餐饮行政部门的岗位职责

餐饮行政部门的岗位职责

　　在充满活力，日益开放的今天，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编为大家收集的餐饮行政部门的岗位职责，欢迎大家分享。

餐饮行政部门的岗位职责1

　　行政方面：

　　1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

　　2、协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解;

　　3、负责汇总公司年度综合性资料,组织起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件。

　　4、负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导,推进公司的管理。

　　5、负责宿舍、食堂管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;

　　6、监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查。

　　7、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,监督各部门有计划的安排用车,满足公司业务用车的合理要求。

　　8、负责公司员工活动的策划和组织。

　　9、负责并监督实施对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。

　　人事方面：

　　1、负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤等人事程序或规章制度。

　　2、负责制订和完善公司岗位编制,协助公司各部门有效地开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;

　　3、做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;

　　4、负责员工考勤审核,负责加班的审核工作,其它突发事件处理和领导交办的工作。

　　5、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。

餐饮行政部门的岗位职责2

　　一、上级主管：副总经理

　　直接下属：行政文员、人事文员、信息发布员

　　二、主要职责

　　1、公司日常办公管理工作，负责各类来往文件的影印、收发、处理和归档，以及人员考勤和办公后勤工作;

　　2、接待公司日常到访客人，协助公司高层管理做好公关工作;3、协助和指导行政人员的行政、人事和后勤等管理工作;4、负责公司各项制度的建立、调整和实施监督工作;

　　5、负责组织公司的招聘工作、岗位调动和录用、解聘、离职等职位管理工作;

　　6、组织对公司各级员工的绩效考评工作，依照员工绩效、奖惩办法及升降职务办法等进行考评，力求公平合理;

　　7、根据考核结果计算公司工作人员的月度薪酬和年终奖励;8、管理公司员工的人事档案，负责人事档案的建立、记录、保管和维护等工作;

　　9、负责规划公司的.各种系统培训工作，并具体安排、组织实施各类员工培训;

　　10、做好所属员工的工作管理，提高士气及工作效率，并协助其它部门做好员工工作;

　　11、副总经理交办的其它工作事宜;

　　三、行政经理

　　主要是协助副总经理开展工作，具体的工作内容以公文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

　　1、协助副总经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;

　　3、各项规章制度监督与执行;4、参与公司绩效管理、考勤等工作;5、奖惩制度的执行;

　　6、协助副总经理进行内务、安全管理，为其它部门提供及时有效的行政服务;

　　7、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作;8、负责公司快件及传真的收发及传递;9、参与公司行政事务管理;

　　10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;

　　11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;

　　12、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作;

　　13、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等;

　　14、协助副总经理做好公司各部门之间的协调工作;

餐饮行政部门的岗位职责3

　　作为酒店行政人事部经理，全面掌握酒店各部门各工作岗位的人事架构及在职人员数量，面向社会招聘人才，办理员工健康证、暂住证等证件及相关事务。争取最佳经济及社会效益，尽力以最低费用支出获得最高收益利润与声誉，以完成总经理下达的目标。

　　一、个人操作

　　1、负责保持与劳动就业部门、人才交流中心、旅游院校的联系与沟通，及时掌握人才市场信息，保证各种用工渠道的畅通，做好招工审查工作，把好人才质量关，开发和充实酒店的人力资源，高效率地为各部门补充人员。

