组织绩效岗位职责

组织绩效岗位职责

　　在学习、工作、生活中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的组织绩效岗位职责，希望对大家有所帮助。

组织绩效岗位职责1

　　职责描述:

　　1、负责集团组织绩效管理体系建设及制度流程优化;

　　2、负责集团下属单位组织绩效差异化考核方案制定并推进实施;

　　3、负责规范组织绩效考核指标体系、指标口径、测算与分配考核指标权重;

　　4、负责组织绩效的'季度和年度核算工作;

　　5、负责组织绩效考核结果的报批和考核结果应用,负责组织绩效考核相关工作解释,完成组织绩效考核持续改进

　　任职要求:

　　1、本科及以上学历;汽车、市场营销、财务、数理统计等相关专业

　　2、5年及以上汽车企业相关工作经验

　　3、具备汽车海外销售和生产等经营相关的基本知识

　　4、熟练掌握office办公软件使用

　　5、逻辑思维、文字撰写和语言表达能力、工作态度和主动性、团队合作精神出色

组织绩效岗位职责2

　　职责:

　　1.负责组织绩效项目的跟进和团队管理

　　2.分析业务流程,规划业务数据,组织管理,组织效能

　　任职要求:

　　1.希望有甲方和乙方的双方经验;

　　2.擅长组织绩效,擅长数据建模;

　　3.咨询公司或者保险行业或者有精算师助理经验者或者有业务流程审计者优先职责:

　　1.负责组织绩效项目的`跟进和团队管理

　　2.分析业务流程,规划业务数据,组织管理,组织效能

　　任职要求:

　　1.希望有甲方和乙方的双方经验;

　　2.擅长组织绩效,擅长数据建模;

　　3.咨询公司或者保险行业或者有精算师助理经验者或者有业务流程审计者优先

组织绩效岗位职责3

　　岗位职责：

　　1、协助项目经理完成体外诊断试剂集成服务项目开发及信息收集等工作，完成公司下达的销售指标；

　　2、积极维护区域内的客户关系，与主要客户保持良好的沟通并能扩大市场销售业绩；

　　3、负责分管区域内的的'销售货款回收任务；

　　4、定期拜访客户，及时了解、收集并反馈市场信息，负责区域内客户信息收集、整理工作；

　　5、接受并按时完成公司或上级领导分派的各项临时或常规性工作；

　　6、配合部门进行市场推广活动、协调售后服务事宜；

　　任职资格：

　　1、生物、化学、检验等相关专业本科学历及以上；

　　2、一年以上试剂、仪器、耗材等检验产品销售经验，有临床医学或生物工程背景优先；

　　3、具备市场协调管理能力、熟悉生物医药及科研机构行业特点；

　　4、善于学习新知识，富有协作和团队精神，积极、自信、敬业，具有开拓精神和沟通能力；

　　5、能够承受相应压力，并拥有自我学习的意愿和能力；

　　6、能适应省内出差。

组织绩效岗位职责4

　　职责描述:

　　1、负责组织架构优化、工作分析及岗位说明书优化项目及定岗定编梳理;

　　2、负责各序列通道设计优化、各岗位能力素质模型及胜任力标准建立;

　　3、负责人才定期盘点、编制人才报告,并参与各序列通道员工晋升评估;

　　4、参与公司绩效考核管理体系优化;

　　5、负责各直营分公司人力资源管理工作的规范、督导(bp职能);

　　6、参与各核心加盟商hr服务项目。

　　任职要求:

　　1、3年以上人力资源工作经验;

　　2、熟悉人力资源管理基础知识,特别对组织、绩效管理有较深刻认知;有工作分析、绩效管理或人才盘点等项目经验优先;

　　3、有较强的执行力、沟通协调能力。

组织绩效岗位职责5

　　职责描述:

　　基于战略和业务发展参与公司组织架构设计,落地,定期回顾与维护,同时为内部客户提供专业解决方案,实现组织能力的提升;

　　基于公司经营目标推进各部门经营计划的制定,并组织各部门对目标进行层层分解;定期组织回顾和汇报;

　　组织实施公司、部门及员工绩效回顾与评估工作,设计并跟进绩效结果的.相关应用;

　　参与设计公司人力资源规划框架,制定公司中长期及年度人力资源规划,优化人员编制管理;

　　维护与优化公司岗位体系,推动和支持部门级岗位梳理和优化工作;

　　参与公司/部门级项目型工作;

　　任职要求:

　　管理或相关专业本科以上学历,硕士学历尤佳;

　　三年以上人力资源规划、组织发展或者绩效管理等工作经验;

　　熟悉从企业战略需求到绩效落地实现、交付的全过程理论和实践知识;

　　有多项内部管理改进专项业务活动的成功经验,有主导、参与解决跨部门/跨功能领域问题的工作经验。

　　职责描述:

　　基于战略和业务发展参与公司组织架构设计,落地,定期回顾与维护,同时为内部客户提供专业解决方案,实现组织能力的提升;

　　基于公司经营目标推进各部门经营计划的制定,并组织各部门对目标进行层层分解;定期组织回顾和汇报;

　　组织实施公司、部门及员工绩效回顾与评估工作,设计并跟进绩效结果的相关应用;

　　参与设计公司人力资源规划框架,制定公司中长期及年度人力资源规划,优化人员编制管理;

　　维护与优化公司岗位体系,推动和支持部门级岗位梳理和优化工作;

　　参与公司/部门级项目型工作;

组织绩效岗位职责6

　　职责描述:

　　1、根据公司战略规划,负责组织各部门制定年度经营计划,实现对战略的有效承接;

　　2、跟踪年度经营计划实施情况的跟踪、评估和总结;

　　3、建立和完善公司战略组织绩效管理体系,负责各部门的绩效考评工作,负责组织绩效指标的设计与完善。

　　任职要求:

　　1、熟悉企业规划、绩效工作的业务流程,对战略规划的.编制、工作计划目标和经营目标的拟订、组织机构调整等具有丰富的实践经验;

　　2、具有较强的综合管理能力,特别是良好的组织计划、分析判断能力;

　　3、具有较强的文字表达能力和较好的英文能力;

　　4、熟练使用office办公软件。

　　5、三年以上企业规划、计划管理工作经历。