保安队长的岗位职责集锦15篇
在生活中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编为大家整理的保安队长的岗位职责，欢迎大家分享。
1、负责维护工厂治安秩序，预防和查处安全事故；做好安全保卫工作；
2、根据工厂实际情况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查；
3、密切保持与保安人员的通讯联络，检查各值班岗位人员的值勤情况；
4、制定突发事件的.处理程序，建立和健全各项安全保卫制度；
5、每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录；
6、完善商场内安全防范措施；安全岗位设施、设备、器材等的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。
1、遵守国家法律，贯彻党的方针政策，在学校和公司的领导下，主管学校日常安全防范工作。负责所辖区域的治安防范，防火、防盗、防事故工作，带领保安人员做好所辖区域的门卫值守、治安巡逻、人员出入、车辆停放、公共设施、设备的管理工作。
2、全天候不离开岗位，协调安排保安人员工作，对学校的安全保卫秩序维护总负责。负责学校监控室的值班工作，发现异常情况，迅速联系并指挥值勤保安妥善处理。
3、主持保安工作例会，负责保安人员的教育培训、日常管理与考核及每日的岗前培训，制定处置校园区突发事件的应急预案，落实岗位责任制，提高保安人员的服务意识、防范意识和业务技能。
4、监督保安日常值勤。负责对保安在岗情况的查岗查哨及考勤工作，每日白天不少于一次，每周夜间不少于二次对保安在岗情况及校园区的`治安防范情况进行一次全面检查。
5、加强保安队伍的精神文明建设，提高保安队员的政治业务素质，树立良好的职业道德，负责做好保安着装、岗上操作、器械的使用、维护、保管等工作。
6、接受公安机关的领导和业务指导，加强与主管部门、学校领导的联系与沟通，协助学校做好相关工作，处理控制突发事件，及时协调处理辖区的公共安全事务及民事纠纷。
7、负责辖区内的消防安全及义务消防队的相关工作，熟悉辖区的监控系统及消防器械的操作、使用、维护，加强公共设施、设备、通讯器材的管理。
8、带领保安人员配合学校管理学生日常行为习惯。
1、全面负责项目的公共秩序维护和老人安全工作;
2、制定适合养老机构的'管理办法和制度，负责本部门文件、档案管理;
3、负责本部门员工在职培训和军事技能训练，制订月度培训计划及工作计划，做好本部门员工的培训教育工作;
4、定期检查、落实治安消防情况，加强安全防范、对重点部位采取措施，发现问题及时与有关部门联系，并限时整改;
5、负责消防设备的管理运行及业务督促，定期组织消防培训;
6、负责指挥突发事件的处理;
7、负责管理服务区域安全巡逻路线图的制订;
8、认真完成上级领导安排的其他工作。
1、认真贯彻落实好市场有关安全管理的各项制度，落实安全生产责任制的各项职责。
2、保安队是市场安全生产事故救援队的主体力量，要严格做好日常的安全管理，做好充足的备勤保障力量。
3、负责日常保安队伍安全生产的管理和安全生产知识的培训以及安全生产事故救援的训练。
4、监督、检查日常安全巡视人员的职责履行情况，巡视检查情况，督促落实好日常防火、防盗、防安全事故的.巡检情况。
5、做好本部门人员安全管理情况，熟悉了解队伍内部情况，掌握人员思想动态，确保队伍内部安全。
6、制定本部门安全生产计划，落实安全生产主体责任。全面负责本部门各项安全管理工作的落实、执行情况。
1、对领导进行贴身保护，防止一切不安全因素对领导所造成的伤害。
2、对工地人员及车辆严格验证，并根据规定执行访客登记手续，严禁闲杂人员入内。
3、确保大门及进出车辆人员安全，负责工地人员财产安全。
1、维持校园秩序，确保校内安全有序；
2、对岗位附近的公共设备设施、环境卫生进行监控；
