车间安全主任岗位职责7篇
在我们平凡的日常里,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编精心整理的车间安全主任岗位职责,希望能够帮助到大家。
1、在公司领导下全面负责车间之生产工艺、质量、设备、安全等各项工作,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原来使用的控制,确保在提高产量,保证质量的'前提下不断降低生产成本。
3、根据生产计划,组织车间生产,协调各工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务完成。
4、督促员工自觉遵守计量器具的保管,送检等相关规定,正确使用工具,做到文明生产。
5、支持质量检验工作,及时分析解决质量问题,不断提高职工素质,加强对员工相关培训。
1、对车间管辖范围内的日常安全管理,包括安全隐患的发现、整改、监督、配合部门做好现场GMP的.管理工作;
2、负责车间设备的日常管理,保障各设备的正常运行,建立设备管理台账,做好配合设备的维修及保养工作;
3、配合各类质量体系、EHS体系审计工作;
4、负责公司EHS相关的具体工作开展,配合公司相关部门进行安全检查,组织各类安全会议,做好安全计划、小结、总结工作;
5、负责区域消防器材的点检工作;
6、完成领导安排的其他任务。
1车间主任岗位安全职责
1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度,对本车间的安全生产工作负全面责任。
2、统筹安排车间日常工作,保证按质按量完成任务,抓好车间各项安全工作。
3、负责材料计划编制,做到不误生产,严格控制好成本。
4、开展经常性安全检查,控制关键要害部位,及时落实安全措施,整改隐患,防止事故发生。
5、严格执行各项规章制度和技术操作规程,保证安全生产无事故。
6、负责车间的生产工作总结,随时检查各种各项成本和节支增效管理。
7、负责对外关系,严把安全质量关,扩大经营组织,解决技术关键和材料验收供应。
2车间主任安全岗位职责
1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;
4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;
5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;
8、深入贯彻公司的'安全生产制度,确保安全文明生产;
9、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的素养;
10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;
11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;
12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。
3车间主任安全岗位职责
1、车间主任在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。
2、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。
5、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。
6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。
7、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。
9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
10、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。
11、完成公司领导交办的其他工作任务。
1、执行并落实公司的各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负责;
2、根据制造部下达的生产计划,组织车间生产,制定车间生产的'具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成;
3、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济规模;
4、负责车间各班组长的调配,考勤工作,劳动纪律检查及组织车间各级人员的培训;
5、抓好车间现场安全生产工作,防止事故的发生。
1、负责生产管理体系的搭建与不断优化与执行;制定生产计划、库存计划、生产进度、生产指标等管控流程,全方位管理生产线;
2、负责生产员工的人事管理和工作流程的规范管理;;
3、负责协调各部门间的沟通与合作,负责各车间、线体的人员调度、生产进度的跟踪工作;
4、负责组织安全生产培训并监督检查执行情况,防范潜在安全隐患和处理安全事故;
5、参与产品质量问题的.分析,制定并实施纠正和预防措施;提升产品品质并交付及降低生产成本;
6、负责生产部的8S管理,保证生产现场的整洁有序;
1、负责公司的安全、消防、环保、职业健康、5S的'管理(排查与整改);
2、EHS安全职业健康环保的三级安全培训,组织年度培训计划的开展;
3、叉车、电梯安全作业的管理、保安队的管理;
4、工厂、宿舍水、电日常点检及维修安排。
5、协助完成部门的其他工作。
1、参与编制并落实年度安全措施计划、参与编制并落实安全生产目标和计划、安全生产责任制、安全操作规程;
2、组织编制《安全生产规章制度》,并监督规章制度的落实和执行情况;
3、负责对总部车间和各项目部的安全、文明维修进行监督、检查和指导;
4、对总部车间和项目现场进行安全检查,及时发现各种不安全因素,督促整改,消除事故隐患。发现违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为,或可能造成重大伤亡的事故隐患,情况危急时,有权下令停止生产,并且立即报告上级领导处理。对严重违反安全生产管理制度的'维修职工有权进行批评教育并向上级汇报,或向上级提出处罚建议。
5、参加或主持安全专题会议和生产协调会,协助主管领导布置、检查、总结安全工作。
6、组织开展安全维修的安全生产宣传教育,对外联队伍、临时工、进场职工进行进场安全教育和培训。每月按时报送各项目部的《安全生产工作情况统计表》,做好总结报告。
7、对总部和各项目部现场重大危险源进行监督管理,参与编制各类事故应急救援预案
8、参加或组织伤亡事故的调查和处理,做好伤亡事故的统计、分析和报告,并建立档案。协助有关部门、人员制定防止事故重复发生的措施
9、做好车间6S管理;
10、完成领导交办的其他工作。
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