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施工企业岗位职责

施工企业岗位职责



施工企业岗位职责

  在充满活力,日益开放的今天,我们每个人都可能会接触到岗位职责,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编整理的施工企业岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

施工企业岗位职责1

  1。协助项目经理负责整个项目现场施工管理工作,严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》、工程整体施工进度计划进行施工;

  2。指导、督促施工现场严格按照标准流程、规范及施工图纸施工;

  3。督促施工材料、设备按时进场,对现场材料进行核查监督;

  4。参与工程中施工测量放线工作,协助进行图纸会审及技术交底;

  5。按时、准确记录施工日志、拍摄现场相关照片,做好整个工程施工过程的原始记录,收集工程资料并整理归档;

  6。负责现场安全文明施工管理,与各方相关负责人进行对接、沟通、及时解决现场问题。

施工企业岗位职责2

  1.贯彻执行国家确定的'旅游住宿、旅行社旅游车船、游乐设施标准和服务标准。

  2.监督检查旅游市场秩序和服务质量,负责旅行社、旅游饭店的年检工作。

  3.组织参加国内旅游交易会。

  4.检查、监督旅游保险实施工作。

  5.负责旅游饭店、旅行社的安全管理,参与重大旅游安全事故的救援与处理工作。

  6.协调市区旅游强市、区(县)复检工作及负责争创旅游强市办公室的日常工作。

施工企业岗位职责3

  总经理岗位职责

  1、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;

  2、直接对集团总经理及相关部门负责,受其领导并接受其考核、评定;

  3、主持建筑公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;

  4、组织、领导建筑公司各职能部门编制,制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案;

  5、根据建筑市场的竞争法则,建立统

  6、高效的组织管理体系;

  7、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;

  8、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

  9、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

  10、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

  副经理岗位职责

  1、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;

  2、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行;

  3、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;

  4、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活;

  5、负责公司经理办公会议决定的`事项监督落实;

  6、负责完成经理交办的其它各项工作。

  总工程师岗位职责

  1、在建筑公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作施工现场各岗位职责施工现场各岗位职责。

  2、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。

  3、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件施工现场。

  4、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施

  5、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。

  6、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作施工现场各岗位职责安全管理常识。

  7、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。

  8、审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助经理制定、实施年度工作目标。

  办公室主任岗位职责

  1、主持并领导办公室全部日常工作,及时与有关领导及各部门协调工作,完成上级部门和领导交办的事宜 ,当好领导参谋;

  2、综合各单位和部门情况,及时转达给有关领导,以便领导决策与管理;

  3、拟制机关的环境建设计划,推动精神文明建设;

  4、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理,卫生清扫等杂务;

施工企业岗位职责4

  一、真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。

  二、发放文件有效版本,收回失效或作废技术文件,收集整理技术文件及修改意见。

  三、参加图纸会审,向设计单位提出保证工程质量的意见,提供设计单位研究解决。

  四、参加编制重要工程的施工组织设计,对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时,贯彻降低成本保证质量的措施,并执行环境、职业健康安全一体化管理方针、目标,并督导其有效运行。