3、按照应急预案及上级指示处理突发事件；
4、填写并妥善保管相关记录，做好交接班工作；
5、负责安全巡逻及安全保障工作；
6、负责保安团队的管理及标准流程的`培训。
1、全面负责区域的消防、保安工作；
2、建立完备的保安制度，确保正常安全的办公秩序；
3、负责对本队队员岗位考评工作，每月定期向主管汇报；
4、和地方消防安全部门、派出所建立良好的合作关系；
5、负责组织本队队员学习政治和业务知识，带领队员积极做好项目的安全防范工作。
6、负责跟进突发事件处理并及时向部门及客户方安全负责人汇报情况；
7、监督和检查各班级工作，发现问题及时纠正并向上级汇报，同进做好预防措施；
9、负责新入职人员的岗前培训及全体工作伙伴的.日常业务知识培训工作；
10、负责落实完成上级客户方临时安排的其它工作任务。
1、负责项目各岗位设置，安排队员日常训练及消防安全方面的培训。
2、组织制定安全方案和预案，并定期组织安全工作检查，及时督促安全隐患整改。
3、建立健全值班、考勤和请销假制度，并负责对本项目人员岗位考评工作。
4、负责与客户对接，及时了解客户服务需求，定期与客户沟通了解项。
1、建立完备的保安和安全员工作制度，建立好保安人员值班、考勤和请销假制度；
2、组职保安和安全员学习公司规定和安防知识，制定有效应急预案，开展常态化安全培训和演练；
3、带领队员定时巡视公司安防秩序，开展安全检查，维护消防设施、监控设施；
4、负责对本队队员岗位考评工作，每月定期向上级领导汇报；
5、和地方消防安全部门、派出所建立良好的'合作关系；
6、根据受领任务，带领队员积极做好公司重大活动，项目和领导外也期间的安全防范工作。
1、协助部门经理做好区域的日常管理工作；
2、负责跟进突发事件处理并及时向部门经理及客户方安全负责人汇报情况；
3、监督和检查各班级工作，发现问题及时纠正并向上级汇报，同进做好预防措施；
4、负责新入职工作伙伴岗前培训及全体工作伙伴的日常业务知识培训工作；
5、负责落实完成上级客户方临时安排的'其它工作任务。
1、了解和掌握保安队的情况，根据管理处领导的要求和意图，结合
实际，建立和健全各项工作细则奖惩条例，抓好实施组织和监督工作，对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理;
2、主持保安业务工作会议，督促检查各项规章制度的落实，重点是《员工手册》及保安相关规定的落实情况，组织队员学习业务知识和形体仪表训练，认真做好培养和业务训练，提高全体队员的整体素质；
3、经常定期和不定期检查保安队员的工作情况，做好检查、监督和考评工作，落实岗位责任制和奖惩条例；
4、掌握队员的思想动态，认真做好思想工作，抓好保安队伍的思想建设，关心队员的'生活状况和业务水平，做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育，帮助下属正确处理好工作中的各种问题，为下属解决实际问题；
5、教育培养所属班长，不断培养他们的组织指挥能力和管理水平；
6、处理有关保安方面的事务，重大治安问题和事故及时向领导汇报，并采取果断措施，控制事态发展；
7、完成公司交办的收费等其他工作任务。
负责园区内安全防范、公共秩序维护、交通及停车场管理;
负责处理或协助物业服务中心处理业主投诉、回访工作和信息反馈工作;
保护公司小区公共财产、车辆财产等安全;
负责处理和协调各种治安事件;
负责秩序队伍的管理与整治，督促队员执行公司各项管理制度;
根据公司发展战略，负责制定本部门月度、年度工作计划，并督促秩序员执行;
负责做好队员的思想工作，提高队员工作的积极性;
负责秩序部内部业务培训，如消防安全知识，并组织实操学习;
定期组织秩序员常规性训练，及突发事件处理预演;
领导交办的`其他工作。
为进一步深化管理，充分发挥保安部队长的工作积极性和创造性，促进公司发展，提高经济效益，特制订如下考核制度：
