企业副经理岗位职责(通用19篇)
在现实社会中,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任;大家知道岗位职责的格式吗?下面是小编为大家整理的企业副经理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢;
1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
3、负责将公司内部管理制度化、规范化;
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;
5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;
7、 对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;
8、 负责对企业文化的建设工作;
9、 在总经理缺席时,受托代行总经理职务;
10、总经理临时授权的其他工作;
11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。
1.在主管领导的领导下工作,带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,确保各岗位的工作标准达到要求;
2.制订培训计划,并组织实施培训,督导部属将培训的内容,落实到各工作岗位,并随时检查培训效果,确保员工了解业主单位约定的工作要求;
3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求;
4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段,根据实际情况提出合理的定岗定员建议,经公司批准后并严格执行;
5.根据该项目的实际情况因地制宜,制定本项目的各项管理制度,经批准后组织所属员工学习并执行;
6.设置应急事件科目,并拟订应急事件的处理程序方案,经批准后遵照执行;
7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成,检讨计划未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结;
8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期,检查员工的每日出勤情况,审核所管项目员工的月考勤;
9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚,对领班及以上员工每月做绩效考核;
10.听取主管或领班的工作汇报,并协助解决他们工作中遇到的困难,及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪,关心部署的生活情况确保人员稳定;
11.定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由;
12.准确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,以保证项目的人员配制;
13.加强与业主单位的'沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理;在保证日常工作完成的前提下,业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成;
14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查,对存在问题及时整改,并及时传递业主单位对公司满意情况的信息;
15.参加部门、公司要求参加的各种会议,并向下属传达会议精神,组织召开本项目的各种会议,做好会议记录并存档;
16.加强自身素质的提高,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握;
17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物,并养成拾金不昧的良好习惯;
18.定期对员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安全;
19.做好该项目的成本预算,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围;
20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作,确保申购的物品及时到达;
21.教育部属爱惜使用清洁设备,规范操作,做到开源节流。
1、服从上级领导的工作安排,协助上级完成销售任务;
2、负责售楼部环境布置,保障销售相关资料的齐备,保持场所的清洁卫生,为客户创造良好的购房环境;
3、负责售楼部日常的人员管理工作;
4、负责客户档案及销售档案的管理、统计、分析工作;
5、负责协助销售人员做好现场的接待工作;
6、负责监控销售合同执行情况及应收账款的追缴工作;
7、负责销售资料的管理和完善工作;
8、负责销售客户咨询、投诉、处理等工作;
9、负责分析销售人员成交比例,总结销售经验;组织销售人员进行定期房地产知识的更新学习工作;
10、承办领导交办的其他工作及未尽事宜。
1、理解阿米巴经营、贯彻公司区域制要求,协助大区总经理完成公司下达的整体经营指标;
2、建立健全客户经营体系,负责指明客户的业务经营工作,完善并维护客户档案、管理并跟踪;
3、协助大区经理落实本区域内整体业务经营思路,并承担重点业务方向工作的推进;
4、协助大区经理处理区域内abu日常、业务事项等管理工作;
5、协助区域内abu开展客户经营工作、推进深度经营、完成业绩经营任务;
6、协调大区内abu相关资源,完成客户项目交付任务,提升客户满意度。
1、执行公司iso9001质量管理体系,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量目标分解到各部门、班组和岗位,并对施工状况进行检查监督;
2、参与施工图会审,编制施工方案,向施工员及作业班组进行技术交底,对重点部位编制详尽的作业书并指导实施,并做好跟踪管理;
3、组织协调各工种的技术配合问题,按照总进度计划编制日、周计划;
