生产主管具体岗位职责内容
在充满活力,日益开放的今天,我们每个人都可能会接触到岗位职责,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编为大家整理的生产主管具体岗位职责内容,欢迎阅读与收藏。
1、负责项目的综合管理,执行能力强,完成工厂及总部下达的各项任务指标,负责客户接恰与维护。
2、协助上级制订和完善承揽项目的管理体系,包括但不仅限于管理程序,作业指导书、奖罚考核制度、培训体系。
3、与相关职能部门进行沟通和协调,依据工作计划对作业现场的工作任务进行人力、岗位的调度。
4、负责项目的安全,包括消防、防盗、防损及人员、设备财产安全,能提出安全隐患并防范。
5、负责现场装载、卸车、割箱机分拣、叉车运作、品质安全等现场作业的监管及协调。
6、负责仓库货物进出管理、审核,货物的配送安排。
7、负责现场突发事件的处理。
8、负责收集管理改善建议,定期提出改善计划。
9、 领导交代其它事项。
1.负责订单外发工作,跟进外发加工厂的生产进度和品质情况,确保订单交期和品质;
2.解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;
3.根据生产计划,合理组织生产,并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产计划;
4.组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;
5.负责按样版、工艺要求等进行生产产品;
6.随时掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;
7.负责外发部员工的管理;
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
2.组织实施车间生产计划:
3.根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
4.负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
5.合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率
1、负责公司产品的生产流程安排;
2、监管生产人员的工作使产品能安指定的时间完成;
3、安排及制定生产人员的上下班时间以配合每天的产量;
4、检讨及优化生产流程以提高生产效率及节省资源;
5、定期跟员工进行绩效检讨及沟通;
6、提倡6S ,培养文明生产的习惯。注重职业安全;
7、完成公司及部门的生产目标;
8、完成上级领导安排的其它任务。
一、组织实施车间生产计划。
1、根据公司的生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
2、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
3、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
二、做好生产过程管理工作。
1、主持车间例会,全面协调车间工作;
2、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
3、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
5、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
三、现场管理。
1、按照公司现场管理相关知识,指导培训员工现场管理知识;
2、推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
3、按时考核车间员工的7S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
四、车间生产安全管理。
1、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
2、控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
3、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
五、车间生产成本控制。
1、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
2、统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
六、车间员工管理
1、根据生产实际情况,有计划的对车间组织各项培训工作;
2、负责生产劳动纪律管理,督导员工遵守劳动纪律;
3、配合综合办做好车间员工考勤、考核及薪资核算相关工作;
4、做好员工交流沟通工作,及时了解员工动态,控制员工流动率。
七、日常管理
1、严格遵守公司的各项管理制度,并对员工进行规范要求;
2、提高管理人员的执行力,督促各项工作的顺利进展;
3、公正、公平处理日常生产中存在的问题。
八、其他工作
1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作;
2、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
3、完成上级交办的其他工作。
1、主要任务为负责分子类试剂盒的生产工作;
2、具体工作包括:
①负责并参与完成试剂盒中半成品的生产及其相应生产操作记录;
②负责试剂盒所用物料请购工作;
③负责解决生产过程中出现的相关问题;
④负责本产线日常生产管理工作。
1、生产成本有效控制,保证化妆品生产质量及交货期;
2、工厂的日常管理及员工的日常管理、指导、培训及评估;
3、年度生产计划制度,进行生产调度、管理和控制,并跟踪生产情况安排和控制生产作业进度等,按时完成生产目标;
4、负责车间的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