一、服从安排，公正廉明
1、遵守国家相关法律、法规及市场相关条例，保安执法时要严格守法。
2、服从公司领导的安排，接受公司董事会和监事会的监督及检查。
3、遵守公司财务管理制度，杜绝利用工作之便谋取个人利益，禁止私收或截留市场内的各项收入。遇特殊情况，需第一时间以短信方式向总经理汇报，不得私自将收款过夜。如有此类事件发生，按非法获利额的5倍处罚。遇特殊情况，需第一时间以短信方式向总经理汇报
二、岗位职责：
公司的平安与稳定是保安部最大的责任
（一）严格遵守公司的考勤制度。迟到、早退（5-15分钟以内）扣10元/次；迟到、早退（15-30分钟以内）扣20元/次；迟到、早退超过30分钟按脱岗处理，脱岗一次扣1日日资；脱岗当天未来上班的按旷工1日处理，旷工一天扣日资的3倍，月累计旷工3次的予以解聘。事假二天内部门经理审批，三天以上（含三天）需报总经理审批。事、病假需提前一天审批，否则按旷工处理，除特殊情况外当天请假无效。
接到公司领导电话（手机）的通知，必须在7分钟内报到，不得延时，若在外办事理必须报告总经理。休息期间遇到突发事件接到公司领导通知，需第一时间赶到公司，无特殊情况外按旷工处理。按对工作散漫、不作为、办事效益低、上班不在岗、欺上瞒下等行为的，导致工作失误的，根据情节严重程度直至免职辞退。
（二）市场日常管理工作
1、负责维护市场内治安秩序，预防和查处安全事故；做好安全保卫工作。根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并定期进行专业培训。
2、每月底编制并公布下月度《保安人员排班表》，对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查，24小时保持与保安人员的通讯联络，检查各岗亭值班岗位人员的值勤、交接班情况。发现保安人员违反岗位职责要严厉批评并予以处罚，处罚
1结果应立即上报总经理，不得包庇隐瞒。
3、负责市场内出入车辆的停车收费工作，确保市场空地车辆停放整齐，杜绝在空地乱搭建、乱堆物等违规行为。保护经营户放置在场地内的财物安全，防止偷盗事件的发生。
4、确保市场内道路通畅，禁止道路上车辆乱停放等违规行为。负责清除流动摊点，保证市场有个整洁、卫生规范的经营环境。
5、巡查市场内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结果；并做好记录、归档。
6、负责市场内玻璃房、空场地租金及管理费等收取及日常管理工作。
7、负责公司领导及员工的人身安全、财产安全，维护公司的利益。
8、做好领导安排的其他工作，协调本部门与其他部门的`工作，不得推诿，避重就轻。
三、保安各项责任指标的奖惩制度
1、每月对市场内违章停车、保持道路通畅的考核
A、对市场主干道，大楼门口、广场的停车通畅情况进行考核；B、对市场空场地内的车辆整齐停放进行考核；
以上道路乱停车造成交通不通畅及场地内乱停车的的情形，发现一起扣罚保安队长30元；保安人员责任人扣罚20元。
2、每月对值勤到岗情况的考核
对各岗亭值班人员的值勤情况进行考核，如有离岗或脱岗的情形超过15分钟，每发生一起扣保安队长200元；保安人员责任人扣罚120元。如有特殊原因需提前向总经理报备。
3、每月日常工作情况的考核
A、对市场流动摊点进行考核，如有出现流动摊点现象的，发现一起扣罚30元；B、对岗亭是否按公司收费管理制度，实行一车一杆收费进行考核，如违反制度，发现一起扣罚30元。
C、根据公司规定的收费标准收取停车费，及时将停车费上交财务，如有中饱私囊现象，按非法获利5倍或不得低于500元处罚，情形严重的免职辞退。妥善保管停车票据，如遗失票据，每本扣罚200元。
D、负责督促空场地内垃圾或堆物的清扫工作，发现问题要及时上报保洁责任人，对场地不清洁确未及时上报的情形，根据情形扣罚30元~100元。
4、每月收费工作的考核