4、审查工程变更通知单,及时通气后下发至相关人员及班组;
5、组织工程样板间(块、的实施,并贯彻至全体工作人员;
6、组织对分布工程及隐蔽工程检查验收作业,定期对班组按事先划分好的检验批进行检查评比,将评比结果汇总成册;
7、安排、检查各专业工程师的工作进度、质量、规范;负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序;
8、负责指导和检查施工过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性,准确性和可追溯性;
9、及时向工程管理中心反馈质量信息,为施工技术、质量第二责任人。
1、依公司年度目标规划、设备场地资源,评估淡旺季产能需求;
2、检讨生产计划合理性、确认是否具备生产条件;
3、按照生产排程高效的产出及跟进工单的完成状况;跟催模具、设备、工装的异常改善进度,确保生产效率;
4、监督工艺工程师做好规范工艺标准作业指导书,执行工艺标准;
5、监督操作工执行,工艺巡查指导;
6、产品品质管理、负责用工成本、物料成本的有效管控;
7、物料管理、试模打样管理、模具管理、设备管理。
1、由设计、招投标、施工、到竣工验收的技术分析,监督及指导;
2、优秀的设计能力和表达能力,并能够处理全套施工图纸;
3、协助招投标事宜;
4、调设计、施工单位;
5、工地视察、会议,解决工地问题;
6、监督及报告工程质量及进度。
1、 认真执行公司各项规章制度,服从上级指挥,保质保量按时完成任务;
2、 制定公司年度出口、内销接单目标和工作计划;
3、 根据年度出口、内销接单量绝均衡辽阳、营口工厂设备、生产能力,组织制定及下达当月生产计划;
4、 生产部配合做好每个订单的控制工作,保证生产作业的连续性、均衡性;
5、 监督、检查生产过程中质量保证体系的执行,提高产品的优等品率;
6、 掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关数据;
7、 组织应用新技术、新工艺,提高劳动生产率;
8、 组织有关部门分析不合格品的原因,并提出合理化建议;
9、 按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求;
10、 协助总经理做好接单决策工作;
11、 监督外加工厂家的生产进度,掌握出口的走货情况;
12、 领导和掌握外贸通关、结算、核销等出口业务;
13、 主持业务部例会,及时准确传达总经理的指示;
14、 制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定;
15、 在必要的情况下向所属下级授权;
16、 指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
17、 及时向总经理汇报业务部的真实情况和有关数据;
18、 及时向总经理述职;
19、 及时对所属下级工作中的争议做出裁决;
20、 受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理;
21、 培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级,负责直接下级岗位人员任用的提名;
22、 指定专人负责业务部文件、表格、工艺资料的保管和定期归档工作;
23、 关心所属下级的思想、工作、生活;
24、 完成上级领导交办的其他工作。
一、在公司总经理的领导下,全面主持商场各项工作;
二、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护商场的正常经营秩序;
三、组织制定商场内部各项管理制度;
四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施;
五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标,并组织完成;
六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作;
七、及时掌握商场销售情况,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理情况;
八、协调与供货商的工作关系,随时随季做好商品的调整与更换;
九、解决商场内重大顾客投拆,并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题;
十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对公司整体经营管理工作提出改进意见;
十一、监督商场内部财务管理,协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作;
十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况;
十三、落实公司大型公关与促销活动,组织本楼层品牌的促销活动;
十四、作为楼层安全、消防第一责任人,配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作;
十五、负责商场内财产的合理使用与调配;
十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作;
十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作;
十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。
1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作,协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制;
2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作,组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则,并负责贯彻落实;
3、负责本项目的组织指挥,协调各方关系,保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施;
