运行班岗位职责
在日常生活和工作中，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的运行班岗位职责，希望对大家有所帮助。
设备运行班长是在工程技术主管直接领导下，协助工程技术主管开展公共设备设施的运行、养护工作，其职责如下：
1.熟悉小区楼宇、各类设施的分布情况。
2.协助工程技术主管制订设施设备的维修、保养和更新计划。
3.制订本班组培训计划，组织本班组人员进行技能交流和培训，不断提高本班组人员的业务水平。
4.对本班组新到岗人员进行入职引导。
5.安排设备运行班人员的日常工作，调配本班组现场工作人员，明确各项工作的要求，跟踪检查工作进展情况，并对本班组工作结果负责。
6.组织、实施小区房屋本体和各类公共设施的`检修和保养工作。
7.负责操作间工具的保管与维修工作。
8.将每日的工作完成情况汇报给维修技术主管。
9.检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况。
10.协助工程技术主管处理设备运行工作中出现的突发事件。
11.对下级工作进行季度和年度考核。
12.完成领导交办的其他工作。
一、认真学习专业技术知识，不断提高自己的理论水平和实际操作技能水平。全面负责班组安全生产工作。
二、负责新职工的`班组及安全教育，组织班组安全教育和安全活动，不断提高班组成员的技术水平；确保班组职工全部持证上岗。
三、组织职工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度、岗位操作法和劳动纪律；准确执行工艺指标和各项操作程序，制止违章作业。
四、严格组织并参加周一安全活动及其他安全活动、岗位练兵和事故预案演练活动，不断提高安全意识，坚持开好班前、班后会。
五、严格执行交接班制度，认真做好各种记录。
六、负责本班组防护器具、安全装置和消防器材的日常管理；检查督促班组成员正确使用劳保用品和安全防护器材。
七、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除。发生事故时，立即汇报上级领导，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，在值班领导的指挥下尽快恢复生产，并参加事故调查、分析、落实防范措施。
八、负责班组建设，提高班组管理水平，搞好“三标”管理，实现文明生产。
一、认真学习专业技术知识,不断提高自己的理论水平和实际操作技能水平。全面负责班组安全生产工作。
二、负责新职工的班组及安全教育,组织班组安全教育和安全活动,不断提高班组成员的`技术水平;确保班组职工全部持证上岗。
三、组织职工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度、岗位操作法和劳动纪律;准确执行工艺指标和各项操作程序,制止违章作业。
四、严格组织并参加周一安全活动及其他安全活动、岗位练兵和事故预案演练活动,不断提高安全意识,坚持开好班前、班后会。
五、严格执行交接班制度,认真做好各种记录。
六、负责本班组防护器具、安全装置和消防器材的日常管理;检查督促班组成员正确使用劳保用品和安全防护器材。
七、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除。发生事故时,立即汇报上级领导,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,在值班领导的指挥下尽快恢复生产,并参加事故调查、分析、落实防范措施。
八、负责班组建设,提高班组管理水平,搞好“三标”管理,实现文明生产。
1、必须熟悉专责线路的设备及运行状况,掌握设备变化规律和检修技术,熟知有关规程、规范、条例、管理制度,经常分析运行中出现的异常情况,提出预防事故的对策。