5、负责做好生产全过程的关键工序管理工作,进行过程识别,建立健全各工序、各过程的作业指导书及规范各类作业记录,形成作业文件并培训;
6、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并给出合理解决方案
1、负责UPS产品的组装、测试、老化、包装入库工作安排;
2、生产过程的质量控制、物料管控和不良品的退料处理以及产品工艺的不断改善和效率提升;
3、生产现场6S持续改善工作以及生产设备的维护和保养;
4、作业过程的督导和生产技能、工艺纪律、安全生产的培训;
5、员工的月度绩效考核和考勤管理。
1、制定产品生产各环节质量标准,对各环节质量进行监控;
2、了解产品生产过程的每一个环节,严格把控各生产工序质量;
3、跟踪整个生产过程,对原材料进行复核,对工艺操作进行监督,对完成每一个产品的各环节都要按照检验规范进行验证,随时对产品的质量进行监督并提出建议;
4、定期总结各工序存在的缺陷和问题,提出相应建议,经上级领导批准加以改正和解决;
5、负责设计部设计文件、供应商制版文件或打样的.文字校对和确认工作;
6、负责主要供应商的考核和审批;指导、协助重大客户投诉的处理;
7、负责其他生产管理相关的工作。
1、负责基地严格按照生产计划进行生产,对基地生产全过程进行监督检查,保证产品质量;
2、负责对工作目标、工作计划的实施、指导、检查、监督及控制;
3、负责协助、指导基地建立管理体系,并监督体系的实施运行情况;
4、负责配合生产主管定期组织召开公司生产计划会议,及时组织实施、检查、协调、考核;
5、负责农业生产计划的落实,对生产中异常进行有效调整;
6、负责农业生产日报表的审核,跟进生产计划的完成情况;
7、负责生产调度,科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,降低生产成本;
8、能够根据产品特点制定产品栽培技术方案;
9、能够处理田间常见栽培问题;
10、能够独立完成针对新员工、零售商、农户的技术培训和种植指导;
11、完成领导要求的其他任务。
1、根据生产订单需求制定合理的生产计划,合理分配生产任务给各生产班组;
2、根据公司的生产部资源,进行组织、调度、分配并协调各加工中心生产资源,确保生产高效进行;
3、对生产小家电电吹风工艺有两年以上工作经验,了解生产电吹风中使用的电机设备,管理过生产电吹风流水线优先录用;
4、了解、熟悉吹风机生产设备,定期检查督导做好日常设备的保养、维护,从而提高生产设备稳定性;
1、制定日、周、月生产计划,下达生产计划任务,保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;
2、负责对生产计划任务的跟进、检查以及管理工作,节约生产消耗,提高工作效率;
3、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;
4、负责对生产数据的统计和物资消耗的统计,掌握生产数据动态,形成日、周、月报表;
5、组织和实施生产人员的绩效考核,制定奖惩措施;
6、负责生产中的技术和质量保证工作,优化生产工艺,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理;
7、推进全面质量管理方法,组织工程品质人员分析废品成因,制定综合质量改进措施,规划并组织实施,提高生产品质;
8、负责员工培训和培养;
1、负责生产车间的整体管理工作,包括人员、质量、安全及设备的管理,确保各指标的完成;
2、负责根据公司生产计划与进度,合理安排车间各岗位工作的开展,组织实施公司下达的生产计划,及时全面完成生产任务;
3、参与制定、修改公司生产管理制度,并根据实际情况调整;
4、负责公司各项管理制度的落地执行,并根据车间实际情况制定相应的各项管理制度;
5、优化生产工艺,并形成完整的各环节生产工艺文件,定期培训考核,并监督严格执行;
6、完成领导交办的其他工作。
1、中专以上学历,具有3年以上电子厂生产管理工作经验;
2、组织执行生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议和办法;
5、参与提高生产效率、改善产品质量及降低生产成本的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责生产人员的管理、培训和培养;
8、完成上级交代的其他事项。
1、安排车间人力.物力执行生产计划.保质保量完成生产任务
2、监督生产过程.严格按作业指导书进行
3、评估生产负荷.合理控制生产进度.提高生产效率
4、推行现场5S管理工作.看板管理.安全管理等工作
5、负责生产员工的计件工作与考核及员工培训工作
6、定期如每月.总结产量.计划完成情况等报表.提交上级
7、生产异常纠正措施.预防措施的实施和检查
8、完成领导安排的其他工作等
1、负责激光机生产管理工作及车间物质调配工作
2、协助生产副总进行车间制度修订,并落实
3、协助生产副总现场管理工作
4、协助生产部完成人员调配、思想跟踪、考核
5、根据生产计划进行跟踪落实考核
6、生产会议各项准备工作及会议内容的整理及跟进
1.编制生产计划完成生产需求;
2.负责对生产计划实施差异进行分析、改善与提高
3.生产异常反馈的及时性和准确性
4.生产质量事故的预防与杜绝
5.产线工时效率的提高;
6.纠防措施的落实与检查;
7.员工流失率的控制与改善;
8.员工安全、(工艺、劳动)纪律违规事件预防管理及改善;
9.现场在制品、物料盘点的准确性管理及改善;
10.员工激励方案的制定与推行,生产工时工资核算;
11.物料损耗的降低;
12.现场6S及目视看板管理
1、依据订单情况,合理排配生产计划,组织人力及物料的调度安排,保质保量完成生产任务;
2、负责生产作业人员的技能技巧培训及产前准备工作,从而保证生产效率的提升;
3、对生产的人力、物料、设备、环境等进行合理的调度安排;
4、做好生产现场的安全生产工作,努力提升员工的生产安全意识,定期检查各项安全生产设施,确保安全生产工作落到实处;
5、完善车间管理制度和指导生产现场6S的管理工作;
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