  五、严格执行《建筑工程强制性标准》(房屋建筑)20xx版。

  六、具体负责工程发包中签订有关合同,协议事宜审核,制定经济方面的各方案,计划。

  七、审批并办理工程进度款,审定各建设项目的工程预、结算。

  八、做好各专业经济方面协调工作,把好经济支出关,合理分配资金使用,提高经济效益。

  九、对有腐蚀的'化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。

施工企业岗位职责5

  一、负责公司技术管理、生产经营、质量安全等工作。

  二、协助总经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。

  三、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。

  四、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。

  五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的'技术文件,并监督其实施。

  六、主持和审核招投标文件、合同管理工作。

  七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核、参与员工的业绩评定。

  八、审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助总经理制定、实施年度工作目标。

施工企业岗位职责6

  1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

  2、全面履行、实施公司与建设单位签定的'工程承包合同。

  3、主持编制项目管理实施方案,主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

  4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。

  5、负责项目工程款回收工作,办理工程款拨付手续,编制项目资金使用计划。

  6、协助公司机关组织做好工程索赔工作,办理工程结算,确保企业资金的正常运转。

  7、做好项目部内部管理,建立健全内部岗位责任制。

  8、项目部的政治理论学习、思想工作。

  9、按有关规定及时上报各种报表,自觉接受各业务部门的监督、检查。

  10、负责综合管理体系的实施。

施工企业岗位职责7

  一、负责全部工程的施工技术工作,认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。

  二、参与编制与贯彻单位工程施工组织设计,负责编制与贯彻施工方案的技术措施。

  三、熟悉图纸,了解设计意图,根据工程结构特点和施工技术措施,向工长和有关人员进行技术交底,确保按图施工和工程质量。

  四、指导单位工程的水准点和控制图的测量,检查核定施工现场的`抄测和定位工作并做好记录。

  五、深入施工现场,具体指导施工技术工作,贯彻执行验收规范,操作规程,质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。

  六、负责全部工程的全面质量管理工作,参加分部分项工程的隐蔽验收,中间验收和质量评定工作。

  七、负责对全部工程质量事故进行调查,分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。

  八、贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件,贯彻设计变更,材料代换,绘制施工大样,如实记好施工日记。

  九、参与开工前施工预算的编制,为阶段结算及竣工决算提供设计变更,材料代用,结构试验,结构处理,特种作业等经济技术签证材料,提供制定补充定额的依据和实际工料消耗量。

  十、将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料,及时、如实、完整的整理建档,妥善保管,整理、编写、提供交工验收资料,并做好技术总结。

施工企业岗位职责8

  1、负责按照施工图,规范规程和施工方案的要求进行施工、

  2、根据施工合同的约定和图纸要求,编制工程用材料计划和机具使用计划,协助材料员做好进场物资的检验工作,确保工程进度和工程质量。

  3、对本专业施工全过程的`质量实施控制,参与隐蔽工程验收和分部工程的检验评定工作,参与不合格品评审,落实纠正措施。

  4、负责施工现场的成品保护。

  5、负责保守公司的商业机密。

  6、按照公司质量体系要求,负责记录,收集和整理各项技术资料和质量体系资料。

施工企业岗位职责9

  1.承担办公室内务具体工作。

  2.承担本科室日常管理工作。

  3.承担各类培训班开学通知、印发各期培训班教学资料等工作。

  4.承担公务员培训网络管理数据库的维护工作;信息发布、宣传报道工作。

  5.承担培训班教材、资料准备的具体工作。

  6.承担编辑《行政管理内参》工作。

  7.兼任班主任工作,并负责落实在该培训班各授课教师具体上课的'时间与地点。

施工企业岗位职责10

  1、负责文件的收发、登记与保管。

  2、负责设备租赁(互租)合同、预拌混凝土供应(互供)合同及其他经营业务合同与相关资料的.分类、存档与保管工作。

  3、负责经营部台账的录入、登记工作。 4、负责商品砼发货单的核对统计工作。

  5、协助经营部部长作好其他相关工作及站领导交办的工作。

施工企业岗位职责11

  第一条 做好现金的日常管理及收付工作,保证现金收付的正确性和合法性。

  第二条 每天工作日结束前,及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对,填写《奖金日报表》,做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符。

  第三条 严格执行现金管理制度和结算制度,根据公司规定的费用报销和收付款审批手续,办理现金及银行结算业务。对于重大的'开支项目,必须经过会计主管人员、公司领导审核签章,方可办理。

  第四条 根据审核无误的收、付款原始凭证,填制记账凭证,记账凭证的内容必须填齐,附有原始凭证。填制会计凭证的字迹必须清晰、工整并正确使用会计科目。要妥善保管会计凭证,应按编号顺序,折叠整齐,按月装订成册,加盖封面、封底、盖章归档。

  第五条 根据帐务处理需要,及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。.配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作;做到及时准确,不得无故延误。