2、认真细致地按周期巡视和检查所管辖的线路,及时上报缺陷报表,督促对专责线路紧急、重大缺陷的处理,负责对专责线路检修后的验收,务必使其达到优良工程,保证线路在良好的状态下运行。
3、 巡线结束当日,跟据巡线发现情况认真填写巡线卡,并将巡线卡交于该线专责人,专责人根据本班《专责管理制度》和《缺陷管理制度》进行填报和处理。
4、 对于发现的紧急、重大缺陷,确认后除报于专责人之外,并应立即汇报班长,由班长及时汇报工区生产组进行处理。
5、 认真填写巡视设备缺陷记录,并随时根据需要准确地提供专责线路进行检修的资料,根据设备实际情况建立设备手册,在运行中不断充实、完善,使其符合线路实际情况。
6、 巡线过程中,对地面小缺陷就地进行消除,个人无法消除的,应详细记录。
7、巡视中做好沿线安全供电宣传,发动群众和指导护线员做好线路护线工作。在巡线或其它工作过程中发现有破坏电力设施的'事件应立即制止,必要时汇报当地公安部门。
8、 严格贯彻执行国电公司、西北网公司、甘肃省公司及局、工区有关规程、规范、条例、管理制度,按时完成班长和上级交给的任务。
9、 积极认真参加班内组织的各种会议、活动、学习等,并积极发言。
1主题内容与适用范围
本标准规定了热电厂化水车间运行班长工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
本标准适用于热电厂化水车间运行班长。
2工作内容
1、 化水运行班长在车间主任领导下，全面负责本班的安全、生产、保卫工作，当班期间
接受值长的生产指令。
2、 认真执行班组十项制度，并要求班员执行。
3、 当班期间，组织全班人员搞好安全生产，并对本专业各岗位设备的安全、经济运行负
全面的责任。
４、班长对本专业所辖运行设备有操作权、监护权，对工作票和操作票的签批权。
５、组织领导全班人员开展安全活动，进行安全教育，协助安全员抓好班组安全工作。
６、组织领导本班人员正确处理事故和异常情况，并及时汇报值长和车间。
７、负责全班经济责任制的落实行和各项指标的考核工作。
８、搞好班组建设，实行民主管理，带领督促本班人员遵守劳动纪律，操作纪律，执行各
项规章制度，完成生产计划，开好班前班后会。
9、 负责全班生产技术培训，进行事故预想和反事故演习。
10、负责做好班组各种台帐和记录。
11、负责做好当班期间的安全保卫工作。
12、认真完成车间安排的其它工作。
3 责任与权限
1、 完成本职工作，对车间主任、副主任负责。
2、 对因工作失误造成的`差错负主要责任。
3、 有权拒绝执行违反有关规定的错误指令。
4、 有权检查、督促本人所管工作落实情况。
5、 有权对工艺操作、工艺纪律进行检查与考核。
6、 对所管工作中的安全保卫工作负直接管理责任。
花园绿化运行班长岗位职责
绿化运行班长是在清洁绿化主管的直接领导下,负责****花园绿化施工、日常养护工作。其具体职责如下:
1.对新进绿化管理员和苗圃管理员进行入职引导和在职培训。
2.熟悉小区内的绿化布局和花木的品种、数量、种植季节、生长特点和培植管理技术,追求科学、先进的园艺造型和养护方法,发挥绿化植物的群体功能。
3.安排绿化员和苗圃管理员的`日常工作,监督劳动纪律。
4.定期对园林工具进行保养和检修,每周一检测各类园林工具。
5.巡查小区绿化状况,发现问题及时处理并报告主管。
6.管理绿化专用仓库,填写《物资领(借)用单》,每月25日协助财务人员对仓库进行盘点,统计汇总绿化管理员和苗圃管理员的《借用单》报资料室存档。
7.张贴及清理小区宣传栏内的各种信息、通知等。
8.协助清洁绿化主管对下级进行季度和年度考核。
9.完成领导交办的其它工作。
小区物业设备运行班长岗位职责
设备运行班长是在工程技术主管直接领导下,协助工程技术主管开展公共设备设施的运行、养护工作,其职责如下:
1.熟悉小区楼宇、各类设施的分布情况。
2.协助工程技术主管制订设施设备的维修、保养和更新计划。
