公司运营主管岗位职责

公司运营主管岗位职责（精选6篇）

　　在社会一步步向前发展的今天，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的公司运营主管岗位职责（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　公司运营主管岗位职责1

　　1.向公司总经理负责，保证营运部的正常运行。

　　2.负责营运部的生产情况、生产效率,品质情况及利润等的改善与提高。

　　3.负责营运部的'管理,使各项工作得以改善。

　　4.负责营运部人员的管理、考核及评定，合理分配工作。

　　5.负责营运部质量改善、质量提高及保证产品质量的稳定。

　　6.配合研发部进行新产品的开发，跟踪新产品的进展情况。

　　7.负责生产环境的改善及保持。

　　8.负责项目小组工作的推进、改善、提高。

　　9.负责营运部成本的节约和改善，以及持续改进工作的推进。

　　10.负责处理营运部内、外质量问题投诉，客户退货及不合格品的评审与处理工作,对产品成本进行管理及控制。

　　11.做好其他总经理委派的任务与项目。

　　公司运营主管岗位职责2

　　1、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。

　　2、做好施工“五准备”工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进常

　　3、落实合同工期，编制生产进度总控制网络计划，并据此编制月计划、周计划，下发落实到生产各部门;负责计划的执行、实施与考核。

　　4、落实各项质量管理工作，落实质量计划与各项质量管理制度。

　　5、对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等;并负责文明施工各项工作的落实、执行。

　　6、领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期安全生产检查、安全教育活动。

　　7、制订生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。

　　8、协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。

　　9、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。

　　公司运营主管岗位职责3

　　一、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

　　二、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

　　三、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

　　四、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时收取工程进度款。

　　五、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

　　六、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

　　七、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

　　八、负责与政府相关部门、监理、分包单位的协调工作。

　　九、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”

　　公司运营主管岗位职责4

　　1、数据支持：负责收集、统计与用服部门相关的信息、资料、数据；

　　2、每日及每周滚动相关业务数据，通过跨部门邮件跟新追踪进度；

　　3、协助服务系统各部门提供数据支持，和服务系统各部门保持良好沟通；

　　4、协助服务系统团队建设；

　　5、其他工作：领导交办的其他工作。

　　公司运营主管岗位职责5

　　1、能够熟练运用网页360、百度、搜狗、UC等平台对公司产品进行推广；

　　2、能够根据实际情况提供品牌整体解决方案，电商平台建设和营销，企业智慧运营解决方案等；

　　3、运营各种途径提高品牌知名度、热闹刻度、美誉度，提升品牌形象、促进线上线下整体销量、处理O2O双向分销渠道等；

　　4、根据不同时期宣传重点，发掘公司热点事件和营销信息，进行多方面的报道。

　　公司运营主管岗位职责6

　　1、针对公司产品自身特点以及市场状况制定产品运营规划、战略、布局并实施；

　　2、全面负责公司的网络运营的日常工作，主要包括SEM、SEO、新媒体运营、品牌推广等，包括线上和线下推广，提高用户转化率以及活跃度，优化数据表现并对数据负责；

　　3、根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量；定期总结运营效果，提交运营分析报告，制定与优化运营策略；

　　4、规划平台的风格、架构、功能、频道，制订、完善网络平台的运营管理制度、业务流程；

　　5、负责收集市场和行业信息，分析竞争对手；

　　6、每日统计分析最新数据，并根据数据变化采取针对性运营措施；从而规划网站运营的方向选择、产品选择、政策制定、流量规划、架构规划、营销计划拟定、运营指标达成；

　　7、根据用户反馈，持续与产品线上其他部门对接，结合运营实际提出对产品的改进意见，提高用户留存度。