  第六条 负责银行账户的日常结算,银行存款日记帐,并做到日清月结,月末与银行核对存款余额,不符时编制《银行存款余额调节表》。

  第七条 及时清理帐目,督促因公借款人员及时报帐,杜绝个人长期欠款。

  第八条 出纳员不得兼管收入、费用债权、债务帐薄登记工作以及稽核工作和会计档案保管工作。

  第九条 保管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷,对于现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺,如有短缺,要负责赔偿,对于空白收据和空白支票必须严格管理,专设登记薄登记,认真办理领用注销手续。保险箱密码要保密,保管好钥匙,不得转交他人。

  第十条 严格遵守现金管理制度,库存现金不得超过定额,不坐支,不挪用,不得用白条抵顶库存现金,保持现金实存与现金帐面一致。

  第十一条负责编造学期和每月的现金支出计划,分清资金渠道,有计划的领取和支付现金。

  第十二条根据规定和协议,作好应收款工作,定期向主管领导汇报收款情况。

  第十三条及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账,定期上缴各种完整的原始凭证。

  第十四条根据公司领导的需要,编制各种资金流动报表。

  行政出纳员岗位职责

  1、严格执行各项财经政策,按规定认真管好现金,办理好各项收支账目。

  2、认真做好现金收付日记账,及时与银行办理结算手续,做到日清月结,按期填报库存报表,务必做到账库相符,如发现短款,应及时查明原因,并报校领导解决。

  3、认真审核一切报销单据,按财务制度办理现金收付手续,把好开支关。坚持按出差补助标准办理差旅费报销手续。

  4、加强现金管理,外出购物领取现金要经主任审批,多余现金要存入银行,谨防被盗。

  5、搞好学生的学费、杂费、水电费、住宿费、资料费等费用的收缴工作,收费结束后与有关同志及时核对,防止少交或漏交现象。

  6、严格执行财经纪律,不得用白条抵库,不得挪用公款,非经领导批准私人不得借用公款。

  7、做好工资表的编造和工资发放工作。

  8、做好办公用品的订购、保管和发放工作。并做好入库登记,使账物相符。

  9、完成领导交给的其它临时性任务。

施工企业岗位职责12

  1、主要负责在建项目现场施工管理,按照施工图纸及相关规范要求进行施工管理,确保项目按期按质完成;

  2、与设计部门沟通施工图纸中问题,对现场施工人员进行技术交底,安全交底;

  3、编制工程施工材料,组织施工现场材料验收;

  4、负责协调解决施工中各个细节问题,按施工计划协调施工班组有序施工,做好施工日志并整理每日现场资料归档;

  5、及时向上级准确汇报施工情况,施工进度等;做好本单位与甲方,分包等单位的`协调工作。

  6、有较强的图纸解读能力,能提前发现图纸中的各类设计问题;

施工企业岗位职责13

  总经理岗位职责

  一、 认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;

  二、 直接对集团总经理及相关部门负责,受其领导并接受其考核、评定;

  三、 主持建筑公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;

  四、 组织、领导建筑公司各职能部门编制,制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案;

  五、 根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系;

  六、 建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;

  七、 对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

  八、 建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

  九、 接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

  副经理岗位职责

  一、 负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;

  二、 组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行;

  三、 负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;

  四、 负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活;

  五、 负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;

  六、 负责完成经理交办的其它各项工作。

  总工程师岗位职责

  一、 在建筑公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。

  二、 协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。

  三、 负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。

  四、 组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。

  五、 审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。

  六、 主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。

  七、 对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。

  八、 审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助经理制定、实施年度工作目标。

  办公室主任岗位职责

  一、 主持并领导办公室全部日常工作,及时与有关领导及各部门协调工作,完成上级部门和领导交办的事宜 ,当好领导参谋;

  二、 综合各单位和部门情况,及时转达给有关领导,以便领导决策与管理;

  三、 拟制机关的环境建设计划,推动精神文明建设;

  四、 检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理,卫生清扫等杂务;

  五、 调解处理机关工作人员发生的矛盾,维护机关的'安定团结;

  六、 抓好文件的起草、印发、归档的审核工作,搞好来文,发文登记;

  七、 主抓公司的福利事务,办公用品的审批工作,对外接待工作;