　　2、正确理解和执行酒店的人事管理制度和政策。

　　3、接待各类人员求职、咨询及办理新员工的入职手续。

　　4、负责每年酒店各项劳动情况年审。

　　5、负责办理员工劳动合同的报备和证件、社会保险和医疗保险。

　　6、执行人事保密制度和员工档案的调阅制度。

　　7、劳动合同的签订和管理，协同各部门做好劳动合同的签订、续签和终止工作。

　　8、负责审核办理员工的健康证、暂住证等证件，确保其有效。

　　9、协助完成各种规章制度、操作规程的制定。

　　10、协助完成员工晋级、晋升资格审核。

　　11、及时通知求职者面试结果。

　　12、督促文员做好酒店人事档案的管理及督促各部门做好求职者的面试工作。

　　13、负责核查和正确统计每月员工考勤记录、纪律处分记录及员工人事变动记录，以正确计算薪酬。

　　14、负责每年酒店各项劳动情况年审。

　　15、编制“每月人事变动表”。

　　16、与人事劳动部门保持良好的工作关系。

　　17、按时编制每月员工工资表，交上司审批，保证员工工资正确和按时发放。

　　18、协助上司完成其他工作。

　　二、管理督导

　　督促各部门有关员工考勤、排班工作。

　　三、财务责任

　　1、注意各项招聘费用及各种招聘表格的成本控制。

　　2、正确核算员工出勤工资及加班工资。

　　四、人事培训

　　协助安排新员工的入职培训。

　　五、物料责任

　　1、控制办公文具的使用。

　　2、控制所需物品的申购与提货，确保不积压大量物品。

　　3、确保行政人事部办公室所有设备如：电话、电脑以及办公桌椅得以良好的照顾和爱护。

　　六、安全责任

　　注意本部门的日常防火，注意日常的安全隐患。

　　七、跨部门及分部门协调

　　1、与其他部门经理沟通有关部门人员招聘及求职者面试情况。

　　2、与其他部门沟通有关员工调动及晋升后的制服跟换情况。

　　3、与本部门宿管处沟通有关新员工入职后宿舍的安排。

　　八、汇报及会议

　　1、及时向上级汇报各工作岗位人员缺编情况。

　　2、及时向上级汇报员工在生活上、工作上遇到的问题。

　　3、出席行政例会。

　　4、完成每月工作总结，并报予总经理。

　　九、需掌握的知识及技能

　　1、熟悉国家基本劳动法。

　　2、熟悉酒店各种人事规章制度。

　　3、熟悉各部门各工作用人要求。

　　4、熟练操作电脑，熟悉Word，Excel等软件的使用。

　　十、其他工作

　　服从上级领导安排的其他工作。

餐饮行政部门的岗位职责4

　　1、协助餐饮部经理（副经理）负责全面抓好中西厨房的生产、管理工作，为餐饮部经理或饭店管理部门及时提供各种有关信息和自己的建议。

　　2、主持制订厨房部的各项规章制度，并加以贯彻执行，加强对各厨房厨师长的考核和检查，不断完善厨房管理。

　　3、及时了解市场待业竞争状况，制定和完善本部门在市或行业中的策略，了解并掌握饭店的经营管理状况，以及本部门产品的供需状况，做到知己知彼。

　　4、制定年度餐饮经营和业务培训目标等方面的计划，并认真实施，不断地培训员工以提高其食品制作技能，优化厨工队伍的素质，优化餐饮经营。

　　5、建立良好的部门、人际间、客户间的协作关系，并能适时地协调和取得各种帮助。如客人提出特殊要求（菜单上没有的菜），及时解决原料问题，尽可能予以满足。

　　6、运用自己的知识和技能，及时分析，监控食品原料的采购、仓储、成本核算、售价制定等，为采购部、仓储部、核算部做好顾问。

　　7、对国内外食品原料、调料、添加剂，色素等能正确识别其质量优劣，并加以合理使用。

　　8、参与厨房的更新改造，负责厨房各类财产的管理，不断引进并消化运用先进的厨房管理技巧，掌握设备、器具、工具的使用和维修保养知识。

　　9、适时设计并组织落实大型宴会和参与有关食品节等特殊活动，并附“食品定位”、“餐厅装饰”、“食物数量”等图表，落实重要宴会的各项工作。

　　10、根据不同的情况和标准，编制或修改菜单、宴会单、食单以及相关的菜谱、食谱。

　　11、制定本部门所有产品的质量、数量标准和操作标准，各类菜点均以照片等形式张贴在相关厨房，并不断地加以保持和提高。

　　12、通晓所属员工的技术技能、知识特长、并合理地加以组织和运用。

　　13、掌握并运用食品卫生学、食品营养学、烹饪美学、食品烹饪工艺学的知识和技能，组织对菜点研究、质量检查、新品种试制及同行交流学习等活动。

　　14、有较强的语言、文字等表达能力，如参与制定餐饮部业务计划，审阅各类业务报表，主持召开本部门工作会议，及时做出本部门业务报表和其它各类汇报资料。

　　15、对厨房所属各部门、各工种、各岗位设计出合理的，高效率的工作程序和操作标准，并监督其正确的运行。

　　16、带领所有员工贯彻招待部门和酒店各项规章制度，并做好信息的及时传递。

　　17、严格执行《中华人民共和国食品卫生法》，协助食品卫生检验做好食品留样、测检工作，确保食品安全。

　　18、做好政治思想工作，关心员工生活。

　　19、对本部门员工进行工作评估，赏罚分明，建立有效的激励机制。

　　20、直接负责新员工的培训计划。