关于销售总监职位岗位职责描述
在当今社会生活中,很多地方都会使用到岗位职责,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的关于销售总监职位岗位职责描述,希望能够帮助到大家。
1、负责公司新媒体营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。
2、统领具有多个产品线的市场新媒体营销体系。根据公司及市场具体情况,制定公司销售目标。
3、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
4、完成与本岗位相关的其他工作以及领导交办的工作。
1、对确保经销商的信誉负责;
2、对确保货款及时回笼负责;
3、对销售指标制定和分解的合理性负责;
4、对销售部给厂家造成的影响负责;
5、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;
6、对销售部预算开支的合理支配负责;
7、对销售部工作流程的正确执行负责;
8、对销售部负责监督、检查的规章制度的个情况负责;
9、对销售部所掌管的厂家秘密的安全负责。
10、有对销售部所属员工及各项业务工作的管理权;
11、对筛选客户有建议权;
12、对重大促销活动有现场指挥权;
13、对所属下级的工作有监督、检查权;
14、对所属下级的工作争议有裁决权;
15、对直接下级有奖惩的建议权;
16、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;
17、对限额资金有一定的支配权;
18、有退货处理权;
19、范围内的销售折让权。
职责:
1、领导团队完成公司产品架构规划及开发,核心及非核心产品合伙人的开发及管理,对产品盈亏及销售业绩负责;
2、制定合伙人管理标准,开发和管理合伙人,维护重点合伙人长期、良好合作关系,实现合伙人支持最优化;
3、引领市场调研,分析市场需求,优化产品组合,推动市场营销,制定具竞争性的定价策略;
4、深入了解竞争对手,进行竞争性分析,寻找差异化竞争优势,保持公司整体竞争力和产线领先性;
5、对所有产品的技术数据及市场信息的准确性负责,制定培训材料,实现对销售团队的产品培训;
6、管理、培训、支持团队成员,协调团队间合作关系,实现团队高效运转;
7、协调并配合公司其他部门,与合伙人及竞争对手建立有效的沟通渠道,解决日常问题,如售后。
任职要求:
1、具有互联网软件、家居、家装等行业销售、市场经验,熟悉和掌握业内渠道及多品牌价格体系;
2、全日制统招本科以上学历,8年以上相关工作经验,其中5年以上销售总监工作经历,熟练使用Office办公软件;
3、具备培养、考核下属能力,熟悉现代管理模式,熟练运用各种激励措施;
4、具备组织能力、控制能力、执行能力和制定部门制度、流程、营销政策的能力;
5、时间管理及多任务能力强,具有自我约束能力;
6、逻辑思维能力强,认真负责,抗压力强;
7、具备产品管理经验、团队管理经验、行业背景者优先。
1、建立和管理中国销售团队,制定和实施销售策略,跟踪和实现年度和月度销售目标2、通过开发、拓展和管理主要客户来增加国内的总销售额
3、负责大型项目的销售、推广和管理以及行业客户的开发
4、有效开发、维护和管理国内渠道客户,运用各种营销策略帮助和提高代理商和大型项目的销售业绩
5、建立有效的营销品牌和营销推广计划,提高在国内的整体销售业绩
1、全面负责项目地产销售工作。
2、根据公司业务发展战略,制定公司产品销售策略,根据公司年度经营目标制定相关销售目标并组织实施与达成;
2、根据业务发展需要,制定及完善公司渠道拓展计划、产品销售政策、销售激励办法以及销售管理、客户管理等相关规章制度,并组织实施;
3、管理与激励销售队伍以及组织开展培训学习、团队建设活动等,推动销售目标达成;
4、不断拓展客户合作,维护与提升客情关系,并协助解决客户反馈的各项问题等。
职责:
1、协助总经理建立全面的销售战略;
2、制定并组织实施完整的销售方案;
3、引导和控制市场销售工作的方向和进度;
4、组织销售序列开发多种销售手段完成销售计划及回款任务;
5、主持公司重大销售合同的谈判与签订工作;
