人力资源部总经理岗位职责(精选18篇)
在充满活力,日益开放的今天,越来越多地方需要用到岗位职责,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是小编整理的人力资源部总经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
1、根据公司发展战略,制定人力资源发展战略及年度工作计划;
2、组织制定公司人力资源管理制度并组织实施;
3、组织制定年度培训计划并组织实施,评估培训效果;
4、组织制定公司企业文化建设、员工关系建设计划并组织实施;
5、建立公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意见和想法,并反馈给相关部门;
6、负责组织员工的绩效考核,指导各部门开展绩效面谈工作;
7、完成上级领导交代的其他工作。
1、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源规划,编制并控制部门年度人力成本预算,确保人力资源规划目标的达成;
2、主导全公司绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与绩效考核有关的年、季、报表,发现问题及时向总经理汇报;
3、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
4、负责按时、合理编制年度、季度、月度工作总结与计划,保持与集团经营管理思路统一;
5、严格把控分公司的薪资、福利制度,并根据实际情况提出完善建议;
6、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;
7、建立规范化的招聘系统,并督促实施各类人员的招幕工作;
8、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
9、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;
10、审批各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;11协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
1、根据机构发展战略,制定人力资源规划与开发计划
2、拟定院内组织及其职能,主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责
3、完善员工守则和绩效考核体系,并组织实施
4、建立公司合理的薪酬福利管理体系、熟悉KPI或OKR
5、编制院内员工培训计划,并督导实施
6、制定公司人力资源招聘计划,并组织实施
7、负责公司劳动合同的规范管理,建立内外部沟通渠道和公共关系,协调处理劳动争议,建立和谐的劳资关系
8、负责人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退
9、负责人力资源信息统计、分析、汇总,及时报提相关部门
10、及时完成上级主管交办的其他工作事项
1、根据集团战略制定集团公司中长期人力资源战略规划,年度人力资源发展规划,并组织实施;
2、参与集团重大人力管理决策,提供人力资源战略、组织建设等方面的建议;
3、建立和完善集团人力资源体系,保障集团总体战略的实施;
4、构建合理的组织管理体系,识别阻碍组织发展的问题,协同业务部门以优化集团各部门、各层级的组织结构与职位设置,推动组织变革;
5、领导建立和完善集团绩效管理、激励体系、股权激励等,形成与集团战略规划目标相匹配的激励机制以支撑集团的战略目标发展;
6、建立和完善集团人力资源相关管理制度与流程,组织、协调、监督制度、流程的执行;
7、根据年度人力资源需求计划,开发和拓宽招聘渠道、优化人才招聘流程。根据集团及下属分公司对高级人才的需求,积极招募、网聚所需人才,并辅导人才的有效落地,搭建高效、奋进的管理团队;
8、组织建立人才开发培训体系,领导建立并完善集团各职级职业生涯体系、集团后备人才梯队的建设;
9、定期进行薪酬福利市场调研,制定以岗位价值为依据的、对内具有公平性、对外具有竞争性的薪酬体系及相关福利政策并实施;
10、加强企业文化建设、引导员工深知、理解、符合企业核心价值观理念;
1、负责制定公司人力资源战略规划,统筹公司人力资源工作,为重大人事决策提供建议和信息支持;
2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;
3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式,制定并完善人力资源管理制度并落实;
4、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,实施人才发展储备计划、职业生涯规划设计;
5、深入了解业务与人员发展状况,评估并明确组织与人才发展的需求,各项目工作的主导及配合者。包括但不仅限于组织发展、人才发展、企业文化等;
6、主持制定公司的薪酬、福利、绩效等方案,经审批后组织实施;
