投资公司的岗位职责
在我们平凡的日常里，岗位职责对人们来说越来越重要，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编收集整理的投资公司的岗位职责，欢迎大家分享。
1.负责自销楼盘及尾盘的销售及统计报表工作。
2.建立业主资料档案及协调业主与公司之间的关系。
3.负责在售楼盘及出租楼盘的'市场调研，参与价格定位。
4.负责销售现场，及时发现问题，提供公司参考，便于及时调整销售策略。
5.负责签订内部《房屋合作建房协议》，协助财务人员收取销售定金。
6.完成公司和本部门交办的其他工作。
1、遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，贯彻执行董事会的决议与决定；
2、根据公司内外环境和市场的需要，决策公司的'经营方针和经营目标；
3、召集和组织董事会会议，检查公司董事会决议、决定的实施情况；
4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发、年度计划等重大事项；
5、召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项；
6、审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案；研究和决定总经理提出的其他重大问题；
7、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；
8、提名公司各部门经理和其他高层管理人员的聘用和解职；
9、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案；
10、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
11、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、委托授权书等文件。
1.制定工作计划及有关财务制度；
2.按照企业会计制度规定和会计业务的实际需要确定会计核算方法、核算原则，设置账务体系；
3.负责编制公司月度、年度会计报表、会计决算和利润分配等核算工作；
4.编写财务报告，及时向领导汇报财务工作；
5.审查或参与拟定经济合同或其他经济文件，保障合同符合国家法律法规，保障公司合法利益。
1、负责对市场进行调研，了解行业发展现状及动态，做好项目前期规划设计等工作，并结合市场行情，做好部门投资战略规划。
2、项目的投资分析与实施方案。对项目信息进行调研、筛选、勘察等工作，制定项目的尽职调查报告，建设项目的可行性研究，项目收益分析，撰写项目分析报告并制定投资建议书。
3、根据企业投资方向，组织市场调研，收集有关市场信息资料；组织对市场调研资料进行汇总、分析，编制市场调查报告，进行行业研究及投资项目的市场调研等前期工作。
4、根据市场调查结果，提出投资方向建议，进行可行性研究，编制可行性报告；进行投资财务分析，制定具体的投资工作计划和工作方案，为企业提供投资决策依据。
5、负责开展项目立项决策后评价，组织人员对企业批准的项目进行立项，办理立项所需手续；负责投资项目后期的结果评估，拟定项目结果评估报告。
6、负责分管项目团队的工作实施、日常管理和项目团队的'工作方式，提高投资项目实施的效率。
7、完成领导交办的其他工作。
1.负责建立宣传媒体和广告设计、制作单位名录。
2.负责编制《项目营销推介专题报告》，负责广告发布效应评估。
3.负责审核广告以及其他宣传材料的稿样，监督广告的制作、安装和日常维护工作。
4.负责设计、制作、审核项目的标志、项目宣传资料、项目现场包装方案等。
5.协助有关部门组织开工、封顶、公开发售、入伙、参展等活动。
6.负责撰写发展项目对外宣传文章及对外宣传稿件的.撰写、组稿。
7.负责邀请新闻单位对公司进行采访和报道，撰写发展项目对外宣传文章，策划并组织对外公关活动。
8.负责营销费用的控制。
9.负责公司楼盘模型的制作，负责楼盘模型.的招标、设计、制作等工作。
1、深度了解业务运营，参与重要业务机会探讨，及时为业务提供财务解决方案和全面的财务工作支持，并负责对应的.会计及税务事宜处理和管理；
2、负责建立梳理并规范化事业部对账、结算等相关财务管理流程，并实施优化；
3、推进业务线应收应付结算进程系统信息化；
4、建立、建全财务管理体系，加强公司财务管理及内部控制；
5、根据业务计划编制年度财务预算，监控预算完成进度，为业务合理规划提供支持和资金风险预警；
6、统筹下属公司及时准确完成财务核算和财务报表出具，编写财务报表分析报告，优化财务信息化系统工作；
7、为业务及管理团队提供管理报表和出具深入分析报告，提出合理化建议与意见，避免财务风险，提高经营效率；
