生产车间包装岗位职责
随着社会一步步向前发展,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责可以有效规范操作行为。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编为大家整理的生产车间包装岗位职责,希望对大家有所帮助。
1.对厂长负责,分解下达厂部的包装计划,按时保质保量完成厂部下达的包装任务。
2.负责包装工艺,安全文明生产规程的制订和实施。
3.负责包装物料、材料、设备、安全、质量的全过程控制与考核。
4.负责员工业务培训和现场操作指导。
5.负责员工考勤和工资核算。
6.完成公司下达的各项临时任务。
7.全面负责本部门的安全生产,负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。
1、按照生产作业计划,安排包装生产
2、组织员工领取产品进行等级分检,分出优等品,一等品,合格品,分别摆放,
3、组织员工按颜色标准分出深,中,浅等,分别包装,
4、对不合格品进行记录,上报处理,
5、及时处理生产中出现的问题,配合研发部、质量管理部解决生产中出现的技术、质量问题
6、组织完成生产部下达的临时生产任务
7、检查工艺纪律和质量标准的执行情况,提高产品质量,减少废品率,降低生产成本
8、组织生产设备的保养,保持设备良好状态;配合研发部对本车间生产设备进行维修
1、严格按照品管部出货要求进行生产操作
2、在包装前应仔细聆听质检员和组长对产品包装质量要求的讲解,配合做好生产准备工作,做好生产自检(质量和数量),并协助其他操作工自检,提高生产质量
3、在操作中虚心接受质检员的指导并做好自检工作,防止不符要求的产品流入下道工序或客户
4、积极配合组长完成各项生产任务工作
5、轻拿轻放,杜绝产品在包装或转运过程中造成的质量缺陷(污迹、划伤、撞伤、破损等)
6、按规定的位置及要求,将包装好的成品摆放整齐
7、合理使用辅料,控制辅料消耗,降低生产成本
8、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和机器设备,合理使用生产工具,提高生产安全率
9、维护车间内环境卫生,一切物品(如:纸箱、包装袋、工具、产品等)均需按规定的地方整齐,不得乱放,保持过道畅通
10、爱惜公司财物、不得人为损坏机器设备、工具、产品及纸箱等
11、在包装过程中发现品质异常现象要积极上报并配合处理
12、努力学习全面提高自身素质,积极主动配合组长搞好班组建设
13、对产品质量和现场管理中存在的问题提出合理化建议,不断提高自身能力适应分司未来发展的需要
14、认真做好本职工作,搞好自己岗位设备和车间的卫生清洁,遵从现场的管理,实现安全生产和文明生产,保持机器设备、工作台面、地面及工用具的清洁,严禁在机身、墙壁、地面等上面乱涂、乱画、乱贴
15、配合相关部门对异常问题的处理
16、负责执行上级指定的其它工作
1、核对订单商品信息,对产品进行包装(是很小的包裹,数码产品,不是出体力活的大包裹);
2、根据货物大小以及重量,能选择正确的包装方式以及打包盒子进行包装。
3、做事细心认真,能及时高效的完成每日工作;
4、有一定的个人素质,踏实,勤奋,热爱本职工作;
5、工作积极主动,有较强的团队精神;
1、包装是企业质量管理的重要关口,工作人员必须严格遵守规章制度和操作规程。
2、普米包装工作人员必须做到衣冠整洁,穿工作服、戴工作帽上班,不准留长发,个人卫生整理符合要求后方能进入包装车间上班,对着装的符合性负责。
3、富硒包装操作人员进包装室必须更换专用工作衣帽,事先做好个人卫生消毒处理,对包装操作的严格性负责。
4、产品质量必须严格把关,不合格产品坚决不准进行包装进入成品仓库,如在销售过程中出现质量问题,将追究操作人员责任,对包装前后质量全过程负责。
5、产品重量必须达到净含量,计量误差不能超过国家规定的误差标准,每一包出厂必须在上面如实标明生产日期,操作人员工号,对操作的规范性负责。
6、包装好的产品,必须分日期、分批次、分区域存放,堆码整洁、美观,对堆码的规范性负责。
7、包装设施、设备必须按时保养、维护。按时打油、充气清理,维护好气路、电路,下班时及时断开气路电路。对设备、设施保养的及时性、规范性负责。
8、下班前必须搞好包装车间卫生,对责任区域的安全、卫生负责。
9、对领导交办临时任务完成的及时性负责。
1、根据生产排单,做好生产前所需辅料、工具、包装设备、生产图样等准备工作;
2、新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。
3、个人生产任务的分配与流程卡的管理;
4、督促、检查、培训车间员工,严格执行安全操作规程,杜绝安全事故和包装质量事故发生;
5、每天下班前需到上工序(软包部)确认第二天能配套生产的款型在制品,班前会做好工作分配,合理调配人力、物力及其他资源开展生产;
6、在生产过程中严格监督上工序的质量问题,凡发现上工序有质量问题要及时沟通,及时处理或直接上级反馈,避免浪费工时,影响生产进度与入仓管理;
7、负责现场5S管理工作,每日必须监督员工做好现场卫生清理,清除安全隐患,避免安全事故发生;
8、监督设备的安全使用与日常保养、保管工作;
9、负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价、计时的统计,并按时上交报表;
10、新款上线工位单价定价提议;
11、新款上线时工艺评估并和包装、钉架的`工艺改进。
12、接到订单后,提前向仓库追踪特殊材料的订料进度,合理调配生产;
13、贯彻落实公司行政部的各项规章制度,支持和协助其他部门的各项工作;
