台球俱乐部员工岗位职责

台球俱乐部员工岗位职责

　　在我们平凡的日常里，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编收集整理的台球俱乐部员工岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　1、根据上级领导的经营理念与指导方针全面负责处理总体事务，和全体员工共同努力，及时完成店内的各项目标。

　　2、制定管理目标和经营战略，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。与企划部沟通：制定市场拓展计划，并全面推销。与财务部沟通：制定本店的一系列价目，如餐饮毛利。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证本店业务顺利进行。

　　３、健全本店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。阅读消防和质量检查情况汇报，并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府或董事长的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使本店有一个高效率的工作系统。

　　4、健全的财务制度。阅读和分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作，检查收支情况，应收帐款和应付帐款等。

　　5、高峰期巡视公众场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题、解决问题。

　　6、不定期与客人会面，了解客人的投诉和反映的各种意见，作为改善、提高管理和服务水平的参考。

　　7、培养人才，指导各部门的工作，提高整个服务质量1和员工素质。

　　8、加强维修保养工作和安全管理工作。

　　9、选聘、任免部门负责人等，决定机构设置，员工编制及重要人事变革。负责凯乐迪管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。

　　10、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的企业形象，并代表企业接待重要贵宾。

　　11、关心员工，以身作则，使有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

　　12、负责与管理系统进行业务联系与沟通。注：为更有效的进行管理，两名总经理在筹备期与整体运营方面相互协调与配合，具体分管企业内日常管理与经营策划两方面，在确定各自职能范围内的任何工作事宜都需要在双方共同认可的情况下完成，同时在完成主要分管工作范围的同时配合对方提供相关建议与意见。

