项目生产经理岗位职责(通用24篇)
在我们平凡的日常里,我们每个人都可能会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编为大家收集的项目生产经理岗位职责,欢迎大家分享。
工作职责:
1、带领团队为客户提供生产外包服务,监控生产安全、质量、风险和成本,满足合同和客户要求,帮助公司项目持续发展;
2、制订整体工作目标与业绩目标,进行过程管理并监控,确保目标的达成;
3、拜访客户,与其进行紧密沟通,收集客户意见、巩固与发展客户关系,提升客户满意度;
4、带领团队组织生产,满足客户KPI要求,对项目进行风险控制和成本控制;
5、负责项目各类安全、质量、流程、费用等审计;
6、负责进行项目成本分析及费用结算,分析与目标差异;
7、对团队成员进行培训辅导,实施绩效评估和部门知识管理,激励团队达成目标;
8、负责项目其它日常管理工作。
职位要求:
1、工科类专业大学本科或以上学历,30—38岁;
2、具有7年以上的生产运营管理经验,其中3年以上欧美工厂(100人规模以上)高级主管工作经验;
3、熟悉精益生产管理,ISO质量体系认证;
4、具备良好的沟通协调能力及团队管理能力,具有良好的敬业精神及职业操守;
5、英语四级或以上水平,英文书写能力良好,熟练使用办公软件。
1、大专或以上学历,8年以上大型电子厂工作经验,其中5年以上同岗位工作管理经验
2、对电子产品pcba及成品组装、测试、包装有丰富经验,能有效解决生产过程中的异常问题
3、熟悉电子产品的生产流程、品质控制、生产力提升,熟悉smt、插件、测试工艺
4、具备丰富的生产管理、工程项目管理经验
5、良好的沟通表达能力,计划协调能力,敬业精神,团队合作精神
岗位职责:
1、主持项目生产工作,实现公司下达的进度、质量、安全、成本的各项目标;
2、组织编制项目管理施工进度计划,人员需用计划、材料进场计划,按照施工计划统筹项目部日常生产工作;
3、参与施工组织设计和重大施工方案的编制,严格监督执行。
4、负责与本工程相关单位及人员的沟通协调,灵活处理好各方面的关系,处理客户投诉、现场纠纷等;
5、负责工程各节点过程验收、工程款跟进,项目结束后结算、回款、保修等工作;
6、积极调动人、机、料等生产资源,确保项目生产正常进行。
任职要求:
1、大专及以上学历,建筑、土木工程等专业,有多个大型建筑工程项目第一、第二负责人管理经验;
2、熟悉施工行业相关规范、法规及验收标淮,熟识项目从报建至竣工各阶段流程程序;
3、对施工过程中各工序、环节控制重点明确,管理思路清晰,成本控制意识强;
4、有一级、二级建造师资格证、中级以上职称证者优先。
1、预警项目管理:制定预警项目Checklist;定期核对各方得到的预警项目信息;对应职责人员工作进展进行后续跟踪确认;对执行过程中出现的问题进行讨论解决
2、订单项目管理:召开启动会;制定项目计划书;每周组织集团生产项目沟通会,上报生产进展以及项目延误情况以及下周延误预防
3、产能及出口任务:制定出口任务,每季度对出口进行跟踪,推动,及时汇总上报,每季度提交未出口项目分析报告
4、助理性相关工作:负责协助开展大型、重要会议的资料收集及PPT的制作;负责对上级领导安排的一些重要工作进行跟踪,确保工作完成
1、在工厂发展战略的指导下,制定精益生产/持续改进战略与目标、主要部署与实施计划。
2、监督工厂内的精益生产/持续改进活动,并及时纠正或调整与精益生产目标/计划不一致的行动。
3、协同工厂管理层及嘉士伯中国供应链精益生产团队,识别在精益生产中的阻碍因素并予以排除。
4、主导高价值项目的合理性选择与优化。
5、管理和辅导精益生产团队成员,为其提供绩效回顾与评估。
6、与工厂管理层保持积极沟通,确保其知晓精益生产的进程。
7、确保优秀的经验能在厂内得到分享与普遍应用。
8、主导团队成员的投入管理。
1、负责华东地区所有分拣中心的精益改善、IE手法融入、Sixsigma运用与评判标准建立;
2、针对现场作业能深入调研、精益“产品研制”、方案撰写落实;
3、方案产品能对接培训体系;
4、能建立维护标准制定并联动其他部门实施考核;
5、负责华东地区所有分拣中心的场地设计(CAD);
6、负责场地设计落实后的项目跟进与排异;
7、负责跨部门会议沟通与接收执行上级领导其他工作任务安排。
1、根据生产计划组织车间生产,协调各生产工序,有效解决班组之间的问题,掌握生产进度,保证生产质量。
2、完成公司下达的各项考核指标,工厂年度计划和控制的设立及实施;
3、以绩效的优化考虑,提高生产效率、提高产品质量、改善作业流程、降低生产成本;
