人力经理岗位职责(精选11篇)
在当今社会生活中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编帮大家整理的人力经理岗位职责(精选11篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
1、建立人力资源数字化运营模型,围绕人才管理全生命周期,开展数字化的应用,对现有人力资源管理过程进一步信息化与自动化,并持续提升整个人才管理过程与决策过程;
2、搭建人力资源数据分析的指标与模型体系,对数据进行多维分析预测与深度挖掘以提供业务洞察;
3、以任职资格体系为基础,推动招聘、培训等相关体系的改善;
4、支持任职资格项目落地,解决项目推进过程中的专业技术问题,提供工具方法及解决方案,推动项目落地。
1、根据企业发展规划,制订与完善企业人力资源经营发展策略规划。
2、根据企业发展,设置与完善公司组织结构、人力资源配置、人均效率、薪资福利方案、考评与激励政策、员工培训与发展等。
3、分析公司人员分布合理性和人工投入产出率,优化人员使用率,控制人工成本。
4、依据市场及行业发展趋势、企业发展规划,制订、完善及实施公司人才储备方案,推荐优秀人才。
5、根据国家劳动法规及企业发展需求,完善公司的人事管理制度建设。
6、设计、推行及改进人力资源管理体系及作业流程,并确保其有效实施。
7、审核、指导、协调各项人力资源职能工作。
8、指导下属与横向部门、上级领导、相关政府事务机构的协调沟通工作。
9、传播与建设企业文化,了解员工工作状态、帮助员工自我完善。
职责描述:公司人员的招聘、绩效考核、培训、员工关系工作的审核、指导工作
10、制定事业部各种业态部门各职位的绩效考核方案。及时跟进和优化绩效各业务部门考核方案。根据绩效考核方案实施。负责各部门全体人员的业务指导和评估考核工作,并对员工进行选拔,配备,组织部门技能培训。
11、指导、协调下属与部门内部、横向部门、上级领导、相关管理机构的联系和沟通工作。全面负责事业部内员工关系的协调也劳动争议的处理。
12、负责建立部门内部工作制度,优化部门内各项工作流程,保障工作效率。
13、审核、指导、协调人力资源部各项职能工作。
14、代表人力资源部向公司总经理负责,领导人力资源部完成公司的各项工作任务和上级交办的其他任务。
1、全面负责佛山公司人力资源管理的工作。
2、负责搭建佛山公司的人力资源管理体系,负责薪酬设计、培训设计、中高级人才引入、绩效管理落地、人才管理落地。
3、负责佛山公司企业文化、团队凝聚力建设。
4、汇报方式:矩阵式双线汇报。
1)对分公司人力资源的合理配置、人力资源管理制度的建设提出合理化建议;
2)根据招聘规划组织人员招聘工作,负责招聘、录用、内部调配、离职等的各项人事手续的办理;
3)组织分公司各类人才的选拔、培养和培训工作;
4)负责员工薪酬、福利,社保及住房公积金缴纳管理;
5)负责员工纸质、电子档案系统管理,劳动合同管理;
6)负责员工执业资格申请、变更及后续教育、年检工作;
7)受理和解决各种投诉及处理各种劳务纠纷,发生劳动争议时,进行协商处理;
8)完成上级交办的其他工作任务。
1、根据公司发展战略,统筹、规划人力资源总体战略规划;
2、建立并完善人力资源管理体系,设计、制定人力资源管理模式,包括:招聘、培训、薪酬、绩效,以及员工关系等;
3、向高层决策者提供有关人力资源战略,组织机构建设等方面建议,并致力于提高公司整体的综合管理水平;
4、根据公司发展需要,拟订年度人力资源预算规划,组织制定人才储备及职业发展规划,实现公司人才优化配置;
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据;
6、塑造、维护和推广企业文化,加强员工凝聚力;
7、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度;
8、有效管理部门预算费用,拟定部门工作目标和计划、监督和检查情况。
9、建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。
10、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