14、辅料(口罩、手套、枪钉等、木条等辅料)成本控制;
15、下班时电源管理;
1、依据操作规程对包装机进行操作,严禁违规操作;
2、定期检查机器运行及产量质量,对故障及时排除;
3、对现场6S进行监督,做到物有定位,机有定责,区有标识;
4、负责车间生产材料,工具及维修器具的保管;
5、落实车间安全管理制度,确保安全无事故;
6、定期对设备及组件检查和维护;
7、设备运行记录,维修记录填写及时详细;
8、对发生故障的机器,及时查清原因,排除故障,对不能排除的故障及时上报;
9、负责对新主机手的传、帮、教工作;
10、负责区域清扫基准执行、负责区域5S工作的落实;
11、完成领导安排的其他临时工作。
一、在公司厂长的领导下根据公司制定的生产计划,具体进行组织实施并保证保质保量完成生产任务,随时了解并掌握包装车间员工的工作状态,充分利用现有设备和工作人员科学安排生产工作,生产流程合理通畅,不断提高劳力生产率,降低原料消耗,注意节水节电。
二、严格监督检查生产工作,认真执行公司各项管理制度和劳动纪律,严格执行产品工艺标准,保证设施安全运转,不断提高产品合格率。
三、现场检查监督生产重点工序的卫生和生产质量,杜绝一切安全隐患,控制人身安全、设备安全和包装区域各通道门窗等设施安全。
四、对新员工进行安全教育。严格按照产品生产工艺标准和各种卫生管理制度对车间生产员工进行培训,培训率要达到100%。
五、检查各班组生产记录及工作质量的完成情况,做好记录、考勤、各种生产数据的汇总工作;检查核对生产过程中的各项损耗及产品合格率,每月底对车间盘点,统计车间的材料损耗,对生产成本进行分析。
六、及时控制好包装车间地面卫生、设备卫生和环境卫生,掉落地面的饼干和碎饼、芝麻、瓜子仁等要及时安人员清理掉,每班下班前对设备表面、输送带、包装机及地面进行彻底清理干净。
七、熟悉公司各项管理制度和各类产品生产的工艺标准和质量标准,熟练掌握产品加工各道工序操作规程,对生产员工的执行情况进行指导、监视和测量。
八、每天上下班前对包装车间员工召开早会和晚会及时发现问题解决问题。
九、每天检查、监督、协助各班组长的日常工作,督促完成各工序的自检、互检、专检并实行质量否决,保证食品质量和安全。
十、包装车间主任对包装区、包装员工入口、男女更衣室、洗手消毒室、风淋室、暂存间、夹心车间、物流通道、参观通道的地面卫生负有领导、管理和监督责任,每天必须安排人员进行打扫和清洁工作。
十一、每天必须督导各班组长在工作期间车间包装区域各处不正在使用的门或窗必须保持关状态,在车间照明强度足够的情况下禁止开长明灯现象。每天下班时督导安排相关人员必须把车间空调、照明、全部门、窗关闭后方可下班走人否则车间主任比关人员承担更多的责任。
十二、完成上司交只的临时事务。
1、根据商务部的项目需求,编制合理的生产计划,并按计划责具体组织和调度原液车间的生产,保质、保量地完成生产任务;
2、组织本车间的工艺改进,为客户项目作好生物制品产品的中试放大工作;
3、根据GMP要求组织制定、修订、更新与管理产品工艺技术文件和生产部SOP,确保执行版本的有效性,组织督查文件系统的执行情况;
4、主导生产部GMP的执行,不断完善和提高GMP的管理水平,保证合规性;组织和参加本车间有关认证、验证工作;
1、包装车间主管岗位职责
1、积极完成厂部下达的各项任务,遵守厂部各项规章制度。
2、抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,做到均衡生产、完成生产计划任务。
3、切实抓好车间质量管理,严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析,及时报厂部处理。
4、抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程。
5、负责车间员工培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。
6、抓好工期管理,落实到点。积极组织好有关部门的关系。
7、认真做好车间各项统计,按时上报各种报表,建立车间业务技术档案。
8、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理,厉行节约,杜绝浪费。
1、根据生产任务安排生产及进度并监督本部门实施状况,确保按时顺利交货;
2、管理包装车间现场,确保车间现场符合公司及工厂相关规定;
3、解决车间现场问题,指出各项问题根本原因并实施纠正并确保其可控制,协调工厂各部门以满足客户对及时供货的需求。
4、统计本车间每日产量及数据,及时做好记录,力求准确无误;
5、确保产品批记录收集整理的准确性,包装质量及数量准确,现场堆放合理,标识清楚,及时交货;
6、做好车间现场6S工作,每周三次召开本车间员工早会,解决现场发现的问题,以及做好绩效考核工作;
1、严格按照操作规程、安全规程等进操作和工作。
2、认真检查、维护、保养好本岗位所属设备,保证设备正常运转。
3、认真完成班长下达的工作任务,服从组织安排。
4、提高产品成本意识,养成节约原辅料、节约用电、用水等良好习惯。
5、认真做好生产原始记录,不弄虚作假,保证生产记录的及时、准确、真实性。
6、认真做好交接工作,搞好所属岗位、设备、卫生区域的清洁工作。
7、工作努力认真,确保产品质量,发现问题及时汇报处理。
8、生产中做好本工序与上下工序的衔接工作,保证生产线连续运行。
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.gunzhua.com/jiuye/renliziyuan/276556.html