7、在各部门的协助下进行工作分析,提出岗位设置调整意见,合理评价岗位价值;
8、根据公司规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作,推动公司理念及企业文化的`形成,以及活动规划等;
9、及时了解国家及各地区相关人事法规及政策的调整,为公司提供人力资源管理政策依据;
1.根据公司经营战略,规划公司人力资源的整体发展,制订与公司经营战略相匹配的人力资源规划,包括组织架构设计、绩效考核、薪酬管理、人员配备、员工培训管理等功能模块;
2.建立并维护人力资源管理规章制度和流程,提升员工的工作积极性,增强公司团队凝聚力,提高工作效率;
3.分析岗位需求、不断完善岗位职责,定岗定编,引导公司各部门建立明确的岗位职责;
4.建立员工能力素质模型,分析员工培训与发展需求,制定年度培训计划并组织培训工作,以提高员工的综合能力及专业技术能力;
5.负责人力资源部的组织管理,对部门员工的工作目标、工作计划及结果进行检查与考核;
6.根据公司国际化战略布局,实施有效的跨国性人力资源管理模式,配合业务需标制定人力资源中、长期规划;
7.根据公司国际化的发展规划需求,实施有效的人力资源信息化建设;
8.负责公司投资并购企业的人力资源相关尽职调查;
9.公司企业文化建设和导入管理,打造有吸引力、归属感的公司文化氛围。
1、根据集团发展战略,配合集团人力资源总经理,制定集团人力资源战略规划;
2、根据集团组织架构设计,落实集团岗位设置,统筹集团人员编制;
3、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;
4、建立并完善培训发展体系,持续系统提升集团人才综合素质;
5、完善集团薪酬福利政策,完善薪酬管理体系,统筹管理集团人工费用,并组织实施;
6、配合建立科学的集团核心人才选拔、任用、评价、培养、监督及激励体系,打造高素质的干部队伍;
7、集团领导交办的其他工作。
1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责公司人力资源战略的执行;
4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
5、负责人力资源内部的组织管理;
6、分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。
1、在总部人力资源中心指导下,全面制定分公司人力资源的年度规划、相关制度与实施方案,并配合执行总部人力资源方案和政策的落地工作。
2、根据公司战略发展需要,分析分公司业务部门人力资源需求,拟定招聘制度、招聘计划,完善内部招聘流程,制定招聘方案,组织安排开展各项招聘工作,满足业务部门人员招聘需求。
3、开发、维护、评估、分析各类招聘渠道,对年度招聘费用及预算管理并进行有效把控。
4、负责组织人才市场调研,了解人才需求状况和业内人才动态,做好企业内咳嗽碧荻咏ㄉ杓叭瞬糯⒈浮?/p>
5、拟定培训计划,根据总部培训规划实施培训方案,管理组织培训工作和培训后情况跟踪,完善培训体系。
6、支持分公司业务部门薪酬福利,绩效考核,员工关系等工作。
1、负责集团金融事业部人力资源管理工作,协助开展事业部人力资源整体组织规划和战略目标,推进事业部团队人员的能力、素质提升;
2、主管事业部的薪酬模块以及招聘工作,满足事业部的人员需求;
4、负责人事运营服务的标准化管理,确保高效、有序、合规;
5、优化和维护人力资源管理系统,促进人力资源管理更加系统化、信息化;
6、完善内部员工服务流程,提升员工内部沟通效率,提高员工满意度;
1、根据公司发展战略,统筹、规划人力资源总体战略规划;
2、建立并完善人力资源管理体系,设计、制定人力资源管理模式,包括:招聘、培训、薪酬、绩效,以及员工关系等;
3、向高层决策者提供有关人力资源战略,组织机构建设等方面建议,并致力于提高公司整体的综合管理水平;
4、根据公司发展需要,拟订年度人力资源预算规划,组织制定人才储备及职业发展规划,实现公司人才优化配置;
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据;
6、塑造、维护和推广企业文化,加强员工凝聚力;
7、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度;
8、有效管理部门预算费用,拟定部门工作目标和计划、监督和检查情况。
9、建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。
10、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
11、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理等等
1人力资源及行政管理体系搭建(建立、健全、修订人力行政各项制度,梳理各项业务模块,完善相关管理工具)
2招聘管理(组织协调各部门制定人员招聘需求计划,掌握及控制人员编制总量,核定定员并报批,组织好人员面试、复试工作,择优录取新员工)
