工厂车间班长岗位职责经典
在充满活力,日益开放的今天,越来越多地方需要用到岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的工厂车间班长岗位职责经典,仅供参考,大家一起来看看吧。
1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划,合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,在完成生产任务第二天,按各岗位分别统计后交到车间主任。
4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。
5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。
7、负责管理本组的批生产记录,检查每个职工是否按时认真填写,确保记录准确、及时、完整交接。
8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作,并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。
11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,每日召开班前班后会,总结生产、学习、工作情况,表扬先进,搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量,强化工序质量自检、互检。
A、在车间主管,组长的领导下,带领全班严格遵守公司的各项规章制度。
B、负责本班的生产操作,严格遵守操作规程和生产条件指标要求,按照工艺参数及时调整操作,确保操作安全平稳,产品质量合格。掌握开包机的棉花比例,生产条件的严格要求,机台的运转状况以及性能。
C、负责本班各岗位的协调工作,对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。
D、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。
E、负责员工考勤、三级安全教育,搞好技术学习和岗位练兵,结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议向值班组长或本部门主管申报。
F、负责本班资料、每日生产报表的填写、巡查记录登记、每天随时对机台上,机台旁,责任区域的清洁卫生的落实和设备的管理工作。
G、负责本班范围内工艺与设备故障的确认,机器的平时保养和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。
H、工作时间做到不定时对生产线的工作巡查,对本班人员的工作指导以及教育工作做到全职全责。随时巡查机台的转动状况,随时观察所有会转动的皮带,轴承或易出现跑偏的部位。如有跑位的皮带,部件要懂得调整令其回归正常位置。且对机台出现的不规则的异常,异响要及时处理和申报给值班组长或本部门主管。
I、需要变更生产条件以及机台设备的调整要及时通知值班组长或部门主管,如非紧急或特殊情况不得随意变更。
J、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。
K、完成上级领导交办的其它任务。
L、本岗位责任制的执行情况由本生产部组长,本生产部门主管检查。
M、完成本生产线上“五S”《5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)》工作标准。勇于担当并起到带头的作用。
N、遵守厂纪厂规,服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成,严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。
O、交接班时必须要面对面交接,交接班的内容必须要清楚、明了,对有隐患的机台、部位未消除完的,生产的品名、规格、棉花的种类,投棉的方式方法、投棉的比例,工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位班长接班前应认真确认现行正在生产中的条件(包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数)
1全面协助车间主任的工作,一切工作向本车间主任负责;
2负责执行部门的'工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作;
3全面监督员工的上班纪律及个人卫生情况;
4负责本班的安全生产,保持生产现场整齐有序、卫生;
5负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制;
1负责本班组的生产调度,保证本班组生产任务的完成。
2定期召开本班组质量分析会,分析总结存在的质量问题并及时向有关领导汇报。
3负责本班组的结料工作。
4负责本班组产品GMP实施工作。
5负责督促本班组人员及时填写岗位操作记录并审核。
6负责本班组生产统计工作。
7对本班组的清场和卫生工作负责,下班时负责检查水、电、气是否关好。
8组织岗位操作工自检、互检,保证不合格品不流入下一道工序。
9根据技术和质量要求,帮助本班组操作工提高操作技能。
1、主要负责底漆、面漆车间的喷涂管理工作
2、加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查;
3、合理分配各成员工作,及时处理生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产正常进行。
4、做好班前班后的安全检查,做好各个岗位的安全自检。
5、熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。
1、根据车间下达作业计划表,组织完成本班组生产任务;
2、对生产作业过程进行监督、知道,协调解决各类问题;
3、每班次生产作业计划完成情况进行检查,确保作业进度及作业质量;
4、办理原材料领用手续,统计本班组成本消耗;
5、对车间设备运行情况进行检查;
6、整理、汇总、上报班组生产日报表;
7、组织做好交接班工作;
1、了解全厂仪器仪表的性能特点,运行情况,保证各岗位仪表及自控系统正常。
2、熟知本岗位的各项规章制度并严格执行。
3、及时传达上级精神,安排布置好各项工作。
4、对班组成员的工作进行指导,检查,落实。
5、对仪器仪表所需的备品备件提出合理计划。
6、根据生产实际情况,积极推进技改革新,提高检测控制水平。
7、根据仪器仪表运行状况及时合理提出检修计划。
8、搞好成本控制积极进行修旧利废,节能降耗。
9、做好安全预防工作推进民主管理。
10、负责全体职员的技能培训,提高全员技术水平。
11、及时向上级汇报设备及班组成员的一切动态。
1、执行生产车间生产任务,合理调配人员;
2、组织召开班前会议,讲解关键点及注意事项,保质保量完成生产任务。
3、生产物料的开单领用及管控,批次生产完工后,统计实际生产耗用及核对;
4、负责班组安全生产,班后要做好水、电、气检查;
5、负责班组生产记录的检查,确保各机台当班生产记录准确、及时;
6、负责参与班组上下模、设备维修及工艺调试等;
7、管理车间现场6S,落实人机料法环各项措施;
8、完成上级安排的其他工作。
1、负责班组生产中的安全、环保和GMP管理工作,组织召开班组晨会和班组其他会议;
2、负责班组人员的考勤、纪律执行、工作调度、日常行为规范等管理工作;
3、负责班组生产前的各项准备、检查工作,生产过程中的质量控制工作,出现异常情况及时汇报;
4、监督检查生产现场及设备、生产用容器具的清洁和消毒工作;
5、车间安排的其他工作任务。
1、负责带领班员按要求完成当班的生产任务及临时安排的各项工作任务。
2、负责对本班生产过程中出现异常情况及时处理并逐级汇报。
3、负责班员的技能操作培训指导,做到会排除故障,按章操作,生产技术指标控制稳定。
4、负责当班的现场管理及设备维护保养管理工作,使设备运行正常,设备干净见本色,能满足生产需要。
5。及时填写当班生产原始记录,数据要真实有效。
6。根据熔炼车间要求组织生产。
7、根据熔炼车间的要求对整个生产系统进行控制,确保系统稳定运行。
1、负责班组生产管理,跟盯工作进度,对本班组操作人员进行工作安排;
2、负责班组操作人员生产设备及相关SOP培训;
3、协助车间领导进行车间的日常管理;
4、负责班组操作人员的安全工作,检查操作人员是否按照操标准作规程进行,是否按要求填写生产记录及各类使用台账;
5、及时了解班组员工思想动态;
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