6、进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求;
7、协助处理重大客户投诉,跟踪处理投诉结果;
8、管理各区域销售经理,并对其进行绩效考核;
9、帮助各区域经理建立、补充、发展、培养销售队伍;
10、对各区域经理进行业务指导和技巧培训。
岗位要求:
1、具备涂料产业专业知识与技能及20xx年以上管理销售团队经验,具有保温材料、有涂料工程销售渠道优先
2、应具有全日制高等院校本科以上学历(市场营销、公共关系等专业)
3、对工作有自信心、处事果断、时间观念强、办事有序不乱、工作不拖拉、讲究效率、执行力强
4、能够熟练使用各种办公软件,具备很强的数据分析能力及市场分析能力;
5、有良好的团队合作意识和个人素质,能够承受一定工作压力及商务谈判能力
1、全面负责校区销售目标并推进实施年度销售策略、计划、方案,并组织实施,完成销售目标;
2、市场信息分析:能够通过各种渠道收集项目机会及竞争对手信息,快速响应;
2、制定销售部门的工作规范、绩效考核方案等
3、客户关系管理:维护老客户关系,通过客户拜访、客户建议与投诉等服务活动提高客户满意度,建立、巩固均衡的客户关系平台;
4、做好校区客户服务工作,协调公共关系,保障校区各项活动正常有序地开展;
5、控制校区行政费用支出成本,完成总部交待的其它工作。
6、制定中心员工短、中、长期在岗培训计划,并负责监督落实执行,保障人才的梯队建设;
7、加强校区团队管理,内部沟通协调,降低员工流失率,提高人均产出;
8、积极、恰当处理对外公共关系,维护校区积极、健康的正面公共形象,保障校区安全。
1、根据公司项目总体规划,制定项目的销售策略并实施,完成公司下达的销售指标;
2、组建并管理团队,培训并激励团队成员完成业务指标;
3、协助完成地产项目的前期定位、价格定位、产品定位、客户定位及形象定位等;
4、协助城市负责人拓展地产新项目,促成代理合作;
5、负责项目收佣工作,保证及时回佣;
6、与开发商保持良好沟通,维护客情关系;
职责:
1、负责营销队伍的组建、人员的考核、激励和培训机制的建立;
2、制定营销战略规划、营销组合策略和营销计划;
3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整策略和计划,确保实现营销目标、完成营销计划;
4、拓展与客户和社会各界的关系,建立完善的客户关系管理体系;
5、负责重大公关、促销活动的实施与协调,重大合同的谈判与签订以及投标事宜组织。
任职资格:
专科及以上学历,市场营销相关专业;
3年以上销售行业工作经验,有销售管理经历;
有丰富的客户资源和客户关系,有消防、学校等资源优先;
有较强的事业心,具备一定领导能力;
具备较强的市场分析、营销、推广能力,有良好的人际沟通协调能力以及分析、解决问题的.能力。
1、销售总监要负责督促销售人员的工作并检查其工作;
2、销售总监要负责制定年度、月度的销售计划;
3、销售总监工作岗位职责要定期做好年度、月度的销售总结;
4、要负责管理整个销售团队,要定期给销售团队进行培训;
5、销售总监要给每位销售人员进行绩效考核的评定,其评定项目主要有开发客户的数量、拜访客户的数量。有没有及时跟进客户以及有没有及时完成公司下达的销售指标;
6、要总结并要给销售人员制定计划;
7、要善于与上下级沟通,遇到问题时要给予帮助;
8、要提高销售人员的素质,并要定期给他们进行专业的培训;
9、销售总监工作岗位职责要合理运用销售策略;
10、要妥善处理员工提出的反对意见。
11、销售总监工作岗位职责要负责维护和管理潜在的客户以及现有客户。
1、制定公司的销售战略,制定并组织实施完整的销售计划,领导团队将计划转变为销售结果;
2、负责所有区域的项目信息收集,客户发展;
3、分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法,制定、调整销售运营政策;
4、销售团队的管理,包括任务管理、绩效提升、人员配置、团队能力提升、建立,补充、发展、培养销售队伍组织氛围建设、确保形成有战斗力和激情的销售团队。;
5、及时反馈区域内市场情况,提出市场拓展计划;