4、负责制定施工计划,全面组织实施,并根据工程进度情况调整资源配置,确保各阶段及整体工期目标的实现;
5、负责组织按审定的实施性施组组织施工,按公司B版程序文件抓好质量管理,结合现场施工实际开展QC课题攻关活动;
6、认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产,积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新和创优工作;
7、管好用好机械设备,提高设备的完好利用率,认真组织劳动竞赛活动,贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定;
8、负责项目管理中的后勤保障工作;
9、完成项目经理临时交办的其它工作。
1、负责所辖品牌的营运管理工作,制定年度品牌销售指标计划,并分解到季度、月度销售指标,跟进指标完成;
2、负责制定品牌年度市场开拓计划;
3、负责制定品牌市场推广活动方案,监督实施品牌推广方案,提升公司品牌市场形象管理;
4、负责终端客户的营运管理和维护,及指导督导对终端客户产品知识、产品特性、销售技巧、陈列技巧的培训工作;
5、每周/月根据零售店柜、经销商的销售情况,统计该周/月业绩达成状况,制作周/月报表,汇报工作表格化,数据化、细致化
6、负责处理所辖市场临时性发生的投诉问题,解决终端客户的售前、售后的服务工作;
7、负责所辖公司品牌进销存状况进行及时的跟踪分析与货品决策,及时上报所辖公司品牌的上货和库存情况;
8、负责本部门中层管理人员的培训、培养、培育工作,为公司的管理层继任者做出人才储备工作;
9、严格执行公司管理政策、遵守公司规章制度、服从领导安排。
1、负责公司的公关策略及执行工作,主动或配合公司项目策划及推动公关事件和内容,提升公司品牌知名度、美誉度;
2、维护和开拓各种媒体关系,建立媒体档案库,维护日常新闻稿件的媒体发布渠道,监控、评估发布媒体的宣传效果;3、策划、协调并参与所有媒体公关活动,负责行业公关策划、媒体沙龙、奖项申报等事宜;
4、根据媒体属性不同,撰写以及审核公关稿件、传播内容和拟定口径等对外相关的文字内容;
5、负责公司大型活动,高端论坛等主持工作。
1、金融热点的选题、策划、采写稿件、软文撰写等相关工作;
2、负责各类文案策划及撰写,包括广告文案、产品宣传推广文案、活动规划等;
3、负责线上活动文案的撰写和审阅;
4、根据部门制定的营销计划,完善细化文案创意,完成从概念到创意的具体工作;
5、参与互联网产品运营工作、参与市场活动,市场推广的创意构思和文案美化;
6、对其他行业各类的微信微博营销活动有敏锐洞察力,关注互联网及新媒体运用。
1、分析企业采购销售过程中的难点和痛点,拟定解决方案,将解决方案系统化、产品化、互联网化;
2、对产品运营数据进行分析挖掘、分析竞品、关注市场及政策变化,持续优化产品,为客户提供更适合的产品;
3、与同事协同工作,提高产品的规划、设计和迭代效率。
1、负责制定公司人力资源战略规划,统筹人力资源工作,为重大人事决策提供建议和信息支持;负责提升公司各部门组织发展、人才发展和企业文化落地,确保公司战略落地执行;
2、向公司领导提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;
3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、规划、招聘、绩效、薪酬、员工发展、培训等体系的全面建设),制定并完善人力资源管理制度,并输出标准文件;
4、负责公司人力资源整体战略规划实施和监控,负责公司的整体组织架构、岗编设置和人工成本总额等,以及组织发展与规划、招聘与配置、绩效、薪酬与福利、员工关系管理等模块的整体统筹工作;
5、负责推动公司理念及企业文化的形成,以及活动规划、人力资源部团队管理等。
1、根据公司发展战略,建立并完善公司体系,制定、改革、完善公司管理制度并推动落地;
2、组织制定公司招聘、培训、薪酬及相关人事、实施细则和工作程序,并组织推行实施;
3、根据业务发展计划制定并实施公司的招聘计划,建立持续有效的人才供应模式,确保人才有效供应;
4、调查实际培训需求,建立培训课程体系,监督、考核下属的工作,并负责对其进行引导与培养;
5、负责员工的入管理、试用期管理、考勤管理、档案管理、社保管理、异动管理等人事管理工作;
6、建立规范的行政、后勤管理运作流程,进行办公室费用的预算与控制。
1、根据公司发展战略制定行政人事年度规划,实施过程监控;
2、深入了解业务进展和人才需求,制定相应的招聘策略,做好人员招聘与配置工作;
3、根据公司人才发展战略,制定校园招聘相关方案;
4、完善公司薪酬体系,建立有激励性的薪酬结构和方案;
5、完善培训体系,落实及开展培训工作;
6、参与部门重大事项决策,并提出合理化建议;
7、推动理念、价值观的宣贯、传播落地;
8、负责部门内部管理和行政事务管理工作。
1、负责规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等六大模块工作,并针对问题形成专业解决方案;
2、制订人力资源管理各项,并组织实施;
3、依据公司业务发展需要,完善培训体系的建设及落地工作;
4、协助员工沟通建设、员工关系、关注员工沟通,推动公司文化建设;
5、负责协调公司各部门之间的合作关系,及时调解保证各系统的顺畅运作
6、负责公司各项日常行政事务工作,建立和完善各项行政管理规章制度
7、及时完成上级领导临时交办的其他行政工作。
1.协助制定公司人力资源整体战略规划;
2.制定公司人事规章制度、工作流程,梳理各部门岗位职责与;
3.制订招聘计划,开展招聘工作,通过多种为公司寻求合适的人才;
4.制定培训计划,实施培训方案,组织完成培训工作和培训后的情况跟踪,完善培训体系;
5.负责员工关系管理,公司人员、离职、考勤,社保,公积金,薪资,绩效管理等;
6.监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系,提出激励计划和具体实施办法,完善激励机制提出建议;
7.负责企业薪酬体系的管理,根据企业发展阶段适时提出激励机制;
8.负责组织企业文化建设、宣导与推广、团队建设,协助推动公司理念及企业文化的形成;
9.完成董事长和总经理交办的其他工作。
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