3.制订本班组培训计划,组织本班组人员进行技能交流和培训,不断提高本班组人员的业务水平。
4.对本班组新到岗人员进行入职引导。
5.安排设备运行班人员的日常工作,调配本班组现场工作人员,明确各项工作的要求,跟踪检查工作进展情况,并对本班组工作结果负责。
6.组织、实施小区房屋本体和各类公共设施的`检修和保养工作。
7.负责操作间工具的保管与维修工作。
8.将每日的工作完成情况汇报给维修技术主管。
9.检查监督维修工作,指出不合格事项,跟进改善情况。
10.协助工程技术主管处理设备运行工作中出现的突发事件。
11.对下级工作进行季度和年度考核。
12.完成领导交办的其他工作。
运行班长是本班的领导人,在当班期间负责各种操纵,事故处理的指挥,在正常运行中,保证本班各岗位安全、经济、文明生产。运行班长'>运行班长岗位职责'>岗位职责如下:
1、 传达生产部及专业下达的有关指令及各项规章制度的落实。
2、 组织召开班前、班后会,布置生产任务并做好当班事故预想。
3、 用明了、精练、正确的`技术语言指导和咨询工作。
4、分析、判定锅炉'>锅炉热力系统运行方式的公道性、安全性,指出高速运行方式的建议并组织实施。
5、 担任和指导全部机组的启动、停用、调整、试验和事故处理工作,并负责公用系统的操纵切换和检查。
6、 整理、编写本专业的技术档案,运行总结,事故分析报告等班组技术治理工作。
7、 当班期间所属设备和系统检验前安全措施的实施以及安装、检验后 的运行验收工作。
8、 把握各类灭火器材的使用原则,指挥有关职员进行灭火工作。
9、 对全班职员进行技术培训及考核,不断进步技术水平。
10、心班员生活,对于班员在工作、思想、生活上出现的题目要耐心、细致地做工作,并认真帮助解决。
文章来源:
1. 化学运行班长是本班组安全第一责任人,对本班组人员在生产作业过程中的安全和健康负责,对所管辖设备的安全运行负责。
2. 负责制定并组织实施控制异常和未遂的安全目标,应用安全性评价、危险点分析和预控等方法,及时发现问题和异常,采取合理安全措施。
3. 组织实行规范化操作、标准化作业,对生产现场安全措施的合理性、可靠性、完整性负责。
4. 贯彻执行安全规程规定和标准,及时对现场规程提出修改建议,及时制止违章违纪行为;组织学习事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故重复发生。
5. 主持召开好班前、班后会和每周一次或每个轮值一次的班组安全活动,并做好安全活动记录。
6. 督促工作负责人(或值班员)做好每项工作任务(检修、施工、试验等)事先的技术交底和安全措施交底工作,并做好记录。
7. 对全体工作人员进行经常性的安全思想教育;协助做好岗位安全技术培训、新入厂工人、变换工种人员的安全教育培训;积极组织班组人员参加急救培训,做到人人能进行现场急救。
8. 组织开展和参加定期安全检查、“安全生产月”和专项安全检查活动,落实上级下达的'各项反事故技术措施。
9. 经常检查本班组工作场所(每天不少于一次)的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况,对发现的隐患做到及时登记上报和处理,对本班组人员正确使用劳动保护用品进行监督检查。
10. 对本班组发生的事故、障碍、异常、未遂、违章,及时登记上报,并组织分析原因,总结教训,落实改进措施。
11. 负责落实并检查本班组工作人员运行规程和安全规程及有关安全生产规定的执行。
1、电气运行班长是班组行政、安全生产的总负责人,是全厂电气设备正常运行和事故处理的领导人。
2、电气运行班长在行政上隶属电气分场领导,在岗位上受当值值长的领导。
3、发生事故时,指挥全班人员按规定迅速果断的处理事故,避免事故扩大,并将处理情况随时汇报值长,听其命令。
4、严格要求自己,以身作则,并经常检查各岗位的工作,带领全班人员执行好各种规章制度,团结全班人员搞好安全文明生产。