　　主管职能：

　　采购与驾驶（店内营业用备品、消耗品、食品、酒水的购买与用车。）

　　兼管职能：

　　营业前期负责对店内后勤工作的监督与检查，其中包括

　　2食堂、宿舍等。营业后负责店内的纪检工作。

　　1、执行总经理下达的各项工作任务。

　　2、营业前期负责制定KTV后勤工作的工作计划并组织完成实施。

　　3、与总经理、营运经理沟通各时期的促销活动，组织人员完成。

　　4、参加公司及KTV召开的各项例会，建立良好的公共关系。

　　5、对下属管理人员的工作进行督导，帮助他们不断提高业务能力。

　　6、抓好工作质量，确保经营部门的正常营业。

　　7、了解和掌握所需物资的市场价格，指导进行原材料的采购。

　　8、指导员工食堂的食品管理，不要让食品发生霉坏变质。

　　9、控制员工餐的原料成本，保证员工餐出品质量。

　　10、加强后勤员工队伍的教育和培训工作，提高从业人员素质。

　　11、严格遵守卫生管理制度，不定期对各岗位进行卫生检查并做出评比，保证员工的饮食安全。

　　12、认真组织全体员工学好消防法规，做到消防为主，防消结合，保证企业正常、安全、有序的经营。

　　3

　　13、负责完成批准后的采购申请单，确保低价、及时、保质、保量。

　　14、认真履行采购标准，对大众物品按公司供应方式采购。

　　15、熟悉分管采购物品的名称、型号、规格、品质、性能、产地与价格。

　　16、随时掌握市场行情价格变化，监督供应商报价的真实性，及时上报主管领导进行综合调控。

　　17、依据申购单及时准确完成物资采购，作好每日现金采购报销与结算工作。

　　18、随时向上级提供新货源信息。

　　19、负责采购车辆的日常保养与维护，每天进行清洗，合理降低耗油。

　　20、负责营业后店内纪检工作，确保公司制度合理执行娱乐部经理兼客户投诉

　　楼面经理直接下级：

　　1、主管级以下人员负责娱乐部兼客户投诉、及保安的所有事宜

　　2、认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标，对娱乐部的经营状况负有重要的责任。

　　3、制定娱乐部的经营计划报总经理批准后方可实施。

　　4、主持娱乐部的会议，协调部门内部的工作，使工作能协调一致的顺利进行。

　　5、审阅和批示部属个人呈交的报告及各项申请。

　　6、参加总经理召开的各部负责人例会及业务协调会议，与各界建立良好的公共关系。

　　7、热情待客、态度谦和，妥善处理客人的投诉，不断提高服务质量。

　　8、加强营业中的管理，在一线及时发现和解决服务中出现的问题。

　　对重大突发事件具有及时、有效的处理，避免事件的升级与恶化。

　　9、加强对娱乐部物品的管理，掌握和控制好物品的使用情况，减少费用开支和物品损耗。

　　10、及时检查娱乐部所有设备的情况，建立物品管理制度，并做好维护保养工作，做好娱乐部及整个营业区域的安全和防火工作。

　　11、负责督促部署员工的服务情况，使娱乐部的服务档次得以提高。

　　12、与其他各部门搞好协作关系，必要时配合其他部门工作。

　　收银主管岗位职责

　　直接上级：总经理（行政）主管会计（业务）直接下级：收银员/理货员

　　1、负责超市的全面工作，对总经理负责。

　　2、对前厅收银员、超市的员工素质、工作效率、服务水准等负有管理和培训的重要责任。

　　3、主持部门业务会议，进行业务沟通。

　　4、处理客人投诉，针对客人心理正确解决问题。

　　5、向属下员工下达工作指标和工作任务，并指导工作。

　　6、负责与凯乐迪的管理系统进行业务联系

　　大堂领班

　　1、负责前厅的全面工作，对总经理负责。

　　2、对总台收银员、派房员及其下属所有岗位人员的自身素质、工作效率进行培训和管理。

　　3、查属下员工的工作程序，是否对宾客服务周到，热情有礼。

　　4、检查房间预订情况，了解和掌握房态。

　　5、检查电话接线员的语音语气，声调是否清晰、柔和、

　　6有礼貌、服务是否周到及是否爱惜工作设备。

　　6、负责本部门员工的考勤、评比工作。

　　7、参加经理会议，提出工作疑难，工作建议、工作计划等请总经理决策。

　　8、不断提高自身处理顾客投诉的能力，加强业务沟通能力。

　　9、完成上级交办的所有事宜，并做好传达工作。

　　KTV领班岗位职责

　　直接上级：营运主管直接下级：服务员/清房员

　　1、负责对员工的考勤、考评，根据员工表现的好差进行表扬或批评，奖励或处罚，对KTV经理负责。

　　2、根据每天的工作情况和接待任务安排部属的工作。

　　3、登记好部属的出勤情况，检查员工的仪容仪表是否符合要求，对不符合要求者督其改正。

　　4、正确的处理工作中发生的问题和客人的投诉，处理不了的问题要及时向经理汇报。

　　5、了解当天宾客订位情况，宾客的要求及反馈意见。

　　6、每天例会，集合全体部属，交待订房情况和客人要

　　7求，以及特别注意事项。

　　7、检查服务人员的准备工作是否完善，房间备品是否整齐，对不符

　　合要求的要督促员工迅速调整。

　　主管会计岗位职责

　　直属上级：总经理直属下级：库房/统计/出纳

　　1、负责组织日常全面的财务工作。发挥会计的管理职能，协助总经

　　理工作。

　　2、审核掌握的财务收支，对借款及报销业务进行审核、把关。

　　3、对会计填制的每笔记帐凭证进行审核并签章。

　　4、监督、检查会计、出纳日常工作完成情况。每月25日对出纳进行库存现金盘点（平日可随时抽查）；对月末会计、出纳的结帐和对帐工作进行检查，对各项报表进行审核并上报。

　　5、负责保管、使用财务印鉴。

　　6、负责人员工资的计算、核算并监督发放。

　　7、负责组织对公司所属财产进行抽查、清查，其中对公司的材料物质每月要盘点一次。

　　8、对本单位会计机构的设置和会计人员的任用、晋升、 8调动、奖惩提出意见，经批示后实施，组织会计人员的业务培训和考核。

　　9、负责组织财务人员工作分工，明确责任，协调工作。

　　10、负责监督办理会计人员离职、调动的交接手续。

　　11、负责制定、起草公司有关财务管理制度、办法，报总公司审批后实施。对本部门报出的会计报表、资料等要审核签字，以明确责任。

　　12、监督现金的收付及银行帐号的使用。

　　13、审核KTV各项支出，对不合理支出拒绝签字

　　出品主管岗位职责

　　直属上级：综合办主任

　　直属下级：食堂厨师/水吧员/主食间

　　1、作好职责范围内的员工考勤，落实传达上级领导安排的工作。

　　2、对本工作区的设备、设施的清洁卫生情况负责。

　　3、提供员工就餐过程的各种服务和所用餐具消毒。

　　4、合理制定员工伙食标准，按时向采购部提出申购计划。

　　5、能熟练操作各种餐具和用品，确保本部门员工在生产过程中的人身安全和消防安全。

　　6、生产过程中注意节约能源和原料。

　　7、工作过程中注意保持生产的清洁及卫生安全。

　　8、合理安排员工伙食，做到粗料细做。

　　9、在生产制作过程中保证自身的安全注意防火。

　　10、生产结束后做好卫生清理，下班前与保安交接。

　　kTV服务员岗位职责

　　直属上级：区域领班

　　1、严格遵守公司各项规章制度。

　　2、提前做好每日营业前的准备工作。

　　3、严格执行工作程序、服务程序和卫生要求。

　　4、上岗前检查个人卫生和仪容仪表。

　　5、上班时要精神集中，做到“三轻”即走路轻、说话轻、操作轻；“三不计较”即不计较客人语言、不计较客人态度、不计较客人无理要求；“四勤”即手勤、脚勤、眼勤、口勤；“五要”即要全心服务、要微笑服务、要敬语服务、要超前服务、要主动服务；“五心”即普通客人全心服务、重要客人精心服务、特殊客人细心服务、有困难客人贴心服务、挑剔客人耐心服务。

　　6、上班时要控制情绪，保持良好的工作态度，不允许带情绪上岗。

　　7、在营业过程中注意与其他服务员搞好协作，做好补位服务。

　　8、遇到客人投诉或发现问题立即汇报上级领导，客人出言不逊时不得顶撞客人，切记客人就是上帝。

　　9、搞好本工作区域卫生，积极配合领班工作。

　　10、遇到客人、领导及同事应主动热情的打招呼，面带微笑。

　　11、具有良好的会话能力，善于运用语言技巧，为客人提供最佳服务。

　　12、掌握纯熟的业务技巧，工作责任心强，独立处理事物的能力，完成上级领导交办的各项工作。

　　13、负责检查包房内物品是否完好及充足。

　　14、负责向客人介绍消费标准及消费方式。

　　15、协助客人将所点物品放到客人指定地点。

　　16、服务顾客时应保持适当的距离，同时使用文明服务用语。

　　17、团结协作、以店为家、爱岗敬业