装饰公司运营总经理岗位职责（通用20篇）
在现实社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编为大家收集的装饰公司运营总经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
1.负责商场项目经营管理工作，打造商场的核心竞争力并完成业绩指标;
2.整合及优化商户资源，合理经营布局，通过有效的营销手段，实现商铺与公司的双赢;
3.通过科学地管理方法，提升商场的运营水平，维护商场安全及经营环境;
4.确保商场无重大负面媒体报导，无重大投诉事件，投诉结案率100%;
5.持续地关注和培养核心人才，保持商场经营团队的竞争力和后备人才的充足。
1、制订销售策略：根据公司市场战略与市场销售目标，结合所掌握的市场信息进行市场预测，制订市场拓展目标、销售策略与规划，并组织实施;
2、市场信息分析并进行统计与分析，及时向公司市场、研发等部门反馈，推动快速响应;
3、根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调、分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比;
4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，进一步完善和监督执行各项现有企业管理制度，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。
1、负责公司各类营销活动的策划和组织实施工作;
2、负责配合总部招商工作的联系对接;(市场营销管理招聘)
3、负责公司日常经营销售数据的统计和分析;
4、负责售后服务及VIP客户的服务;
5、负责组织落实公司营运现场管理工作。
1、全面负责资本运营中心的业务执行和管理工作。
2、研究国内外金融环境及政策，拟定公司金融板块战略规划及目标，并负责组织实施；
3、建立健全公司的资本运营体系，提出公司资本运营思路，制定公司资本运营策略，完善公司的各项资本运营管理制度、管理流程、考核标准等；
4、梳理公司资本运营路径和模式，包括相关的业务模式、财务模式、估值管理模式等；
5、根据公司发展战略及进程制定公司上市方案，并负责组织实施；
6、多渠道发掘上市公司壳资源、可合作的上市公司企业、可上市的资产项目等；
7、整合公司资源及外部资源，寻找外部资金方，设计合作模式，为公司的业务发展服务；
8、负责公司资本运营风险评估和控制，资本运营效果评估和提升，市值管理等。
岗位职责：
1、负责实施对各项目运营管理，根据经营状况提出招商调整、策划推广活动、经营环境改善等提升计划，推行运营管理体系及服务准则。
2、执行公司战略规划及日常营运相关的制度体系、业务流程。
3、制定各部门的战略发展和业务计划，协调各部门工作，建设和发展优秀的运营队伍。
4、负责推动销售体系制度、流程建设并持续优化，提高内部运营效率。
岗位要求：
1、本科及以上学历，具备五年以上招商投资运营管理经验。
2、具备较强的市场分析、营销策划、推广能力，熟知招商投资基本方法；具有直接的线上、线下推广营销活动策划、组织及实施经验。
3、具有敏锐的商业和市场意识，出色的业务分析能力和流程把控能力，优秀的领导力和统筹协调资源能力。
岗位职责:
1.全面负责项目公司产权商业物业的招商运营管理工作;
2.根据公司策略及周边市场动态制定相关商业项目的定品类规划、招商策划方案;
3.制定年度招商项目的推广计划、方式和实施细则;制定阶段性招商计划，招商目标分解，组织实施招商;
4.进行品牌结构分析、不断完善商家组合;
5.负责招商进度管理，为招商策略调整提供依据;
6.负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设性意见;
7.全面负责公司产权商业物业的经营管理工作，监督和管理各个商业物业的运营，确保经营物业的有效经营。
注:本岗位须具备操盘知名度较高的商业地产/shopping mall项目经验!此为必要条件，条件不符合者勿扰!
岗位要求:
1.本科学历，45岁以内，10年以上商业地产招商运营管理经验，至少参与过3个大型商业地产项目的全程招商工作，具有完整的商业广场、购物中心或者大型百货筹备期自主招商或开业后调整招商等管理经验;
2.掌握商业地产项目招商、推广的基本流程，拥有品牌商资源和招商渠道;
3.熟悉国家、地区、房地产行业关于商业项目开发的相关政策法规。具有租赁、合作经营多种形式的商业活动的专业知识，并能完善相关合同手续;
4.具有高度的职业技能和素养，成熟稳定的职业心态和团队精神，具备较强的谈判和沟通协调能力以及团队管理的能力，可承受较强的工作压力。
岗位职责：
1、带领团队完成董事长下达的各项任务指标；
2、分析（机电/建材等）市场供应、需求、成交量等竞争状况，正确做出市场招商预测报批；拟定年度招商计划、分解目标，报批并督导实施；汇总市场信息，提报项目开发、调整、修改建议；
3、编审招商预算，并对预算做过程控制，降低招商费用；监督组织建立完整的顾客档案保管体系，指导、巡视、监督、检查下属；
