝违章、违规操作，对分管项目施工过程的安全承担第一管理责任。
四、认真做好分管项目全过程，所有部位的质量监督、检查、复验，对进场材料质量严格把关，并对分管项目施工过程的质量承担直接责任。
五、认真做好分管项目施工过程的'技术资料整理与报验工作，对监理公司和项目部提出的分管项目质量整改意见必须及时落实。
六、严格按照项目部发布的周进度与月进度计划实施，对分管项目的工程进度负有直接责任。
七、充分发挥和提高现场生产管理水平，抓紧细节管理。
八、本着管生产必须管安全的原则，毫不松懈的抓好分管工种的安全生产管理，督促班组人员采取针对性、预防性的安全措施；及时制定预案和措施，发现安全隐患和问题，及时处理；必须确保分管工种实现：无重大安全事故，无死亡事故。
九、对发现的问题和隐患必须及时处理，当天问题必须当天处理和解决。
十、及时完成项目部的其他工作。
1、制定工程项目水暖工程的具体施工方案，现场指导工程施工过程并提供技术支持；
2、与设计单位沟通，协调机电顾问公司的暖通工作，审核暖通设计方案和图纸质量；
3、为暖通施工提供技术支持，对暖通设备的选用提供合理的`建议和修改意见；
4、参加现场巡视，配合工程施工和验收，处理现场施工问题；
5、对工程项目中的水暖工程进行技术分析并进行监督和管理；
6、负责与施工单位、监理单位的协调沟通。
1、负责本工种范围内的全部工作。应熟悉和掌握砼性能和施工基本知识、安全操作规定。
2、作业前应检查作业场所的.环境、安全状况、安全防护设施等，如灌注平台、砼运输道等，确认符合有关安全规定后，方可进行作业。
3、作业前应了解施工方法、步骤、质量要求、劳动分工、施工安全措施。
4、负责作业前确定好浇筑部位、砼方量、浇筑标号、浇筑方式、浇筑时间等。
5、负责与砼厂家的交涉，如开盘时间，浇筑过程中发料节奏和顺序。
6、配合试验员的工作，做好混凝土试块。
7、采用砼泵输送砼时，泵与震捣点之间应设有联络信号，以防砼喷出伤人。
8、采用装载机上料时，骨料向装料车内倾泻时，喂料人员不得站在料斗架与装载机之间，以防被装载机撞伤。
9、砼振捣人员的作业场所，脚手板、栏杆等安全防护设施必须齐全可靠。下砼时，速度应缓慢，且必须等吊斗停稳后方可下料，要避免吊斗碰撞平台上作业人员的现象。
10、做好施工日志，分项质量评定。配合钢筋、模板等其他工种工种。
11、服从领导安排，完成上级交办的其它工作。
1、工程的现场施工管理和综合协调工作，熟悉施工现场的安全管理、质量管理和工期管理；施工计划的编制；施工人员的组织和安排。
2、能够及时发现、报告和协调处理施工中出现的'技术质量问题，并给出相应的规范要求。
3、熟悉图纸，找出图纸中不正确或合理的问题，督促施工班级或工人按图纸或施工规范规定施工；
4、编制保障工程施工的专项措施，并根据施工企业工艺标准和有关规定，对班组长进行施工技术交底，质量管理与监督。
5、对进入工程施工现场的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备等进行验收检查。
6、综合施工的协调和管理（包括与公司内部相关部门之间的沟通、与施工分包单位的沟通等）；
7、公司领导安排的其他相关工作。
1、在队长、支书的`领导下，负责分管及跟班工作。
2、认真贯彻执行《煤矿安全规程》作业规程及操作规程等各项规章制度，不违章指挥。
3、进到工作面后，首先检查施工地点的安全、质量等情况，并安排好安全、质量和完成任务的具体措施。
4、和班组长一道组织本队职工，严格遵守劳动纪律，全面完成生产任务，有树安全生产需要及时调整劳动分工，有权对违章人员拿出处理意见，对本班安全负责。
5、对本班工程质量、产量及安全生产负全面责任。有权责令对不合格工程质量进行返工。
6、保证和工人同上同下，解决问题在现场。
7、按照规定向值班、矿调度汇报安全生产质量等情况质量填写生产记录；
8、认真完成队长、支书临时交办的任务。
1、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的规章制度。
2、协助项目主管进行给排水、暖通工程项目的管理工作。
3、负责编制和完善本专业管理程序文件、质量管理作业指导书。
4、掌握本专业的工程图纸内容工艺要求，材料的选用要求，负责本专业范围工程图纸的全部审核。
5、能够指导本专业设计工作、工程安装工作、工程材料的选用，达到工程建设后期的竣工验收要求，从专业工程方面负责与物业公司的交接工作。
6、掌握本专业与相关土建、电气工程之间的关系，系统的安装合理美观、使用方便。
7、具有组织本专业施工的'能力，能够在现场指导监理公司、施工单位的安装，确保工程进度工程质量达到整体工程进度要求。
8、负责工程项目本专业的资料管理，应及时做好现场资料的收集、整理、归档，确保工程项目资料的完整、正确和安全。
9、定期或不定期考核监理公司对土建工程质量、进度、和现场安全文明施工管理业绩，并提供书面报告。同时定期或不定期检查施工单位和监理单位施工资料。
