商超运营经理岗位职责

商超运营经理岗位职责（精选5篇）

　　在学习、工作、生活中，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编精心整理的商超运营经理岗位职责（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　商超运营经理岗位职责1

　　（1）维持超市区域良好的销售业绩。

　　（2）严格控制超市区域的费用、损耗。

　　（3）维持店内整齐生动的陈列。

　　（4）合理控制人事成本，保持员工工作的高效率。

　　（5）维持超市区域良好的服务标准。

　　（6）加强防火、防盗、防工伤、安全保卫等工作。

　　（7）保证超市区域资产的安全。

　　（8）负责确保公司各项规章的完整执行，负责总经理室指令的贯彻。

　　（9）负责组织超市区域的销售，以实现超市区域良好的销售业绩，及时向总经理反馈相关运行情况。

　　（10）维持店内各处门正常运转，处理异常情况。

　　（11）协调与当地政府处门及社区的公共关系。

　　（12）严格规范员工，按标准进行各种作业，协助总经理控制人事成本。

　　商超运营经理岗位职责2

　　（1）全面负责超市区域管理，按公司规定的模式运作。

　　（2）根据总经理室下达的指标，制订超市区域的销售、毛利计划，并组织落实，对执行情况跟进检查，指导、控制。

　　（3）传达并执行营运处的工作计划。

　　（4）负责与总经理室其它业务处门的联系沟通。

　　（5）及时、准确。真实、完整的向总经理室提交有关营运的报告、信息。

　　（6）负责超市区域各处门管理人员的选拔和考评。

　　（7）督导超市区域各处门的工作，努力提高销售、服务业绩。

　　（8）倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营理念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境。

　　（9）损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本营运”的经营理念。

　　（10）对超市区域的商品结构进行周期性分析并提出调整建议。

　　（11）进行库存管理，组织超市区域的订货、保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发送。

　　（12）组织超市区域的'盘点，确保盘点的准确、真实。

　　（13）负责公司促销活动的落实；定期组织对超市区域所在商圈的调查，并根据超市区域所在地区的市场特点，策划并组织超市区域各级的促销活动。

　　（14）保障营运安全，对清洁、防火、防盗的日常管理和设备的维修、保养进行严格的检查和监督。

　　（15）负责突发事件处理的组织，并及时向总经理室报告。

　　（16）负责超市人员的培训。

　　（17）负责店内其他日常事务。

　　（18）制定各处门量化工作指标，追踪各处门指标完成情况，及时采取纠正措施，并将异常情况反馈总经理；跟踪各处门的报表，审阅并提出分析意见。

　　（19）在总经理的领导下行使分管处门的工作职责。

　　（20）根据店内人员的定编、增编、缩编进行调研，向总经理提出建议。

　　（21）审查营运各课员工业绩考评记录，并报总经理室。

　　（22）检查各处门“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评。

　　（23）依据公司的基本规定，起草各项超市区域内处管理规范制度和通告，不断完善管理机制，制度审批后负责向下属处门解释、传达、监督并反馈其执行情况。

　　（24）与政府职能处门联系、协调，保证超市区域的正常运作。

　　（25）编制店内各项费用预算，并根据规定向总经理申报。

　　（26）做好消防安全，及时处理各项突发事件。

　　（27）加强各处门间的沟通与协调，及时了解情况，并提出整改意见。

　　（28）了解管理人员和员工的思想动态并予以正确引导。

　　商超运营经理岗位职责3

　　1．确保楼面的续订货，保证商场的正常销售；

　　2．维持良好的补货、理货和库存管理工作，落实各种促销措施，达到本部门的销售目标；

　　3．做好员工的排班和绩效考核；

　　4．控制损耗，加强防火、防盗、防工伤的管理工作；

　　5．做好本部门清洁工作，维持营业时间的卖场通道畅顺。

　　商超运营经理岗位职责4

　　1．合理安排员工排班，监督员工的着装、考勤，提高工作效率；

　　2．检查商品的价格标示和各种POP牌，落实员工三级数量帐；

　　3．优先保证端架和促销区的陈列，创造最大销售额；

　　4．安排员工补货，保证陈列丰满、整齐、及时、不堵通道；

　　5．定时安排员工收回零星物品，修复破损商品；

　　6．加强对促销人员的管理；

　　7．每天阅读报表，做好商品的续订货，及时解决负库存，对商品滞销提出合理的解决措施；

　　8．负责库存区的整洁，码放整齐、清楚便于补货和盘点；

　　9．负责与其他部门的沟通、协调工作，传达公司有关政策及部门经理的要求。辅助工作：

　　商超运营经理岗位职责5

　　1.配合楼层经理及指导部经理完成本楼层年度及各阶段经营指标；

　　2.进行本楼层（商场）的经营分析业务人员岗位职责；

　　3.对本楼层（商场）商品促销方案、氛围及商品负责；

　　4.掌握与楼层（商场）合作的重点厂家经营情况；

　　5.带领部经理进行楼层（商场）经营布局调整；

　　6.负责商场的进货审批，并指导前台促销，商品展示；

　　7.负责审批楼层（商场）商品布局及小范围内装修工作；

　　8.负责本楼层的商品质量、物价管理工作；

　　9.负责楼层（商场）的招商工作；

　　10.配合楼层（商场）经理完成人力资源处下达的培养各类人员的任务；

　　11.随时向直接上级沟通汇报工作进展情况。