  八、 主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作;抓好公司的有关会议筹备,会议所需的材料、用品等项工作。

  九、 做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。

  十、 负责对外联络工作。

  文秘岗位职责

  认真做好上级来文和全公司文件的处理和归档工作。

  一、 根据工作需要,经过领导审批,负责全公司各种文字材料打字工作,打字及时准确,热情服务。

  二、 认真完成上级交办的各项综合性、临时性工作。

  网络信息工作职责

  一、 监控器的日常使用和维护。

  二、 全公司计算机的日常维护和故障排除工作。

  三、 对企业的生产、经营、管理有积极意义的网络信息查询。

  档案管理工作职责

  一、负责全公司的各类文件、重要资料的归档工作,档案管理工作。

  二、及时准确为全厂提供借阅服务。

  其他工作职责

  一、 负责全公司的复印工作,做好复印机的管理使用保养工作。

  二、 及时做好公司内上报材料和上级机关下发的文件材料的交换工作。

  三、 负责全公司营业执照年检工作。

  四、 认真完成各项综合性、临时性工作。

  人事科长岗位职责

  一、 认真贯彻落实上级人事方面的方针、政策。

  二、 参加由党委和行政部门主持的关于人事方面会议。

  三、 负责具体实施本企业选聘、录用员工工作。

  四、 负责定期确定符合专业技术职称晋级人员。

  五、 负责起草全公司干部及管理人员考核方案,并组织实施。

  六、负责定期向公司领导班子提出对干部的奖惩,提职或免职建议。

  七、 负责抓好全公司人事档案管理工作。

  八、 负责每年对全公司中层干部签定聘任合同。

  九、 协调好本部门与其他科室相关工作。

  十、 做好本部门全年工作计划,完成领导布置的各项任务。

  劳资员岗位职责

  在公司领导下,管理本单位人事方面工作。主要职责如下:

  一、 制定本企业人事规章,并监督执行。

  二、 根据企业发展需要,招聘录用新员工。

  三、 定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。

  四、 制定干部及管理人员考核方案,并组织实施。

  五、 根据考核情况,定期向公司领导、行政部门提出奖惩,提职或免职建议。

  六、 对全公司中层干部每年签定聘任合同。

  七、 负责全公司人事档案管理。

  档案管理员职责

  一、 认真学习政治理论,刻苦学习档案业务和科学文化知识,热爱档案工作。

  二、 按档案有关规定要求及时完成档案工作。

  三、 文件和文字材料分类组成案卷,保护文件材料的完整与安全,便于查找和利用。

  四、 接受文件后必须做好登记,案卷的销毁或移出时亦做好记录,以便有据可查。

  五、 未经领导批准,所有资料不向外借,如确应严格履行借阅手续,退还时详细检查后注销借阅手续,如有造成丢失或损坏的及时向上级报告处理。

  六、 做好档案利用工作的信息反馈,搞好信息传递,不断拓宽和改进档案利用工作。

  七、 经常检查档案室的门窗是否牢固,做好防火、防潮及防工作,确保档案不损失、不丢失。

  八、 做好保密工作及领导交办的各项临时工作。

  管理员职责

  在办公室主任领导下,负责食堂的全面工作,组织职工认真完成工作任务下,不断提高饭菜质量和服务态度。

  一、 严格按照岗位责任制对食堂各类工作员进行考核,

  二、 经常组织炊事员学习技术和业务,不断提高烹调技术为职工服务。

  三、 编制周日食谱,贯彻“四定(定时间、定品种、定数量、定质量)”,做到饭菜品种多样化、质量高、量足、价合理。

  四、 根据需要及时编出采购、出库、加工计划,搞好单项成本核算。

  五、 组织炊事员认真学习和执行食品卫生法,把住病从口入关,防止食物中毒,

  六、 教育炊事员主动热情地为职工服务,让就餐者高兴来满意而去。

  七、 教育炊事员严格执行操作规程,保证安全、防止人身伤亡事故发生,杜绝炊具、用品被盗。加强食堂、设备、备品保管,保到清洁完整,技术状态良好。

  八、 负责安排外来人员及客人的临时就餐。

  驾驶员岗位职责

  一、 认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规;

