涂布机长岗位职责(通用6篇)
在当今社会生活中,岗位职责对人们来说越来越重要,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编为大家收集的涂布机长岗位职责(通用6篇),欢迎大家分享。
岗位职责
1.每日上班前根据公司要求穿戴工作服、工作鞋、工作帽。
2.上班后查看生产情况,设备运转状况,人员卫生,车间卫生。
3.所有当班的单子由机长进行签字确认。
4.当班期间保证产品质量与车间卫生。
5.及时向上级汇报工作。
6.对产品质量和安全,设备的正常运转负责。
7.对员工的纪律和安全负责。
8.对员工的技能负责。
任职要求
1.具备初中及以上学历,有相关工作经验2年以上。
2.接受过吹膜(凹版彩印)知识方面的培训教育及部门重要环境因素的相关知识的培训,熟悉吹膜工艺流程。
3.从事吹膜工作经验2年以上。
4.具有一定的执行力和控制能力。
5.具有一定的解决问题能力。
6.具有较好的语言表达能力。
7.能熟练运用计算机。
8.工作认真负责,判定目光稳定,标准掌握准确。
1、监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工进行技术指导和监督。
2、协助项目经理组织执行质量/职业健康安全/环境体系文件,主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。
3、将项目质量目标进行层层分解落实,协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。
4、指导、监督项目部的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。
5、负责审批对轻微不合格品的评审处置,并针对不合格现象组织制定纠正、预防措施,并监督落实。
6、审批材料计划和月份进度计划。
7、主持分供方和分包商的选择和考评工作,对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签定。
8、负责组织新技术、新工艺、新材料在施工中的推广和应用。
9、主持对分部工程和单位工程的验收工作,主持竣工资料的编制与移交工作。
10、负责对土建、水暖、电气等专业组人员的工作进行日常管理和考评。认真抓好基础工作,加强对技术、质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。负责项目部管理人员的培训。
11、协调同(甲方)业主、设计单位、监理单位的关系,协调项目各专业之间的关系,保证工程顺利进行。
12、组织开展QC活动。推广三新"技术的应用。
1、带领机组人员完成生产任务,努力达到产品优质高产。
2、认真执行印刷质量标准和工艺要求,确保产品质量,印数准确。
3、认真执行安全操作规程,定期检修保养设备,及时解决问题,确保安全生产。做好班后安全检查。
4、注意节约纸张、油墨等原材料,降低生产成本。
任职资格:
1、年龄48周岁以下,高中或中专以上学历,
2、10年以上工作经验,能够熟练操作设备,并具有必备的维修和保养技能;
3、工作敬业、能够吃苦耐劳,责任心强,有良好的沟通协调能力。
4、条件优秀者可适当放宽要求。
1、负责所施工项目的全面管理,组织制定项目部生产计划、技术措施、安全措施,制定项目管理目标并组织贯彻实施。
2、具体实施集团公司质量方针和质量目标。对所负责的工程项目过程中工程质量负领导责任。履行工程项目合同,组织对分部、分项、分包合同工程质量、进度的检查、监督。
3、组织制定、上报工程项目质量计划及施工组织设计。提出项目部人员及施工人员的组成并于公司签订合同。落实项目部管理职责,提出工班长任用方案。
4、负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查,组织不构成质量事故的一般不合格品的处置,组织对纠正、预防措施的实施,组织实施对不合格品的处置方案。
5、负责上、下及内、外协调,合理组织施工力量,保证工程施工中的资源供给,保证工程质量、安全生产和工期,满足合同要求。
6、对所承担工程项目的生产、管理和经营效益负领导责任。
7、负责编制所承担工程项目的质量计划和实施。
1、高中以上学历
2、涂布行业经验3年以上;熟悉离型膜、保护膜的生产工艺,并具备实际操作能力
3、对涂布机各部位非常熟悉,包括双工位、储料架、电晕机、除尘座、涂布头、烘箱效率、复合座、静电消除、收卷工位的.运行效果有清晰的评价手段
4、能制作、管理作业指导书,给关键的生产制程设置控制参数
5、能组建团结、高效的团队,善于调动团队成员的工作积极性,能迅速解决生产过程中出现的异常问题
6、有良好的职业道德素养,工作踏实稳重、执行力强、有责任心
1、目的:
为了促进公司长期稳定发展,贯彻和落实公司安全第一、品质稳定、生产高效、节能降损、团队和谐能够有效的提升操作技能与管理水平。
2、范围:
适用于公司生产部各工序机长与组长能够认识到自己的权限自己的岗位明细做参考。
3、职责:
按时上下班、不得无故请假、迟到、早退、上班时间不能随意串岗。
机长是该机台第一负责人,负责该机台安全、品质、提高节能降损、设备保养以人员管理等责任。
机长有义务对助手操作技能即生产各项指标进行培训,机长有权对不服从安排违反公司管理规定与安全生产章程的助手处罚与辞退权力机长在开机前提前做好对班组人员工作的分配、安排人员准备当天所需要的物料、安排人员对设备进行保养和维护、检查设备运行是否正常、确保设备良好运作。
上下班有夜班的必须做好交接清楚,做好交接记录,需开班前会、核对好生产排期与工艺单内容、生产数量、工艺要求等以免发生错误。
生产按正常检验成序进行抽检,过程中加大抽检力度发现为题及时有效的做出应对措施,确保产品质量提高。
生产时确保机台干净整洁、不良品不能乱丢乱放、下班机长必须确认该区域6s现场是否达标、创造一个良好的工作环境。生产如出现批量质量事故造成退货或让步接收的按实际损失经理承担25%公司承担30%工序机长承担25%助手承担20%。
程序:开机时提前做好设备检查,安排助手领料与开机前的准备工作,认真核对生产排期与生产工艺单、对样稿、签首件确认无误方可开始作业。
生产时如发现原材料不合格以及其它问题机长需及时向经理反馈,以免造成重大经济损失。
爱护公司财务,如发现浪费,视情节轻重处罚。
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.gunzhua.com/jiuye/renliziyuan/279722.html