支公司经理岗位职责(通用7篇)
在当今社会生活中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的支公司经理岗位职责(通用7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
1、经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责。so100
2、加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。
3、严格执行上级有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核。
4、审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程,批准重大安全技术措施,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。
5、检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。定期到承包单位检查落实安全管理及隐患问题整改情况。
6、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。
7、主持召开安委会会议,研究解决安全生产中的重大问题。
8、组织对重大事故的调查处理,落实事故“三不放过”原则,坚持发生重大事故到上级公司汇报制度。
9、按照上述安全职责,每年制定经理年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
1、协助总经理管理各分管部门。
2、制定并监督分管部门的工作计划及完成情况,协调各分管部门的工作,发现问题及时处理,重大问题应及时汇报总经理,并提出解决问题的方案。
3、就公司经营管理目标及长远规划提出合理建议。
4、监督和指导各分管部门完成公司管理目标及经营指标。
5、参与有关的合同评审。
6、处理各分管部门提出的问题和部门纠纷。
7、协助总经理建立实施和完善公司质量体系并协调和监督其运行,确保其符合本公司质量管理体系的要求。
8、协助总经理做好管理评审及相应纠正措施的实施工作。
9、按规定的权限行使审核审批权。
10、组织对重大物业管理项目合同和标书的前期评审,并负责将重大物业管理项目合同标书的初步评审情况及时上报总经理。
11、协助总经理推行质量方针和目标的相关内容在公司各适当层次上被了解,并能在各个层次执行和维持。
12、负责审核分管各部门的考勤加班等,负责对分管各部门主要负责人业绩进行考核并对其它管理人员绩效考核成绩进行调整。
13、完成领导安排的其他工作。
岗位职责:
1、大学本科或以上学历。工作经验5年以上;
2、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
3、负责分公司的日常运营的监督和管理;
4、制定分公司年度目标,并跟进目标任务的实施进度;
5、负责分公司各部门计划的审核与跟进;
6、负责对分公司人员团队建设,定义相关人员岗位职责和考核,并有效的管理;
7、负责对运作质量的.管理,有效保障日常运作质量,最终达到客户满意度;
8、全面负责分公司的市场开拓;
9、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩;
10、完成总公司交待的其它工作。
任职资格:
1、大专及以上学历,管理相关专业;
2、具有相关的产品知识、领导能力、沟通技巧、交际礼仪培训;
3、能够精通公司产品知识,掌握一定的产品知识;
4、良好的人际沟通表达能力;较强的综合分析判断能力;较好的计划制定和执行能力。
1、按照国家有关物业管理的法规、政策、法令,并根据《委托管理合同》对矿区实行一体化“目标管理”。
2、全面负责矿区的服务和管理工作,对矿区的服务、保洁管理负有领导责任。并结合矿区每个岗位的实际,制定分公司各岗位的工作细则、工作程序、工作标准和有关规章制度。
3、负责督促检查分公司员工切实履行各工作岗位责任、遵守各项规章制度和安全操作规程,全面完成管理目标。
4、受理职工来访、重要投诉等事宜;接待和处理政府各职能部门交代办理的事宜。
5、受总公司的领导,落实总公司安排的工作任务,并组织实施。
6、负责分公司的服务管理,及时提出整改方案和管理措施,提高管理服务水平。
7、熟悉矿区管理服务费的收支,并安排定期张榜公布。
8、接受矿区领导的监督,认真采纳合理化建议。
9、负责分公司开源节流工作的组织与实施。
10、负责分公司员工的检查、指导、监督与员工的考核工作。
11、编制年度工作目标计划,报总公司审批,并监督实施。
12、定期向总公司领导汇报工作。完成总公司交办的其他任务。
1、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。
2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
3、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。
4、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。
5、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作。
6、根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展。
7、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象。
8、负责代表公司对外处理业务,开展公关活动。
9、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。
10、签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性。
11、负责公司人力资源的开发、管理和提高。
12、负责公司安全工作。
13、负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。
14、负责公司组织结构的调整。
15、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。
1、结合总公司整体经营思路,组织拟定公司的经营计划、发展规划及经营方针,制定企业经营管理目标,并组织实施。
2、主持制定和完善公司的各项规章制度,建立健全的内部组织系统,协调各部门关系,建立内部合理而有效的运行机制。
3、确保建立规范化管理体系。
4、批准颁布公司质量方针和质量目标。
5、主持管理评审。
6、确保质量方针和目标的相关内容在公司各适当层次上被了解,执行和维持,并确保其在持续适宜性方面得到评审。
7、组织并主持对重大物业管理项目合同和标书的评审,并负责授权范围内的重大物业管理项目合同标书的签订。
8、全面负责公司财务的收支状况,对总公司负责。按总公司规定的权限行使审核审批权。
9、按总公司规定的权限决定管理人员的任免薪酬奖罚等工作。
1、负责品质部工作计划整体的推进,跟进公司各部门各项目工作计划完成情况;
2、组织编写、修改公司的体系文件,公司管理体系中各项过程、服务实施的控制管理;
3、通过客户服务需求及行业动态的分析,不断创新客户服务内容,完善客户服务流程;
4、组织客户满意度调查及统计分析,并落实公司满意度提升措施;
5、处理公司级客户投诉,对各项目发生的各类投诉的处理过程进行监控;
6、对各项目业务培训情况进行监管,保证业务培训要求的落实;
7、上级安排的其他工作。
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