8、监督跟踪分析资金存量，结合资金预测，判断并协调业务发展与资金需求的匹配；
9、协助部门领导进行部门组织建设，并对下属日常工作进行培训、指导、监督和绩效考核；
1、领导执行、实施董事长的各项决议:对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等顺畅的.沟通渠道
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。
6、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，管理人才选拔；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件。
7、领导各部门开展工作，对公司年度经营计划、经营风险、项目风险、经营状况、投资风险等结果负全面责任。
1. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
2.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
3.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
4.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的`社会形象。
5.积极完成董事会交办的其他工作任务。
1. 保证制定目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的任务指标。
2. 组织实施经董事会批准的'公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3. 组织实施经董事会批准的新上项目。
4. 组织指挥公司的日常经营管理工作。
5. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
一、客户接待与服务
1、负责来访客户的接待工作，包括咨询客户来访意图、为客户引座、递上茶水，对客户来访进行登记。(填写《来访登记薄》)
2、客户入座后，主动给客户倒水并说：请喝水、请喝茶。待客户离开后，及时的把水杯及垃圾清理干净。
3、如有推销人员到我公司，应及时制止，可将其资料留下，不让其进行到办公区域。如果有其他厂家或公司经理来访，应先通报，得到允许后，将其引领至经理室。
4、负责前台接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏延误。
二、内务工作职责
5、每日需8:20之前来公司上班开门。
6、负责公司前台的卫生清理及桌面摆放，并负责检查其他办公室的卫生打扫工作，并扫尾。
7、每日记录员工的上下班时间并填写《员工上下班时间表》。
8、每日询问吃中餐的员工，登记之后《就餐登记表》再向食堂报餐。
9、公司员工外出，前台负责安排填写《员工外出登记表》。
10、每日负责接收外来信件、书籍、资料、并正确转交相应部门。
11、负责把当日报纸送至董事长办公桌、总经理办公桌。将旧报纸放指定地点。
12、下班之前对各办公室进行检查，是否有隐患，是否关灯、空调等电器设备，如有隐患及时处理。对还没有离开公司的员工进行提示关灯、空调，并进行登记。
13、负责复印机、打印机出的再生纸收集在一起，放在指定位路，以备它用。
14、公司电脑、打印机、传真机等文印设备，发现故障，及时通知维修人员或供货商，确保设备正常使用。
15、完成领导交办的其他的.工作，做好其他部门的协助工作。
三、应聘、入职、离职服务工作
16、为前台应聘求职者提供服务，安排填写《求职登记表》，并及时将应聘资料上报到某处。通过审核后，由前台通知应聘者前来面试。面试通过者，由前台负责通知其前来报到。
17、录用人员报到后，由前台将应聘人员提交的资料进行整理，并转交至某处。
18、对离职岗位进行交接，将资料、物品等进行整理保存，并转交至某处。
1、负责集团投资业务各阶段工作,包括项目挖掘、沟通、谈判、尽调、投资、投后管理、退出等；
2、充分理解集团对金融投资领域业务发展的战略规划,制定具体投资策略并实施；
3、负责各地投资管理办公室的搭建和日常运营,与国内及海外金融投资界保持密切联系,及时掌握行业动态和收并购信息,建设与维护相关监管机构以及同业之间的关系；
4、制定基金、股权投资项目的投资方案,进行投资运作；
5、制定并组织实施已投资项目的退出方案；
6、组织撰写提交投资决策委员会审议的.项目投资资料；
7、督促工作进度,在项目投资实施过程中及时给予专业指导与意见；
8、负责集团在大陆、香港及海外各国家投资项目的初步审查及立项,投前投后管理等工作。