5、对自己布置的工作和发布的'命令负责,对上级发布的命令有明显错误的,有权拒绝执行,并可越级上报。
6、对值班期间违反劳动纪律、规章制度和不服从指挥者要进行批评教育,无效时有权停止其工作,并汇报分场领导。
7、在值长领导下,合理调整运行方式,确保各机组安全经济运行。
8、审核倒闸操作票,合理分配本班人员进行操作和监护工作。
9、认真办理电气工作票,对不合格的工作票拒绝签字并提出合理意见。
10、督促本班人员做好所管辖设备调整维护和节电工作。在发现重大设备缺陷和异常时,应亲自检查一遍,并拟定采取的措施。
1、班长值班期间是全公司电气运行和电气设备的主要负责人。为本班工作进行综合管理,是本班的第一安全责任者。
2、 班长在值班期间受值长的直接领导,执行值长下达的'操作命令,对全公司的电气设备安全、经济运行文明生产负责。
3、 值班长应对全班人员负责,搞好班内的政治思想工作。带领全班人员学习业务,提高全班人员的业务素质。
4、 负责工作票的审批和许可,对重大设备检修的安全措施要亲自布置,对检修工作协助的指导。
5 负责重大设备操作监护工作。
6 负责本班内的经济责任制考核。
7 负责班组的现代化管理,做好班组管理工作。
8 值班中负责与其他专业工作联系与协调。
设备运行班长是在工程技术主管直接领导下,协助工程技术主管开展公共设备设施的运行、养护工作,其职责如下:
1.熟悉小区楼宇、各类设施的分布情况。
2.协助工程技术主管制订设施设备的.维修、保养和更新计划。
3.制订本班组培训计划,组织本班组人员进行技能交流和培训,不断提高本班组人员的业务水平。
4.对本班组新到岗人员进行入职引导。
5.安排设备运行班人员的日常工作,调配本班组现场工作人员,明确各项工作的要求,跟踪检查工作进展情况,并对本班组工作结果负责。
6.组织、实施小区房屋本体和各类公共设施的检修和保养工作。
7.负责操作间工具的保管与维修工作。
8.将每日的工作完成情况汇报给维修技术主管。
9.检查监督维修工作,指出不合格事项,跟进改善情况。
10.协助工程技术主管处理设备运行工作中出现的突发事件。
11.对下级工作进行季度和年度考核。
12.完成领导交办的其他工作。
物业项目运行班长岗位职责
所在部门:**管理处
直属上级:工程维修主管
职责概要:运行班长在工程维修主管的直接领导下,熟悉小区楼宇、各类设施、设备的分布情况,并负责各设施设备的运行及维保管理工作;
基本任务和职责:
1、协助主管开展工作,贯彻执行主管下达的各项指标;
2、负责按规定做好各系统维修保养工作,制定设备的大、中、小修计划,定时巡视主要设施设备,发现问题立即采取措施及时解决;
3、组织贯彻实施各项规章制度,按规定督促填写各类运行及维保记录;
4、检查下属岗位职责、操作规程及维修保养制度的'执行情况,发现问题及时提出改进措施,并监督实施;
5、根据实际运行情况,提出设备运行节能措施;
6、定期对下属员工进行技术培训和考核,确保设施设备安全运行;
7、负责向工程主管汇报每日工作完成情况;
8、协助完成二次装修工程的监管工作;
9、完成领导交办的其他工作。
(一)运行班长是本班组的安全第一负责人,对本班发生误操作、违反两票三制和安全风险防范、事故预想、应急预案不落实以及严重违反劳动纪律现象负有管理责任。
(二)负责组织贯彻上级有关安全生产方针、政策、法规、规程、规定,加强本班组职工安全教育、负责本班组的安全目标分解,落实到每个岗位并制订具体实施的保证措施。
(三)负责制订本班组年、季、月岗位培训计划、及反事故演习计划,组织完成事故预想;负责对新人员及临时用工做好安全教育及安全交底。
(四) 组织本班职工开展安全月活动,季节性安全大检查、安全性评价和各种专项安全检查活动,贯彻“边检查,边整改”的原则,每个轮值组织一次的班组周安全活动,活动应联系,并做好记录。