4、指导编制商业地产部门职能规范、岗位职责与工作标准，编制招商工作计划，负责商业地产团队建设、管理工作；
5、负责所管项目整体商业定位，全面负责商业项目的招商及整体运营管理工作，根据商业发展的整体目标，负责制订商业地产的招商策略、计划方案及商铺优化、营销推广、商铺管理、物业管理；
6、对招商工作进行统筹管理、协调和推进，负责知名品牌的洽谈合作，参与商业主要部门的招商租赁管理；
7、集团交办的其他工作。
任职资格：
1、 10年以上相关工作经验，5年以上大型商业招商运营相关经验，有大规模招商项目的成功案例；
2、熟悉商业地产动态，商业地产运作模式和项目招商租赁操作流程，熟悉运营各环节；
3、有招商资源、熟悉大数据库建立者优先
职责描述：
1.计划运营管理：根据公司整体战略规划，组织编制公司《年度经营目标计划》，组织协调各区域、各分子公司分解公司年度整体经营目标计划；
2.计划运营监控：对公司及各部门的经营计划实施进行跟踪、分析、预警，提出改进建议；负责经营月报和季度、半年度、年度经营分析报告的撰写；
3.运营体系搭建，制度流程管理：负责流程文件体系的规划、撰写、修订、维护、优化；监控制度流程运行；
4.根据公司年度经营目标计划，组织相关部门及各下属公司编制年度目标责任书、项目开发计划以及评审和签订工作。
任职要求：
1、本科以上学历，房地产经营管理、工程类相关专业；
2、8年以上大型知名房企运营管理经验，3年以上区域公司或集团计划运营管理经验；
3、精通房地产全流程开发建设，熟悉地产、金融产业法规和行业发展状况，对计划运营有深刻理解，熟悉商业地产经营管理及招商营运模式；
4、具备全面项目管理专业知识及能力，对计划、目标、实施具备较强的调控能力。
5、有较强的领导力和团队建设力、凝聚力。
1、依据董事会批准的公司发展战略和董事会下达的公司年度经营目标，协助总经理制定公司年度经营计划草案
2、组织研讨、拟订并审核公司年度连锁经营计划草案，包括：研发计划、采购计划、加工制作计划、配送计划、及单店目标计划等草案
3、协助总经理审核公司年度经营计划草案
4、协助总经理对经董事会批准的公司年度经营目标和计划进行分解落实
5、协助总经理编制公司年度预算，并负责审批
6、协助总经理对公司年度经营计划的执行进行分析和研讨，必要时，对公司年度经营计划进行修订，使之更具有合理性和实际指导作用
7、协助总经理编制公司年度工作总结，报董事会审阅
职责描述：
1、根据总部确定的项目发展战略及目标，组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目公司的各项经营指标；
2、建立、实施景区各项工作的制度、流程和标准，并不断完善；
3、参与景区管理和旅游开发、工程建设等工作；
4、根据集团战略格局，区域业态规划，参与拟定项目运营模式和商业模式，产品业态，并执行落实；
5、负责拟定项目公司的各项规章制度及工作流程，监督各项规章制度的执行、落实；
6、负责跟进项目公司的营销推广及产品创新；
7、负责人员配置、团队建设工作，定期组织培训，提高整体服务水平；
任职要求：
1、35——46岁以下，本科及以上学历，旅游管理相关专业；
2、10年以上相关行业工作经验，5年以上主持区域或项目全面工作经验；
3、熟悉国内旅游行业发展趋势，了解国家旅游政策、法规，具有丰富的知名旅游公司的合作经验；
4、经历过旅游项目全过程工作（规划立项、建设监理、运营管理、市场营销）4a级以上景区管理经验优先；
5、具有前瞻思维及较强抗压能力。
1、在餐饮连锁企业从事连锁运营管理经验5年以上,担任副总经理2年以上。
2、能够开展店面规划、筹建、筹备、开业等工作。
3、具有餐饮连锁企业的系统管控能力。
4、对于餐饮连锁的发展具有相当的了解、见识、思路。
1．服从公司指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向公司负责。
2．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责。
3．负责公司广告、图片、动画、海报、logo及网页的设计制作。
4．认真做好各类信息和资料收集、整理、汇总、归档等工作，为公司旗下各项目的成功开发提供优质的素材。
5．全面主持设计工作，担纲创意核心、设计指导、效果统筹、设计沟通的任务。
6．负责公司设计队伍的培养。对部门员工进行有计划的培训和管理。
7．负责与各岗位的协调工作。
8．完成公司交办的其他事务。
1、协助上级开展投资者关系管理工作，保持公司与投资者之间沟通渠道畅通；
2、协助上级计划及跟进公司投融资管理各项重要工作的时间和进度；
3、配合上级处理内外部投融资渠道的维护；
4、协助上级与银行、金融、证券等行业建立良好的合作关系；
5、在公司财务、资本运作等方面向上级提供相关资料整理汇集及基本解决方案；
1、指导各部门制定并完善各项工作流程、管理办法、工作职责与规范，协助总经理对公司各职能门门进行管理、协调内部各部门日常工作关系以及事务处理；
2、负责公司政策及各项制度的上传下达，并及时将各部门在实际工作中遇到的问题和意见反馈总经理，即时作出应对的调整措施；
3、协助总经理制定战略计划，年度经营计划及各阶段工作目标分解；