6、进行客户分析,挖掘客户需求,开发新的客户和新的市场领域;
1、负责监督,协调售楼员之间的关系,并指导售楼员的销售工作。
2、负责每日的晨会,并安排当天的工作内容。
3、负责每日的晚会,并汇总当天的工作总结。
4、负责整个楼盘的案场销控。
5、根据楼盘的具体情况,定期向上级汇报销售情况及存在问题并提出有利建议。
6、负责现场考勤,统计销售日报表。
7、收集,整理有关售楼资料,并每周或每月做售楼统计。
8、负责帮业务员解决客户提出的疑难问题。
9、定期给业务员做培训工作。
10、参与销售业务及周,日的电脑统计分析以及认购书,合同书的统计分析和现场销售客户记录的收集与汇总,每月5日将客户统计资料(如每天前往售楼现场参观的人数,来电次数,成交记录,分析表)交部门经理,负责佣金计算。
11、注意与财务部的工作协调,监督售楼员及催缴房款。
12、负责处理楼盘售后管理工作。
13、根据公司楼盘情况和客户的有关正常合理化问题和建议,及时整理上报经理并尽快研究工作处理。
14、负责及监督售楼员的每月排班及轮值工作。
15、负责处理售楼人员和客户的纠纷。
16、执行销售经理安排其他工作。
17、每月或定期向销售经理助理提交个人工作总结及工作计划。
18、负责外勤客户的公关及业务联络。
19、负责把外部信息及时汇报到销售中心。
1、根据公司总体战略,结合市场情况制定销售策略与规划并组织实施,达成销售目标;
2、根据既有的销售体系,完善完整销售体系和流程;
3、维护现有客户关系,建立新客户联系,开拓新市场;
4、负责销售团队的建设和成长,培养专业的销售团队,建立销售团队激励机制,激发销售人员进行客户开拓和维护;
5、制定销售费用的预算,控制销售成本,提高销售利润;
6、帮助销售经理开拓、沟通和管理区域的重要客户,并负责协调维护市场与技术关系;
7、负责所辖团队的销售管理,包括销售目标的制定、分解、部署、监督实施;
8、定期或不定期拜访重点客户,建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系;
9、深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展和价格定位的战略依据;
10、建立和发展客户关系,向用户提供最佳的解决方案,掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解和营销方案;
11、管理日常销售业务工作,审阅订货、发货等业务报表,指导、监督并有效控制控制销售活动。
1、根据公司发展规划与业务策略,制定本团队的区域规划,包括经营计划、业绩目标、团队建设与发展;
2、协助团队成员制定工作计划、跟盯计划执行、监控业绩风险并及时调整工作任务;
3、负责建设区域业务团队,包含但不限于团队的组建、培训培优、新人成长帮扶、梯队建设等;
4、定期对区域业务发展进行分析,提出执行计划、营销方案、团队发展的可行性建议及解决方案;
5、执行上级指派的其他工作任务。
1、根据公司业务发展需要及区域市场特点,制定软件产品销售策略及业务拓展计划;
2、负责区域客户关系的开发与维护,发掘新客户,组织执行销售策略,实现本区域的市场占有率和销售目标;
3、建立顺畅的客户沟通渠道,主持客户的业务谈判及成交,落实客户货款的回收,创建长期、良好、稳固的区域客户关系;
4、确保销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制;
5、根据公司的长远发展需要,组织开展销售团队建设,负责团队目标绩效管理,支持销售目标的达成。
1、根据公司年度经营战略,完成部门核心产品线战略地图规划,并做好核心产品线的营销策略规划;
2、做好部门销售人员的管理,负责部门客户拓展和维护,对本部门客户资源进行管理;
3、协助部门员工制定客户经营计划,及时跟进部门销售商机漏斗,负责本部门各项目推进工作;
4、承担部门业绩,根据部门业绩目标,分解下达员工绩效目标,制定考核办法;
5、承担个人业绩,完成ERP软件销售业绩,发展客户、挖掘商机、跟进并经营客户关系。
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