(五) 班组发生的不安全现象,坚持“四不放过”原则,认真分析,查找原因,明确责任,如实上报,组织讨论和制订今后安全防范措施;负责组织本班各岗位对上级下达的有关反措计划的落实。
(六)认真执行交接班制度,巡回检查制度。认真执行设备周期维护制度,设备的定期试验,切换制度,组织各岗位做好设备的定期维护工作,并做好记录。
(七) 及时发现设备缺陷并认真登记,发现重大缺陷及时汇报配合处理;做好消缺后质量验收。机组的大、小修、设备缺陷处理,应认真做好安全隔离措施和设备检修后的质量验收工作。设备异动后按照专业要求及时做好图纸规程资料的修改,保证本班图纸、规程与实际相符。
(八) 认真执行运行操作制度,负责本班各岗位重大操作的审票工作,检查督促本班各岗位严格按操作票规定程序进行操作;组织落实危险点分析预控。
(九) 发生异常或事故时,组织指挥本班各岗位人员按规程果断处理,尽快停用、隔离故障设备,启用备用设备,维持主设备正常运行,防止异常、事故扩大,处理完毕后,保证异常、事故现场完整,并如实做好详细记录。
(十) 对上级违反安规,危及人身、设备安全的错误指挥,给予拒绝并越级上报。严以律己,以身作则,带领全班人员认真遵守各项规章制度、劳动纪律,对本班违规违纪的.行为提出批评并按规定考核。
(十一) 因下列原因引发的事故应承担直接责任:如违反安全职责;贯彻上级对本专业的规程、标准、制度或本厂的反事故措施不彻底;本班组执行现场规程、公司的安全生产制度不力,管理不善,班组人员违章违制、设备验收把关不严;违章指挥,强令工人冒险作业或违章作业;设备安全设施不完备,不具备投运的设备投入运行;操作票、工作票未按规定执行;安全防范措施不落实,事故重复发生。
1.1、班长是本班组的安全生产、运行管理的主要责任人,负责脱硫运行专业24小时内的任何运行操作、异常及事故处理、安全管理、技术培训、文明生产、经济运行调整等工作,所有运行人员必须听从班长的指挥。在脱硫系统正常投运期间,保证设备的安全、稳定、经济运行。
1.2、定期组织脱硫运行班组安全生产会议,布置好本班的各项生产任务,提前制定好各项技术措施,做好各项主要操作的事故预想。对班内出现的.问题和不安全情况,及时采取措施并向上级领导汇报;对上级指示和工作安排,及时向班内人员传达,并认真贯彻执行。对脱硫运行人员进行技术培训和技术支持,定期进行安全、技术培训,提高运行人员安全意识和技术水平。
1.3、指挥脱硫系统的投运、退出及事故处理等重大操作,并组织各值进行相关的异常分析、定期分析、专题分析,完善脱硫运行专业的各项技术资料,并进行妥善保管。
1.4、认真执行和贯彻各项规章制度,对脱硫运行值定期进行工作票、操作票、定期工作、巡检情况、劳动纪律、交接班情况、监盘情况进行检查和考核,规范各项运行管理制度,保证落实到位,及时补充其不足之处。定按时把工作票、操作票、定期工作等向上级领导汇报,同时把工作票、操作票在月底收齐交给安全员保管。
1.5、每月初向主管领导汇报脱硫专业的各项经济运行数据、重大操作的统计工作,并对脱硫运行班的安全及经济运行状况进行总结和完善。
1.6、严格执行两票三制及各项规章制度,确保人身、设备安全,并保证各项规章制度落实到位。认真办理好各类工作票、操作票,保证工作票、操作票的合格率。定期进行脱硫设备检查,发现缺陷及时下缺陷单。
1.7、保证脱硫安全文明生产任务的圆满完成,加强安全文明生产、劳动纪律的管理,保证各项制度落实到位。并对相关各值进行考核及奖励,调动大家的积极性和培养良好的工作习惯。
1.8、负责脱硫运行岗位人员年休假、事假的安排和调整及考勤的统计,保证各值运行人员满足工作要求。对脱硫运行人员和临时运行人员的生产、生活等各项问题进行调节和安排,创建和谐气愤。
小区清洁运行班长岗位职责
清洁运行班长是在清洁绿化主管的直接领导下,负责清洁运行班的现场管理工作,其具体职责如下:
1.责本班组清洁工作的组织、落实;负责定时、不定时抽查责任区域清洁情况、督导工作,发现问题及时处理,并将信息及时报清洁绿化主管。