3、每月绩效考核、考勤管理制作
4、公司相关月度、年度会议组织,以及员工通用项目的培训
5、日常行政事物处理(办公用品采购发放管理,各种通知、奖惩的下发;公司清洁卫生的跟进监督)
6、上级安排的其它事宜
1、负责公司整体的人力资源运作规划与人力资源战略的运筹实施,为公司业务发展提供全面、系统的人力资源保障;
2、全面建设人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬、文化及员工发展等体系的全面建设与未来规划);
3、组织制定员工招聘、调动、考核、晋升、奖惩等人事管理的方针、政策、规章和标准,并监督执行;
4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
1、根据公司信息化业务发展需求,建立合理、有效的招聘体系,及时、快速满足信息部发展需求;
2、负责招聘实施,监控招聘过程,并对招聘效果进行评估;
3、负责对各招聘渠道进行维护与评估;
4、其他模块的支持配合工作。
1、根据集团的中国零售业务经营发展,规划、组织、执行及检讨人力资源的各项功能;
2、负责全国人力资源部门事务的全面管理并向中国零售营运总监及集团人力资源总监汇报;
3、制定和完善系统化的人力资源管理体系及有关政策和流程;
4、制定全国人力资源需求及招聘计划并带领各地区人力资源团队完成招聘目标;
5、负责规划全国绩效考核方案的制定及实施,并根据员工的绩效表现,执行人才提拔、筛选、储备、梯队建设及后备人才管理;
7、有效分析及控制人力资源成本及员工流失率;
8、向管理层提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的建议。
1、根据公司发展战略及规划,组织建立并不断完善公司人力资源规则,保障公司各项工作顺利进行;
2、根据公司各岗位人员需求状况,执行招聘工作,以满足公司经营对人力资源的需求;
3、推行并实施公司薪酬和福利体系,创造公平竞争的组织氛围;
4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据;
5、结合公司发展目标与员工个人发展需求,负责人力资源培训计划的制定与实施,提升员工素质和能力,同时选拔培养人才,做好人才梯队的建设;
6、熟悉人力资源及行政管理部门各项关系,处理好各项劳动用工关系,避免劳动纠纷及争议;
7、负责拟订和推行人力资源各项管理制度及流程,确保有效实施;
8、负责组织公司各类活动,提升公司内部企业文化,增强团队员工的凝聚力;
9、维持公司各大院校及相关单位的良好合作关系,确保各时期需要,得到相关部门政策等相关的支持。
1、根据公司战略目标,制定和推行公司人力资源战略、方针、政策和制度;
2、组织制定部门的中长期计划和年度计划,全面主持部门工作,做好部门团队建设;
3、搭建和完善公司人力资源管理体系、制度及流程,为公司重大决策和员工晋升、选拔、薪资调整提供人力资源管理参考依据;
4、有效的制定并执行公司招聘计划,高效的执行招聘工作,有丰富的招聘实操经验,满足公司的人才需求;
5、制定、完善公司的薪资福利及绩效制度并推进执行落地,提高人效;
6、负责人才盘点、人才培养工作,制定并执行公司的培训计划,制定培训制度,有效的打造团队凝聚力;
7、协调用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作,招聘及人资实操能力强;
8、及时组织、协调处理重大人事问题,积极传递正能量,建立积极和谐的劳动关系。
岗位职责:
1.根据公司发展战略规划,协助总经理制定公司中长期人力资源规划及短期人力资源计划;
2.协助总经理完成公司组织机构管理,参与公司组织机构变革相关工作;
3.协助总经理建立动态的岗位管理体系,对各部门岗位编制进行审核把关;
4.结合公司经营、运行、管理实际,协助总经理制定公司人员配置计划及年度、季度人员招聘计划;
5.协助总经理完成公司干部管理、内外部招聘配置工作;
6.协助总经理建设公司员工职业发展体系,组织完成职业发展通道建设的相关工作;
7.协助总经理建设和管理员工服务中心,组织开展员工关系(含劳动关系)管理及员工服务业务拓展工作;
8.负责领导交办的其他专项工作。
任职要求:
(一)学历:大学本科(含)以上
(二)专业:人力资源管理、工商管理、企业管理等相关专业
(三)专业资质:一级人力资源管理师、中级经济师优先
(四)年龄:45周岁(含)以下
(五)外语水平:大学英语四级(含)以上
(六)工作经历:8年以上人力资源业务管理工作经验,5年以上人事管理、薪酬管理管理岗位工作经验。
(七)能力素质:
1.具有全面的人力资源专业知识、劳动关系处理及薪酬绩效管理经验,精通人力资源管理体系;
2.熟悉国家劳动部门法律规范及航空公司生产运行情况,具备较强的职业判断能力和丰富的分析处理经验;
3.具有较强执行力,为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;
4.具备较强的逻辑分析能力、沟通能力、文字表达能力、团队协作能力。
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