生产车间的岗位职责(精选5篇)
在学习、工作、生活中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的生产车间的岗位职责(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
1.负责产品生产加工工艺的确定,对供应商生产加工工艺进行审核确认;
2.对新产品加工图纸进行审核,完成与供应商技术层面对接;
3.参加新产品的研发评审,协助完成新老产品的设计优化;
4.负责生产及供应商加工技术指导及解决重点和难点技术问题;
5.参与公司产品成本核算及优化工作。
1:能按照生产计划进行工作分解,落实到各机台;
2:有良好的精益生产管理经验,熟悉IE七大管理手法和标准工时管理;
3:对机械设备原理有一定的`了解,能落实设备的三级保养;
4:有基层工作经验,能指导员工进行作业,并改进工艺管理;
5:有安全、成本、效率、交期、质量、士气管理经验;
1、组织安排生产车间生产,保障生产工作顺利进行;
2、组织安全生产、环保、设备使用等制度的制定、执行、监督工作,建立规范的监督管理体系;
3、做好生产统计核算基础管理工作,做好各类记录、台账、统计报表的管理工作,确保统计核算规范化、统计结果的准确性;
4、督导生产各部门的日常管理活动,定期组织召开会议,并及时发现问题、分析问题、解决问题,保障生产工作的顺利进行;
5、开展生产各部门的培训工作,提高部门员工的工作技能和工作效率,并对培训结果进行考核;
6、抓好安全生产教育,加强安全生产的控制、实施,严格按照安全生产法规政策执行生产,杜绝各种隐患、人身伤亡事故的发生。
7、精通产品工艺、生产流程、过程控制及质量检查,熟悉生产制造各个环节的统筹管理流程,能够精益求精。
1、在厂长的领导下,认真贯彻执行热电生产法规和政策,分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作,协助厂长分管各生产车间和科室。
2、组织建立健全生产各项规章制度,制订考核管理办法;组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范;审批运行、检修重大技术方案等。
3、主持生产调度例会,协调指挥各部门的工作,裁决生产问题,签发调度指令,支持值长生产调度指挥工作,组织生产经济指标分析,确保完成生产任务。
4、主持编制年度生产计划、技术改造计划、“安措”“反措”计划,审批机组大小修计划、外委工程计划,督促各类计划的落实。
5、抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。
6、协助厂长负责安委会工作,主持分厂安全会议,听取工作汇报,解决安全生产中的问题,组织安全大检查和“安全月”活动,督促重大隐患的治理。领导和指挥重大事故处理,组织事故调查与分析,制定防范措施。
1、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。
2、制定相关工作流程,规划、指导设备的安装调试,维修保养。
3、指导、审核、推进工艺改进,提出改进产品质量的流程设计及方案。
4、解决工人操作过程中的问题,作业规范书,指导书的编写、审核工作。
5、协调车间各部门及各项工作,进度[规划、指导、推进]
6、努力配合品质改善工作。
7、负责考核物料组长,生产领班。
8、培训员工的作业技能。
9、安全生产工作。
10、巡视 生产现场,对生厂各环节进行核查,对不足之处予以改善。
11、不定期检查模具、注塑生产状况,及时发现问题,防患未然
12、注塑工厂的“5S”规划和管理。
13、各种生产异常的处理与沟通。
14、完成上级交代的各种事项。
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