2.负责整理并保管好每日质量记录,每月1日交主管。
3.每周组织召开一次班组例会,与班组人员进行沟通,及时了解清洁员的思想 动态和生活、工作状况,发现不良苗头,及时处理,弘扬积极向上、热情礼貌的工作精神。
4.制订每月培训计划,对清洁员进行业务、技能、职业道德等相关知识的培训,及时纠正保洁工作中存在的问题,提高员工素质。负责新清洁员上岗前的培训工作。
5.负责本班组内务管理工作的安排、检查,保证宿舍干净整洁,物品摆放有序, 并对违章现象及时予以处理,重要情况及时向主管汇报。
6.每月30日前将本班组员工当月的`考勤、考核、加班统计表报主管审核,并将考核结果反馈被考核人,以便及时改进工作。
7.负责本班组信息的收集和整理,并于每周四上午汇总交主管。
8.及时收集顾客的意见和建议并及时上报。
9.完成上级交办的其他工作任务。
1、值班长值班期间是全公司电气运行和电气设备的主要负责人。为本班工作进行综合管理,是本班的第一安全责任者。
2、班长在值班期间受值长的直接领导,执行值长下达的操作命令,对全公司的电气设备安全、经济运行文明生产负责。
3、值班长应对全班人员负责,搞好班内的政治思想工作。带领全班人员学习业务,提高全班人员的业务素质。
4、负责工作票的审批和许可,对重大设备检修的安全措施要亲自布置,对检修工作协助的指导。
5、负责重大设备操作监护工作。
6、负责本班内的经济责任制考核。
7、负责班组的`现代化管理,做好班组管理工作。
8、值班中负责与其他专业工作联系与协调。
9、严格履行安全职责
9.1本班组在生产过程中的人身安全和设备安全具体负责,把控制异常和未遂作为安全目标,组织全班成员,按设备系统进行安全技术分析预测,做到及时发现异常并进行安全控制。
9.2教育监督本班组人员认真贯彻执行安全规程制度,及时制止违章违纪行为,及时学习事故通报,吸取教训,制订有效的措施,防止同类事故重复发生。
9.3负责主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全月活动,并认真做好活动记录。
9.4负责做好每项工作任务、倒闸操作检修项目、施工项目、试验项目等的事先“两交底”(即技术交底和安全措施交底)工作,并做好“两交底”记录。
9.5负责做好新入公司工人的第三级安全教育,上岗前的培训考试,变换工种时的培训考试,临时工的安全思想教育及安规考试,组织本班人员积极参加现场急救培训,保证人人能进行现场急救。
9.6负责组织定期的安全与检查活动,“安全月”活动,落实上级和公司、发电运行部下达的反事故措施。
9.7经常检查本班组工作场所、工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况,对发现的隐患做到及时登记上报,本班组能处理的及时处理,并对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
9.8支持班组安全履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍及人事未遂事故要及时登记上报,并组织分析原因,总结教训,落实改进措施。
(一)运行班长是本班组的安全第一负责人,对本班发生误操作、违反两票三制和安全风险防范、事故预想、应急预案不落实以及严重违反劳动纪律现象负有管理责任。
(二)负责组织贯彻上级有关安全生产方针、政策、法规、规程、规定,加强本班组职工安全教育、负责本班组的安全目标分解,落实到每个岗位并制订具体实施的保证措施。
(三)负责制订本班组年、季、月岗位培训计划、及反事故演习计划,组织完成事故预想;负责对新人员及临时用工做好安全教育及安全交底。
(四) 组织本班职工开展安全月活动,季节性安全大检查、安全性评价和各种专项安全检查活动,贯彻“边检查,边整改”的原则,每个轮值组织一次的班组周安全活动,活动应联系,并做好记录。
