培训教育岗位职责[汇编15篇]
随着社会一步步向前发展，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的培训教育岗位职责，欢迎大家分享。
岗位职责：
1、跟进公司分配的意向客户名单。 2、接待到访家长、学员；
3、了解客户需求、关注点，制定合理的学习规划及方案； 4、做好基础管理与服务、活动工作； 5、跟进客户的`课程进度；
6、完成公司运营业务目标；
7、完成分馆需要完成的相关行政工作。 任职要求：
1、大专及以上学历；
2、具有良好的沟通表达能力；
3、仪表整洁大方，具有一定的抗压能力，敢于挑战自己； 4、亦欢迎优秀应届生加入我们。
岗位名称：
市场推广部主管
所属部门：
市场推广部
岗位设置目的与职能：
在校长带领下，完成学校制定的各项营销推广与招生宣传的计划与目标，为学校创
造更好的品牌形象与实际利益
根据学校长远的发展规划制定相应的市场推广与招生计划，扩大影响力，创造良好的口碑与品牌形象
工作职责：
1、根据学校长远的发展规划，独立负责领导市场部门工作，定期向校长汇报并沟通市
场拓展情况、学员报名情况、潜在学员的.开发情况
2、组织实施招生计划，制定市场调查规划，确定调查目的、项目、方针与计划，分别从市场潜力、消费水平、同行业竞争状况等方面进行资源数据的搜集整理、分析协调、活动效果评估等，公正合理地利用各项资源，并上升为决策方案
3、根据市场变化和需求，及时调整市场开发方案、方式方法，不断提高本校在培训市场的占有率
4、结合当地实际市场善，撰写开发市场方案，分阶段制定市场推广部年度、季度、月度至每一场宣传活动的市场活动计划，经批准后进行实施
5、负责编辑与设计招生章程、招生简章等招生宣传资料工作。
6、负责招生日常文件的起草、打印、收发；做好招生录取工作的数据统计、分析、研究和材料整理工作，做好招生工作总结。
7、负责组织、协调招生咨询宣传工作，有计划、有力度地深入做好招生咨询工作
8、负责对推广宣传与招生活动、广告的投入进行备案，合理分配市场预算，将投入转化为产出
9、合理的进行广告、新闻媒体的挑选和管理，建立合作媒体，代表公司对外发布需发布的信息
10、负责本部门市场推广专员的培训考核与日常工作的监督管理；提升团队凝聚力
全面调动市场人员的积极性，建立完善的销售网络，扩大本校宣传的覆盖面
11、严格控制营销预算，节约开支，降低营销成本
12、、协助校长的日常工作，服从管理安排完成各项业务工作
班主任的工作，是培育人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上时代，是德育工作的生命活力所在，它应当是一个不断进取的过程。一直以来，我们把班主任称为德育工作者，它的确反映了班主任的主要工作内容是对学生进行道德教育、思想政治教育、纪律教育等。现代家庭经济相对宽裕，孩子在家庭中地位独一无二，若教育不得法简单出现一些思想偏差。因此，重视少年儿童品德教育，提高学生的心理素养，是我们刻不容缓的任务。然而，要做好这项工作，仅凭传统和经验是不够的，还要遵循教育工作的客观规律。为了切实提升班主任老师的整体素养和管理能力，我们学校一直很坚持对班主任工作进行定期总结汇报，准时组织班主任进行相关的学习和交流，为更好的做好长小班级管理工作而努力。下面就我们学校对班主任培训工作状况做简要汇报。
一、领导重视，专心组织。
1、从20xx年9月开头，我们学校就一直坚持让班主任老师除了学校组织的统一学习外，自己加强学习，加强反思，加强合作，加强交流，让一个人的经验变成更多人的财宝。我们的每月班主任工作汇报会，会上的问题交流以及班主任经验交流会给班主任老师很大的帮助，他们可以在做中学，也可以在学中做，使得长小的班级管理水平一直保持着新奇的活力，获得了领导、家长和社会的一直好评。