4、协助总经理做好公司的日常运营管理工作，包含公司的运营、行政、财务、安全、员工管理以及员工的招聘、培训、绩效考核评估等工作；
5、负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，对会议形成的决议事项。进行及时传达、督促落实，并将落实情况及时反馈给总经理；
6、负责各部门、办公室工作及人员的宏观管理，对下属人员的工作安排及监督；
7、协助总经理处理公司重大突发事件及其他事项。
8、建设期阶段的工作重点：总体负责工程建设阶段的设备安装计划、协调、验收等工作。
1、工民建相关专业，本科或以上学历;
2、5年以上施工现场管理经验，3年以上大中型企业同等岗位工作经验;持有二级或以上建造师资格证优先;
3、熟悉施工现场资源投入和生产运营;
4、具备较强的组织协调、沟通能力、统筹计划能力以及抗压能力。岗位职责(主要工作内容):
1、负责全面统筹各分公司/各项目进度、安全、生产控制，负责组织编制项目季度、月度、周进度计划编制，并对执行情况进行监督、检查和调整
2、负责项目现场材料及物资设备的计划审核、调配和管理，全面负责开展生产工作;
3、负责项目劳务日常生产协调和管理;
4、负责组织现场按照施工组织设计、施工方案、技术交底进行施工;协助总工解决工程中的技术问题;
5、负责组织现场落实各项工程质量、安全、文明施工要求。
岗位职责：
1、制定并实施商业运营中心项目的总体运营规划；
2、全面负责商业运营中心的'经营管理和汽配连锁市场管理，及商业计划的制定，实施和检查；
3、跟进商家入驻后的状况，分析租金回报状况，提供改善建议及整改措施；
4、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护各业态的正常经营秩序；
5、分解落实商业运营中心销售指标和其它各项考核指标，并组织完成；
6、完成领导交办的各项任务。
任职资格：
1、大型商业运营中心8年以上工作经验，5年以上管理工作经验；
2、具有丰富的租赁式商业管理及商业定位经验，有全盘操作过大规模综合性商业项目的成功案例；
3、高度的责任心，良好的团队合作精神，良好的决策/分析/协调能力，思路敏捷，沟通谈判能力强，善于整合各类社会资源。
1、全面负责公司推广、招商、营运的工作，全程策划、实施、管理及控制，以达到公司的经营目标。
2、根据公司整体的年度发展计划及要求，制定年度发展计划及预算，并监督贯彻执行，优化现有营运操作流程及监控机制。
3、负责及商业项目营运管理制度、流程、标准化文本的建立推广。
4、负责及商业项目营运、招商、推广部门的系统培训及绩效考核管理。
5、指导商业项目落实营业作业，监控和评价各商业项目营运工作，确保商场正常运转。
6、指导商业项目新场开业筹备工作。
7、根据经营状况制定提升计划并提出建议商业定位、招商策略、营销策划活动建议。
8、掌握与其他相关业态相匹配的各类企业发展状况，经营特点和变化信息，及时督导各项目运营计划的执行情况，控制运营成本。
9、协助总经理建立全面的营销战略，根据公司经营战略目标，制定公司整体发展战略规划，年度营销计划，实施方案和年度预算方案。
10、深入做好市场品牌推广工作，拓宽线上、线下、渠道，不断提升品牌知名度、美誉度，增强企业在行业中的竞争力。
11、完成上级领导交办的其他工作。
职责描述：
1、参与田园小镇项目（康文旅）前期拓展及项目落地中以农旅（包含亲子、研学、自然教育）业态为主，含括康养、文化、民宿等业态的规划策划；
2、研究国内外各种业态（特别是农旅、亲子、研学、自然教育类业态）的市场行情、运作模式等并善于创新，以轻资产概念进行ip资源整合，研究各类合作，将业态资源引进到项目中；
3、主导和研究大平台运营思路。
任职要求：
1、36周岁以下；
2、有农文旅类项目策规划和招商运作经验，善于农旅（包含亲子、研学、自然教育）、民宿等轻资产业态的资源整合；
3、base地杭州，能够经常性全国出差，亦能阶段性驻扎项目地（目前正在运作的项目是陕西安康项目）。
1、有相同岗位经验，做过全面管理；
2、能有成功的全项目经验；
3、成熟的管理和乙方管理经验；
4、系统性好
5、薪酬可以略高些，具体面谈；
6、本科以上，要求有过地产前20工作经验；
1、 协助总经理实现项目的运营管理目标及发展目标;
2、 全面支持总经理完成各项目的筹建、招商、运营、物业、市场推广及日常运营管理工作;
3、 带领团队进行商业项目的市调、分析和预测，出具业态可行性研究和商业定位报告;
4、 全面负责公司的招商运营工作、新品牌的开发及目标品牌的选择和引进、负责项目的合理规划布局、业态优化组合和商户质量;
5、 制定年度及阶段性商业运营管理计划并下达任务书，建立各类考核标准，监督管控项目商业运营计划的实施情况，确保项目运营目标的实现;
6、 负责企划推广活动方案和措施的制定、落实与协调;
7、 组织拟定招商营运的基本管理制度和业务流程，拟定岗位职责、考核标准，做好团队的建设工作;
8、 负责项目内经营商户的管理制度化、规范化，维持项目公司良好的租户服务与顾客服务。
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