2 A、岗亭停车收费考核按月考核，具体办法如下：
（1）每月岗亭保底收费基数：35000元，月工资全额发放；（2）收35000元以上~40000元内的，奖励该增加收入额的20%；（3）收40000元以上~45000元内的，奖励该增加收入额的30%；（4）收45000元以上的，奖励该增加收入额的40%；
（5）收35000元以下，立即召开专题会议统计各岗亭收费并复核监控，查明原因后对保安队长及保安人员责任人给予相应处罚及警告，对情形严重的免职辞退。如当月有特殊情况不能达到收费基数的，需提前向总经理报备说明，由总经理酌情考虑。 B、年终对玻璃房、空场地租金及管理费、固定车位、临时车出入等收费考核：⑴收款率须达到98%，基本工资全额发放；
⑵收款率至98%以上，该部分（总收款额2%）公司税后收入提取25%作为奖励；⑶如收款率未达到98%，按应收未收欠款额的25%在奖金中扣减。
C、保护公司和市场经营户财产安全和利益，对违反市场管理或损害公司利益取得的罚款，按处罚金的50℅给予奖励，每月按实结算。
D、配合各区域的收费工作，对公司领导安排的各项疑难收费工作要在指定时间内完成。年终根据工作量及完成情况给予相应奖励。
5、市场内各项安全事故奖惩办法
各项安全考核在年终进行，全年治安、消防无发生安全事故的，奖励10000元~20000元；如发生事故并造成公司经济损失或名誉损失的，根据情形严重程度，从年终奖内扣罚。
本考核办法通过后试行时间为：20xx年1月1日~20xx年12月31日。经双方签字后生效，由总经办考核实施。
（附：保安部考核责任制管理范围平面图）
甲方：上海弘洲食品市场经营管理有限公司
总经理：（签字）
保安部队长：（签字）
xxxx年xx月xx日
职责描述：
1、在公司主管的领导下，全面负责公司园区的安全保卫工作，确保园区内的人、财、物的安全，为园区内员工的工作和生活创造一个良好的治安秩序和安全的环境。
2、贯彻执行公司的政策和有关条例，并负责督促和检查规章制度的落实情况，为公司的表彰和处罚提供切实可靠的`依据。
3、熟知公司各个区域的安全设施、设备。配合、协助公司后勤部负责搞好接待、解决和处理好员工所提出的问题或投诉。
4、及时检查保安器材的使用性能，做好保养和及时更换工作，保证其在工作中的正常使用。
5、检查管理区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结果；并做好记录、归档。
6、部署、督促、检查下属的工作，检查和总结保安的全面工作。
7、负责制定保安员的值班安排表、月度训练计划表，并组织负责保安员的日常训练和教育工作。
8、定期对保安人员进行职业安全、思想道德和各类业务技能的培训工作。
9、建立正常的巡视制度并明确保安门位岗、巡逻岗的岗位职责，做到点面结合，管理有序。
10、负责队员出勤考核，坚持白天和夜晚查岗制度，每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录。
11、完成领导交办的其他工作任
任职资格：
1、身高1、72米以上，38岁以下，退伍军人或持有保安公司培训证，有两年以上保安工作经验，且有一年以上保安队长管理工作经验；
2、执行力强，有较强的沟通能力和管理保安团队管理能力，具有很强的职业道德和敬业爱岗之精神；
3、服从上级领导的安排，心态好，工作以身作则，无不良嗜好。
1、在安全主管的直接领导下工作，对所属项目的安全保安工作进行监督、检查和指导，工作对安全主管负责；
2、主持本班次每日工作例会，组织队员开展各项工作，及时处理各类突发事件；
3、组织对所在班次的`日常安全工作检查，及时处理客户对安保工作的各类投诉；
4、负责制定本班次工作计划和培训计划；
5、积极配合公安机关侦破各类治安和刑事案件。
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