2、班主任的工作是琐碎而又劳累的，特殊对于低年级的班主任更是如此，学校领导在严格要求班主任老师的同时，对班主任待遇也赐予了适当的提高，按每期200元起点标准拨出，结果按评估成果按一定的等次进行发放，虽然钱数不是太多，但是足以说明领导对于班主任工作的重视，足以说明班主任工作的重要性。这样也能够有效的调动班主任学习工作的积极性，为更好的做好班级工作打下一个良好的基础。
二、制定方案，准时培训
为了切实做好这项工作，我们特根据区进修校要求制定了培训方案，选择并确定了系列培训内容或主题，对于确定的主题，除了规定的这些以外，依据教学的实际准时机，我们还会随机向班主任老师推荐相关的班主任管理方面的文章或者经验，让老师们学有所依，做有所靠，在学习的基础上进行再创新，从而提高自己的水平和能力。(方案另见。)
1、确定对象，严格要求
对于中小学教育工作者来说，每一个人都应当具有班级管理的能力，每一个人都应当以能够做好班主任工作为自豪，我们期望我们的老师每一个都能做班主任，并且都能做好班主任，我校由于教师职数较少，几乎全部的老师都担负着对班级的管理任务，我们给每个班级配备了一个正班主任，一个副班主任，他们对班级管理工作是同等的重要，班级工作的好坏，跟他们有着不可分割的关系，所以我们确定对班主任培训工作的对象就是长小全部的老师，重点要求的是全部的班主任老师必需按时准时参与。这些班主任老师都能很专心的参与每一次培训活动，并且取得了很好的效果。
2、精选内容，讲求实效。
我们选取的培训和学习内容有以下几个方面：
(1)、关于班主任常规工作及基本要求，探究班主任工作的一般规律的有关内容。
(2)、优秀班主任的经验和方法。本期由阚校长组织学习了《做个好老师》，学习了优秀班主任的经验，指导班主任进行实践。
(3)、关于调动学生的学习积极性，加强与任课教师亲密协作，争取家长的支持与协作方面的理论或案例
(4)、提高班主任工作中的案例分析和经验总结的能力方面的内容等等。
三、培训方式，敏捷多变。
1、采用德育理论学习与德育实践相结合，集中学习与分散实践活动相结合的形式。
2、规定时间，保障实施。
我们按月来要求，争取每个月保证一课时，一个学年9课时左右。专心考核，纳入评估。
老师们学习的效果如何，我们在每个学期中老师的.理论考核中一起进行，对于学过的文章和内容，以理论为副，实践案例分析为主的形式出现在试卷上，对每一个老师进行考核。老师们所取得的成果一律纳入学期末的个人量化评估中去
3、培训踏实，效果显著。
由于我们学校很注意老师们的学习和总结交流，所以我们的班级管理水平一直很高，许多班主任老师有自己的思想，他们对班级管理简直可以算是个“小专家”了，我们不封闭自己的思想和做法，在交流中也使得我们许多班主任有了学习的目标和榜样，从而更好的推动整个班级管理水平，这样逐步形成了一个良性循环，我们的班级工作也会越做越好，学校的管理也会越来越规范，争取做出自己的特色。以上这些是我们的点滴工作状况汇报，对于班主任培训工作还是任重而道远，我们将在以后的工作中连续努力，连续探索，争取使班主任培训工作做得更好，使我们的班主任水平也越来越高。有不当的地方，还请领导赐予批评和指正。
1、协助项目负责人做好教育培训项目的整体策划、实施及整体考核和评估；
2、支持中外教师团队，确保培训教学按照课程标准和教学目标进行；
3、组织检查教学情况，跟进监督教学质量，及时发现并解决教学过程中出现的'各种问题；
4、全面负责培训学生的管理和服务，跟踪学生学习状况，做好和学生及家长的沟通工作；
5、参与培训项目的招生、教师培训和教师招聘工作；
6、根据项目安排，承担一定的教学任务；
7、培训教学资料收集、整理、反馈、统计、归档及宣传稿撰写；
8、配合项目负责人进行相关培训项目的开拓、以及课程资源的收集等。
