配送经理岗位职责5篇
随着社会不断地进步,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。大家知道岗位职责的格式吗?下面是小编为大家整理的配送经理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
仓储配送经理联想控股联想控股股份有限公司,联想,联想控股,联想岗位职责:
1、执行和完善配送中心的规章制度、规范配送中心作业标准及流程,提高效率,降低成本;
2、制定本部门预算,合理控制配送成本,合理组织配送装卸,提高配送服务效率;
3、对仓储数据准确性负责,并定期盘点,保持帐目清晰、规范,保证系统有效、稳定运行;
4、科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库最大化的使用率;
5、监督执行仓库内的`盘点工作和结果分析,并提出改进方案;
6、负责配送中心团队管理,提高团队凝聚力和工作技能。
任职资格:
1、专科及以上学历,物流、供应链等相关专业;
2、6年以上物流仓储相关领域工作经验,其中2年以上同等职位工作经验,有生鲜食品等相关领域工作经验者优先考虑;
3、熟悉物流仓储作业流程,熟悉相关物流设备的使用和维护规范,有erp系统操作经验;
4、较强的沟通、解决问题和团队管理能力,熟练使用基本的办公管理软件;
5、诚信、敬业,有韧性,适应性好。能接受外派更好。
物流配送经理四川味魔坊食品有限责任公司四川味魔坊食品有限责任公司,味魔坊,四川味魔坊,味魔坊岗位职责:
1、根据公司总体战略规划,领导统筹配送部门整体工作,.完善本部门工作流程制度,制定部门的发展规划和各项工作目标达成方案;
2、监督实施物流体系职责与管理标准,制定与控制部门运作成本预算;制定物流的质量标准,监控配送的运作质量;
3、负责运力的整体规划,承运商管理及kpi评价,负责对临时业务运力采购的协助与审核;
4、负责定期组织各承运商服务绩效评价会,提出改善要求,并有针对性的对承运商的管理和运营能力的提升和完善做相应支持;
5、根据承运商考核评价结果,对改善不达标的承运商实施相应的合作级别、线路、份额等调整;受理承运商投诉和考核申述,负责组织承运商争议事项的协调和处理;负责承运商管理规定的编制、修订及培训,承运商资质的`审核备案及运输合同的签订归档;
6、负责自有司机和部门员工的招聘培训;
7、负责部门人员管理和绩效考核;
8、负责自有车辆管理;
9、负责部门各环节的运作kpi指标达成情况;对配送工作进行总结和完善,提升客户满意度;
任职要求:
1、大专及以上学历,5年以上物流工作经验,至少3年以上物流管理岗位工作经验;
2、熟悉电商或b2b生鲜运输业务的管理流程,了解运营质量及标准,有较强的组织协调能力,计划统筹能力;有承运商管理、资源管理、招标管理、及资源整合等相关能力;
3、要求熟练使用各种办公软件
4、具有创业心态,了解市场发运行情和同类物流公司的状况;
5、果断的判断力,成本意识,独立思考的能力,分析能力,团队管理能力,大局意识。
仓储配送经理联想控股联想控股股份有限公司,联想,联想控股,联想岗位职责:
1、执行和完善配送中心的规章制度、规范配送中心作业标准及流程,提高效率,降低成本;
2、制定本部门预算,合理控制配送成本,合理组织配送装卸,提高配送服务效率;
3、对仓储数据准确性负责,并定期盘点,保持帐目清晰、规范,保证系统有效、稳定运行;
4、科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库最大化的使用率;
5、监督执行仓库内的盘点工作和结果分析,并提出改进方案;
6、负责配送中心团队管理,提高团队凝聚力和工作技能。
任职资格:
1、专科及以上学历,物流、供应链等相关专业;
2、6年以上物流仓储相关领域工作经验,其中2年以上同等职位工作经验,有生鲜食品等相关领域工作经验者优先考虑;
3、熟悉物流仓储作业流程,熟悉相关物流设备的.使用和维护规范,有erp系统操作经验;
4、较强的沟通、解决问题和团队管理能力,熟练使用基本的办公管理软件;
5、诚信、敬业,有韧性,适应性好。能接受外派更好。
职责描述:
1、负责小件城市配送团队管理工作;
2、管理惠州各个片区、站点以及成本把控;
3、协助城市配送经理日常工作开展,对日常数据的监控,完成kpi指标。
任职要求:
1、大专及以上学历,物流管理专业优先考虑;
2、3年以上物流快递、零担相关管理岗位工作经验;
3、具备良好的应变能力和沟通能力以及抗压力强。
1.向华东配送网络总监汇报。
2.按公司华东配送网战略规划、业务模式,负责区域分公司的筹建,并制定业务发展计划。
3.负责公司运输资源的回程配载、零担配送业务、第三方物流业务在区域内的市场营销、客户开拓、业务发展。
4.实施区域人力资源管理策略,吸引相关人才,鼓励员工提高工作技能,激发员工提高工作热情。
5.制定内部管理制度,建立内部控制和监督体系。
6.监督和评估内部各方面的'绩效指标,从中发现持续改进的机会,并加以实施。
7.建立营运成本的核算体系,负责营运成本的分析、控制。
8.建立高效、协作的团队,完成公司下达的区域绩效指标。
9.注重流程管理,不断提升工作效率,改善服务质量,提供高水平的物流服务。
10.与客户维持良好的关系,并不断寻找新的机会。
11.负责区域范围内各配送门店、网点的建立、管理、控制。
12.吸引、整合社会物流资源,负责物流资源的采购,并与供应商建立良好的协作关系。
13.负责公司物流信息系统在区域内的实施。
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