4、完成上级交办的其他工作。
1.提高产品产量和质量。
a、与工艺组不断改进工艺和流程,提高产量,降低不合格率;
b、组织员工多技能培训,通过多技能工的培训,应对计划的不稳定性,提高产能;
c、组织对不合格品缺陷的培训,提高员工辨别次品的能力,从而降低不合格率。组织进行事故调查分析,并跟踪事故整改。
2.降低成本,组织安全培训,组织定期安全检查,排除安全隐患;回顾安全事件,防止再次发生;
3.持续改善的推进,降低劳动强度,提高工作效率;
4.团队建设,人员管理,稳定员工队伍,提高员工士气;
5.组织全体员工保质、保量,按时完成生产任务;
6.及时处理生产过程中发生的各种问题,发现并已确认不合格品时有权利立即停线;
7.协调与相关部门之间的关系,实行有效的质量控制,不断满足用户提高产品质量的要求,对工艺,流程,单元布置,设备,工装、质量提出改进建议,并参与到改进的项目中。
1、按照合同要求,统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产,处理好日常工作中与甲方、监理单位的协调沟通工作,及时对甲方、监理提出的问题进行跟踪反馈。
2、组织编制合同段的指导性(实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划,掌握施工的动态和工程进度;协调所属各施工单位间的关系,保证计划任务的完成。
3、制定项目工作开展的流程,协调项目各职能部门正常开展工作,对各岗位的具体岗位职能进行明确划分,落实责任到人。
4、负责协助上级合理安排现场进度、质量、安全文明等工作,并加以监督与落实。
5、对内做好劳务单位的人、材、机实施策划工作,根据策划安排劳务资源进场,过程中处理劳务出现的纠纷、讨薪问题。
6、每日负责召开项目日常碰头会,与各劳务、材料商,管理人员制定每日工作及资源安排安排,并准确、及时在日报中反应项目出现的问题。
7、落实公司各项工程管理制度及相关管理体系文件,并监督实施。
8、有效及时的与项目部图纸深化人员沟通,解决现场生产问题;
9、项目经理交办的其他工作。
1、协助管理层制订工厂精益生产的长期和短期规划;
2、负责精益生产工具的培训和推广应用;
3、负责推进公司现场基础管理工作的建立与完善;
4、负责精益生产、5S等先进生产管理的组织和实施;
5、负责导入精益管理方法与理念,推动设施布局、工艺创新,促进TPS(拉动式生产与看板管理)在制造系统建立;
6、负责精益生产的持续改进,解决现场工艺问题,落实成本节约措施。
1、协助公司质量部门进行体系改善及开展六西格码管理工作;
2、在整个企业内进行精益培训,提升关键流程的运作效率和有效性;
3、扮演整个企业的内部改善顾问;
4、主导推进精益生产项目和所有持续改善工作;
5、对车间管理进行监管,包括标准化工作、5S和可视化管理,如果需要的话,为企业提供必要的建议;
6、配合制造总监组织建立稳定生产合格品的生产系统,确保预期的产量,制定生产计划及目标,满足现有与预计销售订购的要求。
1、参与制定并组织实施精益生产推进计划;
2、提供项目实施所需的精益工具和方法支持,推进全员改善,消除浪费,提升产品质量、提高生产效率;
3、组织、带领车间按计划推荐精益生产,持续稳固精益生产推进成果并实现部门职能化;
4、审核和监督各部门精益生产的实施情况,并就改善措施给出专业建议和方案,对公司精益生产体系的运营实时跟踪和反馈
5、结合产品的加工方式和生产组织方式,系统的提升制造和工艺保障能力
6、根据精益生产推进的需求,完善精益人才培养机制,推动中基层管理人员和专业职能管理人员精益能力的提升,形成体系化的精益能力。
工作职责:
1、负责工程项目中土建工程师的施工管理及相关专业的施工配合;
2、熟悉图纸、施工合同,运用相关的合同条款,对土建工程进行全面、有序、规范的控制;
3、落实生产计划并按合同约定完成工程进度计划;
4、加强对施工过程的全面质量控制;
5、组织或参加有关工程会议,及时解决施工中出现的技术、质量进度问题;
6、参加图纸会审、施工技术方案研究,检查施工方案的实施。
任职要求:
1、建筑、结构、土木、水电等工程管理类相关专业专科以上学历;
2、5年以上房地产开发或建设现场管理工作经验;
3、驻项目工作。
1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人,对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任:
2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度;
3、结合项目工程特点为及施工全过程的情况,制定和执行安全生产管理办法,并监督其实施,严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;
4、应保证本项目部具备规定的安全生决条件,保证安全生产所需资金的投入,按规定配备足够的安全管理人员,支持、指导安全管理人员的工作;
5、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查,负责签订安全生产管理协议,要对分包队伍实行统一管理;
6、组织落实实施组织设计(施工方案)中的安全技术措施,组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施;
7、领导组织、施工现场定期安全检查,发现施工不安全问题,组织制订措施,及时解决,对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
8、一旦发生事故,做好抢救与现场保护工作,及时上报、组织、配合事故的调查,认真落实制定的防护措施,吸取事故教训。
在公司经理的领导及相关部门的管理下进行工作,全权负责工程管理,确保工程顺利进展。
一、主持项目部全面工作,确保工程项目正常有序进展。
二、制定项目质量、安全、效益等方面总体计划,并进行督促,确保其顺利实施。
三、正确合理运用资金,调配资源。
四、处理好与公司、业主及各管理部门,供货单位的关系,负责与其的合同协议的签定及评审。
五、主持召开项目部主要职能会谇,审批奖罚建议。
六、审批项目部的涉外报表,决算等。
七、加强思想政治工作,维护和团结同志,抓好职工建设。
八、督促开展各项类似小组等有益活动,促进项目管理水平的提高。
九、认真记录有关活动,督促有关人员收信,整理资料,确保项目部资料的完整。
十、完成领导交办的其它文件。
职责描述:
1、协助总裁对公司进行团队管理;
2、做公司战略规划、日常管理的智囊;
3、负责管理工程项目、厂区生产相关工作;
4、完成总经理交付的工作;
任职要求:
1、35岁以上,本科及以上学历;
2、工民建、机械相关专业毕业;
3、5年以上管理岗位相关工作经验;
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求,并监督其实施。
3、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续,录用劳务人员必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,及时组织上岗安全教育,要对劳务人员的健康与安全负责,加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报组织,配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
1、负责公司安全生产标准化体系建设;
2、负责编制公司年度安全生产实施计划及方案;
3、负责公司安全中心的日常管理;
4、负责公司安全生产的日产监督管理工作,能辨识重大危险源,督促落实安全生产责任制;
5、负责定期和不定期组织开展专业性、季节性、重大活动、节假日前的安全隐患检查,对检查的安全隐患督促整改,并给予必要的协调和指导帮助;
6、负责组织开展各类安全活动,安全应急演练并对员工进行安全知识教育和技能操作培训。
7、负责安全生产各类数据汇总、上报、各类相关报告撰写;
8、负责对本公司有关安全事故的调查、分析,对安全事故查明原因,并提出防范整改措施;
9、负责做好对内、对外的安全生产宣传工作。
10、完成领导交办其他任务。
1、协助项目经理对工程项目施工生产进行全过程的组织管理,协助做好“四控、三管、一协调”工作。
2、负责工程项目总体、年度、季度、月度和周施工进度计划和分部分项工程施工进度计划的编制和实施。
3、参与施工组织设计、专项施工方案和作业指导书的编制,参加图纸会审和设计交底,组织好施工前的准备工作。、
4、协助项目经理搞好现场劳动力、材料、设备等生产要素的动态管理和优化配置,严格控制成本。
5、深入施工现场,掌握项目工程安全生产、施工进度、工程质量、成本控制及其它情况,做好工程施工目标的中间控制,协调现场各部门、各工种、工序间的接口和交叉工作。
6、组织召开生产调度会、质量分析会,协助项目经理做好施工计划的'平衡、协调和解决施工生产中的各种问题,布置生产任务,落实会议决定。