9、完成项目负责人交办的其他相关工作。
1、制定本市年度教育培训工作计划和预算，负责日常管理及年度考核
2、归口管理并组织实施本市各类培训项目
3、负责本市学习型组织建设工作
4、实施本市各类专业资格考试和认证工作
5、负责本市远程网络教育培训系统的维护和应用
岗位职责：
1、与客户进行沟通，介绍课程，促成销售；
2、与客户电话沟通，约听说明会或课程体验活动；
3、保持与已签约学员的.良好关系，进行保单、续费，引导推荐；
4、作好数据统计分析，为总部市场部提供参考；
5、协助班主任及教师做好学生学习管理工作。
任职要求：
1、大专及以上学历，有教育咨询行业和销售经验者优先；
2、形象好、气质佳，成熟、自信、稳重，言谈举止大方得体，有亲和力；
3、性格开朗、头脑灵活，反应速度，应变能力强，抗压能力强；
4、有责任心，做事积极、严谨，执行力强、学习能力强；
5、热爱咨询业，有进取心，有良好的沟通技巧，表达能力强，有感染力；
6、有良好的客户服务意识，奋斗精神，团队合作精神。
1、与使用公司产品的付费商家建立联系，在付费后协助商家的'关键人员掌握使用方法、角色设定，顺利上手使用；
2、针对客户店铺经营业务，主动建议和推荐使用方案，通过运营方案、活动方案、店铺诊断等形式，提升商户的运营能力，提升经营业绩；
3、组织举办商户培训沙龙，手把手培训商家，提升商家的运营能力；
4、梳理客户需求，及时反馈产品部门，提出优化建议；商户资源对接，促成商家合作；
1、针对企业和产品的实际情况及公司市场战略目标，进行营销方案的'策划及制定。
2、制定、规划公司品牌策略，包括新产品的定位、营销方案及整体设计，提升品牌销量。
3、负责市场推广工作，分析竞争对手和目标市场的调查。
4、负责产品卖场陈列布置及专卖店门面设计及加盟方案等，提升公司品牌形象。
5、组织各种推广和公关活动，与媒体保持良好关系。
1、向本单位各特种设备应用部门和领导具体传达国家最新安全生产及有关特种设备的政策、法律、法规、文件精神和相关技术规范、标准。组织特种设备作业人员的培训工作。
2、及时向领导汇报上级部门有关安全生产的精神要求，并通过书面形式传达至各部门。
3、制定、完善各工种（锅炉、场内车辆、电梯、压力容器、压力管道安全管理人员和操作人员等）和设备的具体的.操作规程、安全制度。
4、记录安全台帐（巡查记录、整改记录、会议记录等）
5、每年1月根据登记注册的特种设备作业人员操作证使用年限制定外送作业人员培训计划，报请主管领导审批后，与专业培训单位联系，外送培训。
岗位职责：
1、以公司提供资源，开发新客户；无需外出跑业务
2、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求，寻找销售机会并完成销售业绩；
3、运用正确的销售技巧，通过电话及网络的各种社交工具，向客户介绍适合客户的学习课程；
4、客户关系的管理和维护；
5、维护老客户的业务，挖掘客户的“”潜力；
6、接听客户的咨询电话，解答客户的`咨询事宜；
7、做好部门的相关支持工作。
任职资格：
1、高中及以上学历，性别不限，专业不限；
2、有相关工作经验优先，普通话标准，声音甜美，口齿清晰，有较强亲和力；思维敏捷，反应快；
3、乐于从事销售工作，有良好的学习能力，企图心强，追求高收入；
4、学习能力强、具有良好的抗压能力和自我激励能力； 5、有基本电脑操作能力。
6、之前从事教育行业者优先考虑。
1、抓好对新工人进行本单位前的安全教育，让其了解企业的基本情况和存在危险性的设备或场所。
2、制订年度培训教育计划，根据工作需要安排岗位作业人员参加质监部门的取证和换证培训学习。
3、确保各类等特种设备作业人员进行专门的.安全技术培训，经质监部门考核合格后方准许上岗。
4、安排特种设备作业人员每四年复审一次。