11、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理等等
1、根据公司发展战略和经营计划,制定公司人力资源战略规划,并负责推进执行。
2、建立并完善人力资源管理体系,包含薪酬、绩效、培训、组织发展、员工关系、招聘等体系的全面建设,制定和完善人力资源管理制度。
3、搭建人才梯队,负责内部人才培养和外部人才引进的工作,满足公司发展的人才需求。
4、搭建培训体系,创建多渠道、形式和内容丰富的员工培训,提升员工战斗力及专业能力。
5、不断推进绩效管理体系改进,提高激励性,建立良好的绩效管理文化;
6、了解行业薪酬福利水平及相关政策,制定符合公司实际情况的薪酬福利体系;
7、制定招聘计划、完善招聘程序,执行中高级人才招聘,同时做好各部门间的协调工作等;
8、赋能业务团队与关键干部,提升团队认知、经营、协同、领导能力。
9、行政管理体系搭建、办公区域租赁装修、行政采购体系搭建维护、年会及重要活动组织安排;
10、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理、公司仓储管理。
1、人力资源总体工作的规划、计划、推行、实施;
2、人力资源内、外各项事务的处理,统筹招聘、培训、员工关系管理、企业文化建设等模块的工作;
3、能深入理解业务需求,有效运作HR流程,落实公司的人力资源政策;
4、掌握员工动态,负责企业文化的建设、宣传工作。
1、负责人力资源整体规划,承接公司人力战略方向,拟订公司人力资源规划、人力资源管理相关制度与政策,供管理层决策参考;
2、协助公司管理层完善及动态管理公司组织发展规划,负责组织各中心部门定岗定编工作、审核岗位设置和人员编制方案,组织编写职位说明、建立用人标准等素质管理体系;
3、负责公司整体人力资源管理工作,落实人力资源具体解决方案。参与完善人力资源制度、流程、体系,提升人力资源运作效率;推动组织在关键人才获取与保留、人才梯队搭建、团队建设及绩效管理等方面的具体方案执行落地;
4、根据公司经营管理需要,负责制定及审核公司各中心部门人力资源需求计划,招聘计划实施管理和员工的招聘录用管理;
5、协助建立、完善薪酬绩效激励方案,并提出合理化的建议,优化岗位薪酬绩效设计方案,并运用到人力资源其他模块中;
6、完成上级领导交办的其他工作。
1.负责公司各项制度的制定与实施
2.负责公司档案案管理及会议管理流程及落实
3.负责办公室各部门后勤保障工作
4.负责公司员工福利的.申请,采购与发放;负责公司办公用品的申请,采购及保管
5.建立初步人事管理制度,并履行人事管理职责;负责公司人员招聘与落实;新员工的培训
6.负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤
7.处理公司对外接待工作
8.织公司内部各项定期和不定期集体活动
9.完成领导交办的其他工作
1、建立并完善公司人力资源管理体系,制定、改革、完善人力资源管理制度并推动落地;
2、负责人力资源管理制度(含招聘、薪酬、绩效、培训、员工关系等)的完善与执行,打造团队核心凝聚力;
3、建立公司内部绩效考核制度并实施,组织开展绩效考核工作,推行绩效考核方案实施落地;
4、负责公司人力资源规划和团队建设、人才配置计划的编制与实施,指导开展招聘各项工作;
5、建立合理、有效的招聘体系,开拓招聘渠道,挖掘高端人才;
6、规范员工关系管理,确保和谐劳动关系,关怀在职员工;
7、组织开展企业文化建设活动,促进企业优秀文化的形成;
8、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。
1、了解所在城市的对接部门的业务情况和团队组织运作状况,提供符合业务团队个性需求的相关人力方案,提升人力资源运作效率;
2、重点推进所在城市的招聘、培训、员工关系、文化建设、人力资源运营、行政等人力资源相关工作,协助业务部门提升组织绩效;
3、主动与业务部门管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通,保证信息在不同层级间的有效传递;辅助加强员工沟通管理,畅通公司与员工的双向沟通渠道;
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