(五) 班组发生的不安全现象,坚持“四不放过”原则,认真分析,查找原因,明确责任,如实上报,组织讨论和制订今后安全防范措施;负责组织本班各岗位对上级下达的有关反措计划的落实。
(六)认真执行交接班制度,巡回检查制度。认真执行设备周期维护制度,设备的'定期试验,切换制度,组织各岗位做好设备的定期维护工作,并做好记录。
(七) 及时发现设备缺陷并认真登记,发现重大缺陷及时汇报配合处理;做好消缺后质量验收。机组的大、小修、设备缺陷处理,应认真做好安全隔离措施和设备检修后的质量验收工作。设备异动后按照专业要求及时做好图纸规程资料的修改,保证本班图纸、规程与实际相符。
(八) 认真执行运行操作制度,负责本班各岗位重大操作的审票工作,检查督促本班各岗位严格按操作票规定程序进行操作;组织落实危险点分析预控。
(九) 发生异常或事故时,组织指挥本班各岗位人员按规程果断处理,尽快停用、隔离故障设备,启用备用设备,维持主设备正常运行,防止异常、事故扩大,处理完毕后,保证异常、事故现场完整,并如实做好详细记录。
(十) 对上级违反安规,危及人身、设备安全的错误指挥,给予拒绝并越级上报。严以律己,以身作则,带领全班人员认真遵守各项规章制度、劳动纪律,对本班违规违纪的行为提出批评并按规定考核。
(十一) 因下列原因引发的事故应承担直接责任:如违反安全职责;贯彻上级对本专业的规程、标准、制度或本厂的反事故措施不彻底;本班组执行现场规程、公司的安全生产制度不力,管理不善,班组人员违章违制、设备验收把关不严;违章指挥,强令工人冒险作业或违章作业;设备安全设施不完备,不具备投运的设备投入运行;操作票、工作票未按规定执行;安全防范措施不落实,事故重复发生。
1.1、班长是本班组的安全生产、运行管理的主要责任人，负责脱硫运行专业24小时内的任何运行操作、异常及事故处理、安全管理、技术培训、文明生产、经济运行调整等工作，所有运行人员必须听从班长的指挥。在脱硫系统正常投运期间，保证设备的安全、稳定、经济运行。
1.2、定期组织脱硫运行班组安全生产会议，布置好本班的各项生产任务，提前制定好各项技术措施，做好各项主要操作的事故预想。对班内出现的问题和不安全情况，及时采取措施并向上级领导汇报；对上级指示和工作安排，及时向班内人员传达，并认真贯彻执行。对脱硫运行人员进行技术培训和技术支持，定期进行安全、技术培训，提高运行人员安全意识和技术水平。
1.3、指挥脱硫系统的投运、退出及事故处理等重大操作，并组织各值进行相关的异常分析、定期分析、专题分析，完善脱硫运行专业的各项技术资料，并进行妥善保管。
1.4、认真执行和贯彻各项规章制度，对脱硫运行值定期进行工作票、操作票、定期工作、巡检情况、劳动纪律、交接班情况、监盘情况进行检查和考核，规范各项运行管理制度，保证落实到位，及时补充其不足之处。定按时把工作票、操作票、定期工作等向上级领导汇报，同时把工作票、操作票在月底收齐交给安全员保管。
1.5、每月初向主管领导汇报脱硫专业的各项经济运行数据、重大操作的统计工作，并对脱硫运行班的安全及经济运行状况进行总结和完善。
1.6、严格执行两票三制及各项规章制度，确保人身、设备安全，并保证各项规章制度落实到位。认真办理好各类工作票、操作票，保证工作票、操作票的`合格率。定期进行脱硫设备检查，发现缺陷及时下缺陷单。
1.7、保证脱硫安全文明生产任务的圆满完成，加强安全文明生产、劳动纪律的管理，保证各项制度落实到位。并对相关各值进行考核及奖励，调动大家的积极性和培养良好的工作习惯。
1.8、负责脱硫运行岗位人员年休假、事假的安排和调整及考勤的统计，保证各值运行人员满足工作要求。对脱硫运行人员和临时运行人员的生产、生活等各项问题进行调节和安排，创建和谐气愤。
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