5、建立特种设备作业人员档案和名册。
6、对职工进行经常的安全教育，坚持每月进行安全知识学习，学习规章制度及安全技术操作规程，进行事故安全分析，总结经验教训，不断提高安全技术操作水平。
岗位职责：
1、与客户进行沟通，介绍课程，促成销售； 2、与客户电话沟通，约听说明会或课程体验活动；
3、保持与已签约学员的良好关系，进行保单、续费，引导推荐； 4、作好数据统计分析，为总部市场部提供参考； 5、协助班主任及教师做好学生学习管理工作。 任职要求：
1、大专及以上学历，有教育咨询行业和销售经验者优先； 2、形象好、气质佳，成熟、自信、稳重，言谈举止大方得体，有亲和力；
3、性格开朗、头脑灵活，反应速度，应变能力强，抗压能力强； 4、有责任心，做事积极、严谨，执行力强、学习能力强； 5、热爱咨询业，有进取心，有良好的'沟通技巧，表达能力强，有感染力；
6、有良好的客户服务意识，奋斗精神，团队合作精神。
1．在部长的领导下，参与有关法规、规章的起草，组织研究贯彻落实国家、国家安全生产监督管理总公司关于矿山安全、安全监察队伍建设的规章、规定、规程、标准和有关政策的实施意见或办法。
2．负责牵头公司法制体系的建设，会同有关部门一道研究拟定公司及所属矿山安全监察机构实施依法行政的依据及评议考核办法并承担协调管理。
3．牵头做好公司矿山安全监察执法计划矿山安全监察行政执法工作贯彻落实情况的监督和协调。
4．受理和组织矿山执法中的行政复议、行政诉讼和应诉等工作。
5．做好调查研究，组织开好季度执法分析会。
6、做好全公司政策法规和矿山安全监察文化建设工作，组织并协调《矿山安全监察》组稿和编审。
7．对公司机关规范性文件、规章类文稿、涉及法律法规政策等重要文函进行会审或会签；公司对外门户主要内容、各部室（部门）对外投稿等适用政策、法律及公司有关规定的会审或会签；公司发《公告》类文稿的会审或会签。
8．做好全公司宣传教育和新闻工作，协调公司与新闻媒体的联系和衔接，按国家和公司有关规定，定期或适时发布矿山事故、职业危害等矿山安全生产信息。
9．会同有关部室（部门），协调矿山安全监察、监管协调工作机制的有关工作。
10．做好矿山安全监察执法文书使用规范的.监督、指导和管理。
11．做好全公司政策法规和安全文化建设工作，组织指导法制和矿山安全生产宣传教育，会同有关部门组织各类人员的法制培训工作，管理资格证和特殊工种培训。
12．负责组织部门报刊、杂志工具类、专业类书籍的征订的会审。
13．负责与国家、省区、市级业务对口部门的联系和衔接；做好本部室职责范围内的公文拟写、上级来文承办、部门领导讲话的起草等工作。
14．负责本部门的保密工作。
15．负责本部门的文明办公和业务保安工作。
16．完成上级和部门领导交办的其他工作任务。
1、根据行业、企业需求，制定并执行教育培训大纲；
2、负责企业专业知识、销售技巧、心态激励等课程的`设计、讲演及培训考评；
3、负责管理、整合教育资源，提升企业人员的专业度和精神面貌；
4、与市场部保持密切联系，积极配合市场教育培训活动的开展。
1、紧密联系公司发展战略，制定培训计划。
2、负责公司各种培训开展及管理，管理内部业务，完成公司下达的各项培训任务。
3、负责整体培训的'组织工作，教与学之间的沟通，确保培训顺利完成。
4、建立完善的公司培训制度和体系，组件培训资料库。
5、负责公司内部讲师团队（分公司）的建设，培训、评估。
6、管理培训团队，监督落实培训工作进度及时处理相关问题。
7、组织收集各分公司培训意见，推进培训工作的改进与调整。
8、进行培训教材开发和编制工作，按照公司实际需要设计及实施其他培训课程。
9、负责配合公司其他部门的协调工作。
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