  二、 认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度,服从命令、听从指挥,严肃认真的履行驾驶员的职责;

  三、 按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题,及时向集团行政部汇报,严禁带“病”出车;

  四、 提高安全思想意识,牢记安全第一,杜绝麻痹思想,严禁违章操作、违章驾驶;

  五、 杜绝不经批准,擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生;

  六、 坚持做好请销假制度,未经批准,严禁私自出车,弃车离队;

  七、 每出车一次,必须认真填写出车日报单,没有行车单不许出车;

  八、 严禁酒后驾车、打架斗殴;

  九、 搞好车辆卫生,出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌,树立志华人的良好形象;

  十、 完成公司临时交办的工作。

  厨师岗位职责

  一、 负责本食堂就餐人员的主、副食安排、调剂和服务工作;

  二、 负责灶房、餐厅卫生的管理工作;

  三、 负责外来客人就餐主、副食调剂,服务做到卫生、省钱,既品种多又营养可口。

  四、 负责餐具消毒,室内灭蝇、灭鼠工作;

  五、 负责当日购进主、副食的保管工作。

  锅炉工岗位职责

  一、负责公司院内、办公楼的冬季取暖工作;

  二、负责锅炉、管道的操作、检查、维修工作;

  三、负责燃煤运进和炉渣外运、清理工作;

  四、负责锅炉房内和煤堆周围环境清扫卫生工作;

  五、负责锅炉房的水、电、气安全检查,故障排除及保卫工作;

  六、负责锅炉给水,、下水管线的维护、检修工作;

  七、做好交接班记录;

  八、发现隐患处理不了的,要及时向主管领导汇报,避免人身、财

施工企业岗位职责14

  1、完成公司下达给经营部的经营管理目标;

  2、行使对经营部的经营管理;

  3、负责对经营部经营过程中的业务/服务事务做出协调和推进,解决业务/服务中的问题或提出方案,并在授权内做出决定;

  4、对经营部各项服务项目、内容的筹备、推广进度、服务质量和运营成本以及营运全过程的推进负责,保障经营部各项营运工作的顺利开展;

  5、协助统筹经营部的行政、人事管理工作;

  6、全面协助经营部的各项运营管理工作,充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用,确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的实现;

  7、分配工作任务,分解并下达工作指标,并负责检查、监督各职能部门工作进展及完成情况,促进各工作细节的有效落实;

  8、协调各职能部门的工作关系及辅助其日常工作的开展,有效控制工作效果;

  9、协助公司企业文化的'传播及员工的素质教育、培训,提高团队协作精神;

  10、与项目其他部门及外联单位的沟通与联系;

  11、开展正常外联活动;

  12、制定经营部经营目标及管理方案;

  13、主持召开经营部的日常工作例会和决定一些经营计划及管理方案;

  14、完成上级交办的其他任务。

施工企业岗位职责15

  1、掌握市场信息,拓展经营业务,制定经营价格,确定经营策略,增加经营收入;

  2、负责处理日常业务及巡视督导各营业场所情况及服务水准;

  3、培训、督导各级工作人员,知人善任,奖勤罚懒,充分调动员工的积极性,提高员工队伍的整体素质;

  4、控制成本开支,提高增收创利水平;

  5、负责经营项目经营情况总结、汇报;

  6、协助经营部主任完成公司下达的计划经营指标;

  7、关心了解员工岗后生活情况。

  8、全面协助经营部主任开展经营部的各项运营管理工作,充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用,确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的实现;

  9、代经营部主任分配工作任务,分解并下达工作指标,并负责检查、监督各职能部门工作进展及完成情况,促进各工作细节的有效落实;

  10、协调各职能部门的'工作关系及辅助其日常工作的开展,有效控制工作效果;

  11、定期向经营部主任汇报工作和提出合理化建议;

  12、代经营部主任进行与项目其他部门及外联单位的沟通与联系;

  13、协助经营部主任开展正常外联活动;

  14、协助经营部主任制定经营部经营目标及管理方案;

  15、完成上级交办的其他任务。

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