薪资绩效岗位职责
在生活中,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的薪资绩效岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
职责描述:
1.参与公司薪酬体系、绩效体系、激励机制建立与完善
2.负责人工成本预算的制定、管控及分析
3.新项目人工成本预算审核
4.总部员工考勤统计、薪资、绩效、奖金核算
5.总部员工社保增减员办理、公积金缴退工作。
任职资格:
1.全日制本科及以上学历,1年及以上总部平台工作经验
2.相关岗位工作经验1年以上者优先
3.思维敏捷,较强执行能力、沟通与表达能力;熟练操作计算机及办公软件。
职责描述:
1.参与公司薪酬体系、绩效体系、激励机制建立与完善
2.负责人工成本预算的制定、管控及分析
3.新项目人工成本预算审核
4.总部员工考勤统计、薪资、绩效、奖金核算
5.总部员工社保增减员办理、公积金缴退工作。
任职资格:
1.全日制本科及以上学历,1年及以上总部平台工作经验
2.相关岗位工作经验3年以上者优先
3.思维敏捷,较强执行能力、沟通与表达能力;熟练操作计算机及办公软件。
1、根据公司各阶段经营目标和计划,负责制定出与之配套的目标绩效管理工作规划;
2、负责构建公司绩效管理体系框架,制定和完善绩效管理制度、流程和工作标准;
2、与各部门负责人保持沟通,负责组织实施绩效评价面谈、接受员工申诉;
4、指导、组织公司各部门做好目标绩效管理的培训、辅导,帮助各部门落实绩效管理;
5、负责对绩效考核结果进行分析,为人才梯度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据;
薪酬工作:
1、负责核算员工薪酬、奖金和社保公积金;
2、负责审查各部门的薪资情况,对每月工资进行统计分析,并且对薪资的变动情况及时反映,提出处理方案,方案确定后监督执行;
主要做绩效考核为主
绩效工作:
1、根据公司各阶段经营目标和计划,负责制定出与之配套的目标绩效管理工作规划;
2、负责构建公司绩效管理体系框架,制定和完善绩效管理制度、流程和工作标准;
2、与各部门负责人保持沟通,负责组织实施绩效评价面谈、接受员工申诉;
4、指导、组织公司各部门做好目标绩效管理的'培训、辅导,帮助各部门落实绩效管理;
5、负责对绩效考核结果进行分析,为人才梯度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据;
薪酬工作:
1、负责核算员工薪酬、奖金和社保公积金;
2、负责审查各部门的薪资情况,对每月工资进行统计分析,并且对薪资的变动情况及时反映,提出处理方案,方案确定后监督执行;
岗位职责:
1)负责员工社保、公积金业务办理及月度费用核算工作;
2)员工档案管理工作,保证资料的及时性和准确性;
3)负责新录用员工offer审核和发放工作;
4)负责基础薪酬数据统计分析;
5)对绩效考核进行过程管理,跟踪考核进度,统计考核数据及审核各部门考核达成情况;
6)负责定期进行员工绩效访谈沟通及绩效改进跟踪;
7)参与绩效改革方案的讨论;
8)部门其他工作安排;
任职要求:
大专及以上学历
专业:人力资源管理及相关专业
工作经验:1年以上工作经验
专业知识:熟练掌握相关法律法规和上海市劳动政策
技能技巧:熟练使用自动化办公软件等
个人素质:具有较强的沟通能力,执行能力,数据的`敏感度和准确性
岗位职责:
1、根据公司薪酬绩效制度进行公司整体业务团队的定期薪资绩效考核及评级
2、公司后台人员绩效考核评分汇总及应用
3、负责hr系统相关对接及数据处理
4、参与公司薪酬绩效制度的修订与完善
5、办理公司社保、公积金人员增减及汇缴业务等工作;
6、协助进行招聘工作等领导要求的其他临时工作。
任职资格:
1、人力资源管理专业本科以上学历;
2、从事人力资源工作3年以上,具备第三方财富管理公司或p2p公司人事工作经验;
3、具有良好的`书面、口头表达能力,具有亲和力和服务意识,沟通领悟能力强;
4、熟练使用常用办公软件及相关人事管理软件;
5、了解国家各项劳动人事法规政策;
6、吃苦耐劳、心理素质好、执行力强。
1、协助绩效考核体系的建设和完善,实施绩效考核流程;
2、组织绩效考核的述职与评议,收集整理部门考核指标和考核表;
3、组织各级主管员工的绩效培训,收集汇总衡量数据,计算部门、个人绩效考核结果,建立绩效档案;
4、准确理解绩效与HR各模块之间的关系,落实应用考核结果;
5、处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作。
知识技能要求:
1、了解绩效管理的基础知识及人力资源系统;
2、掌握员工绩效考核的基本方法;
3、能采用合适的绩效考核方案,对中基层管理者及各类员工进行考核;
4、能独立输出考核结果并进行应用闭环;
5、具有处理一般员工对于绩效考核的投诉的能力。
绩效经理的主要职责:
1、拟制并维护公司的绩效考核制度,推进绩效考核的实施;
2、根据业务特点设计并组织实施基于战略的绩效管理系统;
3、进行员工群体绩效分析,完成群体绩效分析报告并组织改进;
4、进行群体绩效诊断,完成组织绩效分析报告并组织改进;
5、准确把握组织成功要素,落实组织绩效考核结果。
知识技能要求:
1、掌握从战略到执行的绩效管理系统的设计方法;
2、掌握绩效指标库的`构建方法;
3、掌握基于战略的中高层管理者的绩效考核方案;
4、能设计合适的组织绩效考核方案,对组织或团队进行考核;
5、能独立输出组织绩效考核结果并进行应用闭环;
6、具有进行公司战略解读的能力。
人资总监在绩效管理领域的主要职责:
1、营造高绩效的文化氛围,全面构建公司绩效管理体系,领导绩效管理的实施;
2、指导下属部门、分子公司绩效体系建立,并进行日常监控;
3、审核公司日常绩效考核结果,推进绩效体系的持续改进;
4、根据公司业务特点推进预算、计划等绩效支持系统的建立,设计全面绩效管理体系;
5、建立和维护公司绩效管理信息系统,促进绩效管理可视化;
6、不断优化人力资源各模块间的关系,建立完善的人力资源体系,推进战略绩效系统闭环。
知识技能要求:
1、掌握高绩效文化变革的方法;
2、掌握全面绩效管理理念,将绩效管理与企业的运营管理系统连接起来;
3、掌握绩效管理的新趋势,形成应对新趋势的全新绩效思维;
4、能设计素质模型、任职资格等绩效的底层支持系统,形成完整的绩效体系架构。
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