10、对工程的每道施工工序、操作进行监控，重点监控地埋管试压隐蔽工程。
11、负责工程进度款的拨付和工程量的签证。对未完成工程进度及经验收不符合质量要求的，拒绝该分部工程拨付款申请；严格执行经济签证程序。
12、负责审核施工单位上报的工程材料需要量。
13、负责完成本专业方案、委托设计、办理各种施工审批手续，到组织配套施工单位进场、施工管理及协调等事宜。
14、负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。
15、坚决杜绝“吃拿卡要”不正之风，一经发现立即辞退。
16、负责召开本专业专业专题会议。
17、完成领导临时交办的任务。
职位描述:
1、负责项目部的施工生产治理,协调工作,确保各项指标的完成。组织编制施工总计划、年、月施工作业计划,根据总计划、总工期编制分项工程分包承包计划;
2、负责组织项目的工程协调会,及时解决施工过程中的难点题目;
3、负责公道组织人力、物力、机械设备,科学安排施工,充分利用时间和空间,流水作业,穿插作业,优质高效的完成项目部下达的`各项经济技术指标;
4、负责协助项目经理贯彻实施质量方针和质量目标。参加图纸会审、落实施工方案,参与制定保证质量目标措施,参加项目部组织的质量检查和分项工程评定和各种工程事故的处理;
5、负责参与制定项目部的总体规划、工程、安全部室的岗位责任制和各种治理制度的审定;
6、负责协助技术、经营等部门办理各种技术变更和经济洽商,审核分包单位计工计价和材料、设备的质量把关。
7、负责协调项目部和分包单位、甲方、监理及外部等关系。
任职要求
1、30岁以上,8年以上建筑施工经验,3年以上工程生产经理工作经验,独立负责1个以上项目生产管理经历。
2、能独立解决施工进度、质量、安全生产、施工协调问题。
3、工作认真负责,善于学习,有团队精神,有较强的总结能力。有模范带头精神,学习能力强,有上进心,创新意识、具备良好的谦虚心态。
4、大专以上学历,建筑工程相关专业毕业,持相关职业资格证书。有工程师职称、建造师职称者优先;
一、认真熟悉图纸，按照国家相关标准及规范，负责组织钢筋翻样，负责钢筋加工厂及施工现场一切钢筋工程工作事宜。
二、按照施工进度总计划，合理安排，精心施工。
三、发现问题及时上报技术组或设计单位解决，不得盲目施工。
四、配合其他工种，作好工序交接。
五、配合技术组与设计办理洽商及变更。
六、材料计划提前上报，工程用料注意节约。
七、保持现场整洁，进场产品进行标识。
八、参加项目部会议，向班组长传达会议精神。
九、认真检查质量，符合设计几规范要求，确保“结构长城杯”。
1. 认真做好材料的进场报验和工程上的报检工作，及时整理并上报各项技术档案资料。
2. 合理调配施工现场的施工力量，做到不窝工、不费工、不误工。
3. 协助资料员做好资料归档工作，认真做好施工日志记录。
4. 配合安全员做好施工安全管理工作，保证施工工作顺利进行。
5. 认真做好施工现场的.与各专业工种的协调配合工作，保证工程胜利竣工。
1、每天巡查公司的供水、供电、消防及其他情况，发现故障，及时维修，并及时清理维修后的工作环境。
2、负责公司水、电、消防设施维修安装工作，管理公司公用电灯开关及水龙头等设施的维护，
3、完成领导交付的`其他工作
1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。
2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。
3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求
4、负责模板施工及模板加工堆放区域内和与模板施工有关的全部安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。特别是塔吊的`安全使用控制。另：负责现场全面的安全文明施工（不含其它专业工长负责的区域），塔吊的安全使用，现场及建筑物的临边、洞口防护，施工用所有架子的搭拆和使用。
5、负责对所管专业施工使用的物资进行管理。
6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报
7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。
8、完成领导所交待的临时任务
9. 施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料；
10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；
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