1、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
2、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
3、签署按制度规定应予签署的.文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。
4、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
5、根据集团公司目前的实际情况，公司设总经理一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由总经理协调公司日常工作。
1.负责对房地产行业进行系统地研究和分析，对市场的中长期发展趋势进行预测。
2.负责建立房地产资讯网和信息资料库。
3.负责定期编写《市场调查与研究》和编写《项目市场调査报告》。
4.负责各种专题研究。
1.收集联系单位供应商的资料，整理好资料库，为经理及主办随时提供资料参考。
2.对样板的'收集及管理，同时做好样板的编号。
3.落实办公用品的供货单位、采购任务，联系印刷厂，进行对印刷品的取样及报价。
4.对零星或少量的日常用品或办公用品、设备等的采购。
5.完成领导交办的其他工作。
1、作为集团决策层成员，协助集团总经理制定、执行整体战略，分管集团市场及品牌系统；
2、负责制定公司市场发展战略、品牌策略，制定并组织实施年度工作目标。
3、结合公司发展战略和市场目标，组织实施终端品牌形象的统一管理及推广；
4、指导各业务板块(线上、线下)制定品牌宣传和推广计划，保证预算的执行有效，提升用户转换率及整体ROI；
5、建立健全行业资讯和市场信息收集体系，把握公司在行业中的发展方向，制定品牌和市场运作方向的`策略和建议，保证集团品牌调性和行业领先性。
1.负责具体拟订集团各业务经营单位协同计划年度综合考评方案，提出协同计划考核评价机制和指标体系建议，定期对各业务单位协同经营情况进行综合考评，提出考评建议，并根据需要调整、修订考评方案；
2.负责监控、分析集团内部协同的进度和实际效果，提交协同业务执行情况报告；
3.负责具体搭建集团业务协同有关制度体系建设，具体拟定协同定价机制和协同资源配置机制，并根据需要持续调整、优化；
4.负责收集协同信息和协同体制机制优化意见和建议，做好协同报表统计工作，具体跟踪、分析集团业务协同的`进度和实际效果，做好定期与专项分析与研究，提交集团业务协同专项分析报告；基于公司经营导向和市场环境的变化适时提出优化建议；
5.参与公司绩效政策制定及日常绩效管理等；
6.领导交办的其他任务。
1.负责规划方案招标的报审工作。
2.负责项目名称的注册工作。
3.负责方案设计、扩初设计的报建工作。
4.负责施工图的报建工作。
5.负责申领桩基工程提前开工许可证、办理建筑工程开工许可证。
6.负责基础工程验线工作。
7.负责缴纳土地使用费、档案保证金。
8.负责申领建设工程规划许可证、商品房预售许可证、商品房外销许可证。
9.负责商品房预售面积查丈、竣工面积查丈工作。
10.负责申领建设工程规划验收证书。
11.负责办理房地产资格证的.年审工作。
12.负责办理计划立项批文、投资许可证。
13.负责办理产权的总初始登记，统计项目发展的基本数据。
14.负责办理给排水、供电、燃气、电信等的报批、报建。
15.负责办理施工过程中用水、用电、路n、排污、绿化、占道、破路等的报批、报建。
16.负责办理《建筑用地规划许可证》、《土地证》。
17.负责组织对销售代理机构的选定与谈判、签约、落实、监督、协调、配合工作。
18.负责公司营销决策小组的日常工作及项目发展后评估工作。
19.建立和维护与相关单位之间的公共关系。
20.完成公司领导交办的其他工作。
1.认真执行现金管理制度。
2.严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不以白条抵押现金。
3.建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证。
4.严格支票管理制度，编制支票使用手续，支票须经总经理签字后方可生效。
5.积极配合银行做好对账、报账工作。
6.配合会计做好各种账务处理。
7.负责会计凭证的打印及订装。
8.完成领导交办的其他任务。
1.负责项目的市场定位、编制和控制项目发展计划。
2.参与项目概念设计，负责组织项目命名工作。
3.负责编制《项目营销策划书》，并进行跟进调整。
4.负责编制《项目营销进度专题报告》、《项目营销价格专题报告》。
5.参与示范单位的验收。
6.负责项目营销策划专题总结。
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