7、实施对现场工程质量、安全生产、文明施工的管理,积极协助组织QC活动和协助推广“四新”科技成果的应用。
8、组织现场综合性检查,并对施工生产中存在的主要问题进行处理。
1.在项目经理领导下,负责组织项目部的生产和行政管理工作,参与经理部重大问题的决策。
2.对分管工作全面负责,在分管系统内贯彻管理方针,落实分管系统内的目标和指标。对分管部门的管理工作负直接领导责任。
3.建立、健全生产管理和行政管理体系,组织制订生产计划和各项管理规章制度,并督促执行,确保工程的顺利进行。
4.主持召开生产会议,部署生产计划,合理调配工程各个部分人员和机械设备的使用,搞好综合平?,掌握生产进度,控制生产成本,确保生产计划的完成。
5.实施施工组织方案、单项工程施工管理,加强现场管理,做到工完料清,及时处理生产过程中的疑难问题,强化安全、质量保证体系,督促落实各项安全、质量保证措施。
6.抓好成本指标,努力降低各种消耗,提高生产效率和经济效益。
7.监督检查各部门、工段、班组的任务完成情况,协调处理好工段、班组、部门之间的关系。
8.抓好分管职能的各项工作,完成项目部经理临时交办的各项任务。
1、负责生产研发部管理体系的建立、完善和运作。
2、参与公司新产品的规划,制订年度新产品开发计划,新产品的研发、测试、生产工艺的制定以及测试方法的建立;
3、新配方开发和研制工作,产品功效性评估,理化指标评估、包材相容性测试,稳定性测试,并对开发过程进行整体管理及监督,保证项目按要求完成。
4、编制试产标准操作规范,口腔类产品的检验规范,并根据实际参数进行修改;
6、总结新产品研发经验,同时对现有产品进行技术创新和改进老产品的改良和优化,提高产品品质,持续改进产品性能,提高产品的技术竞争力。
7、负责原料和成品的合规验证,产品功效(美白、抑菌、清新口气等)的测试验证;
8、负责生产线的统一管理,保质保量完成生产;
9、负责本部门的培训工作,提高部门成员的技术水平,负责指导、管理、监督和考核下属的工作,使其不断地改善工作绩效。
10、对产品使用过程中的技术、设备等问题进行研究和解决,保证生产正常运作;
1、参与制定施工项目的施工计划,并负责实施;
2、 具体负责工程质量、环境、安全、进度、文明施工、CI、节能等的管理工作;
3、具体负责项目工程质量创优、安全文明工地、节约型工地、平安工程建设等创优工作;
4、 组织编制项目各阶段计划,并负责实施;
5、负责各分包之间协调与管理;
6、负责现场劳动力使用计划、机械使用计划等配套计划的编制和实施;
7、组织具体工程的验收,随时掌握工程施工进度、质量情况,协调解决施工中出现的问题,督促工程项目按计划完成;
8、负责机电、土建、装修等工作穿插与平衡;
9、参与质量事故和安全事故的调查、分析和处理。
1、全面控制、协调机械装备行业生产的人员管理及各项生产活动;有机械行业现场管理,精通各机械制造工艺流程、图纸,熟悉机械加工工艺;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并及时有效处理;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
1)对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接领导责任;协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及各项安全生产管理制度;
2)组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划,组织落实本项目的安全生产责任制;
3)组织建立并完善项目部职业健康安全管理体系,确保其有效运行;
4)参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,审批本项目工程的安全技术措施经费的使用计划,并监督其实施;
5)组织本项目的安全生产宣传教育工作;
6)组织实施本项目施工现场定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;
7)认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证项目安全生产保障体系的正常运转;
8)发生事故,组织实施现场保护与抢救的具体工作,组织、配合事故调查的具体工作。
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