项目部办公室主任的岗位职责

项目部办公室主任的岗位职责（精选10篇）

　　在当下社会，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编收集整理的项目部办公室主任的岗位职责（精选10篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　项目部办公室主任的岗位职责1

　　1、贯彻中国和国际教育相关法律法规，执行市区教育主管部门的各项要求；

　　2、制定学年度工作计划，参与国际部发展规划的制定；

　　3、领导下属各部门合理安排日常相关事务，领导各部门制定和执行有关工作制度、工作规范、以及相应的监督和考核办法；

　　4、领导教学部门制定和落实课程方案、教学大纲、教学计划和相应的实施意见，并指导、督促、协助教师认真执行；

　　5、重视教师团队专业化水平的提高，按规定程序和要求负责教师的招聘、管理、培训及考核；

　　6、负责国际部学生的全面管理；

　　7、指导国际部招生办的招生工作；

　　8、完成上级领导交办的其他工作，接受上级部门的检查和督导，保持与其他部门的沟通协调；

　　9、其他领导口头或书面安排的工作和任务。

　　项目部办公室主任的岗位职责2

　　1、媒体宣传推广：协助制定项目推广费用预算；新闻排期及投放内容制定，负责媒体渠道及发布内容的监控、效果分析及媒体评估月报等。网络免费软文确定及发布；微博、微信等自媒体的运营；每月置业tv采编(包含：创意视频拍摄及后期剪辑工作等)。

　　2、标准化监控：按营销标准化要求监控各项营销活动进度，对滞后情况进行督促整改，以及标准化的调整和申诉。

　　3、活动策划：配合项目节点铺排活动计划，协助策划板块负责人梳理、制定、分配、跟进板块内部阶段及日常工作；负责大型活动的方案及执行，并及时与媒体及对接，发布活动宣传；整合商家资源，组织看房团，协助销售圈层活动(资源洽谈)，做到资源互换；与物业、客户关系服务部等横向部门保持良好沟通，保证项目社区文化活动顺利开展，维温旧业主。

　　4、体验包装：根据集团最新要求及物料标准，制定气氛包装、推广物料的方案及执行，确保项目销售信息及时输出和包装的整体展示；与项目部协调沟通商业街、泛会所、实体店、样板房等包装事宜。

　　5、物料采购：拓客宣传物料如：折页、单张、楼书、户型图等；活动物料如：桁架、展架、画架、桌椅等各类设计稿的跟进对接及物料的采购。与物业等横向部门沟通相关物料采购事宜。

　　6、数据分析：针对电访、拓客、成交等数据进行监控及收集，形成系统的数据分析，建立策划数据库。汇总填写每周销售及费用情况统计表、台帐汇总、外聘表、项目策略自检表、新项目情况简报表、月度实际费用表、宣传简报、粉丝分解表、营销资讯简报、营销史记表等。

　　项目部办公室主任的岗位职责3

　　1、根据总行营销策略和项目拓展指引，协助项目经理制定实施营销中心项目拓展计划并跟进完成情况；

　　2、根据制定的项目拓展计划，协助项目经理开展各类项目的合作洽谈，组织实施执行各类项目，保证中心各项计划任务的完成；

　　3、与推广团队相互配合，在项目执行时协助推广团队现场处理各类突发性事件，并准备相应应急方案以确保项目目标的达成；

　　4、组织协调和推广部与已开发的团办、布网客户保持良好的客情关系，定期了解客户意见，为客提供完善的售后使用服务，及时解决客户还款渠道等实际问题。提高客户满意度和忠诚度；

　　5、定期收集各项竞争对手市场活动信息，并根据竞争对手不同时期的情形制定可行的应对方案；

　　6、寻找当地优质目标企业，建立优质客户项目资源库。

　　项目部办公室主任的岗位职责4

　　1.对项目开展计划进行进度管理，协调及评估研发过程中测试、设备、物料及外协实验等必备条件，以及各阶段遗留问题，推动项目按计划进行；

　　2.对潜在风险提前预警，协调处理项目执行过程中产生的问题，协助项目组和相关部门完成风险管控；

　　3.协助项目组完善各节点交付物，组织项目评审会议，对各节点交付物的完整性、正确性进行审核，完成各阶段评审；

　　4.组织协调项目组、基地和组件等各部门落实量产导入条件，移交产品图纸、工艺文件等技术资料，完成成果转化

　　项目部办公室主任的岗位职责5

　　1、全面负责留学项目中心的课程管理、教学管理、教师管理、学生管理、招生管理和行政管理等

　　2、制定学年度工作计划，参与留学项目中心发展的制定

　　3、领导下属各部门合理安排日常相关事务，领导各部门制定和执行有关工作制度、工作规范，以及相应的监督和考核办法

　　4、领导教学部门制定(或落实)课程方案、教学大纲、教学计划和相应的实施意见，并指导、督促、协助教师认真执行

　　5、重视教师团队专业化水平的提高，按规定程序和要求负责教师的招聘、管理、培训及考核

　　6、负责项目中心学生的全面管理

　　7、指导国际部招生办的招生工作

　　8、完成上级领导交办的其他工作，接受上级部门的检查和督导，保持与其它部门的沟通协调。

　　项目部办公室主任的岗位职责6

　　1．在项目总工程师领导下，全面负责项目经理部中心试验室的实验管理.试验监督工作。

　　2．贯彻执行国家公路修建的方针政策，建设部.交通部颁发的技术标准，施工技术规范，实验规程，质量检验评定标准以及厅.局建设单位(业主)发布的各种管理制度.办法.规定。定期地组织实验人员学习，熟悉设计图纸，质量检查评定标准，标准容许误差及业主的管理制度，以指导施工。

　　3．贯彻执行总公司的质量方针和质量目标。参加项目经理部的管理评审，负责对质量体系运用中的相关报告.质量记录等信息的收集.整理，并执行管理评审所做出的决定。

　　4．组织有关技术人员.实验人员作技术交底，关键部位要作重点交待。审定.签署相关文件.报告及上报的工程实验报表.施工中抽检实验。

　　5．深入工地督促检查工程质量，以数据说话，以质量求生存，发现问题及时纠正处理。

　　6．主持相关竣工资料.图表.文件的编制审定；按规定上报有关单位及部门。

　　7．安排.布置.督促.检查项目经理部技术部门以及上报总公司.业主的实验报表.资料.文件的准确性.完整性.并负责把关。

　　8．参加总公司及有关部门对科研项目.技改项目.新技术.新工艺.新材料的推广应用，人员培训.技术攻关工作。

　　9．管理好中心实验室的全部实验设备，传达上级下达的有关文件。

　　10．负责审核有关实验方面的质量文件.报告或整理报表资料。

　　11．组织定期和不定期的质量检查（实验方面），掌握质量动态，对质量薄弱环节，配合监理工程师及有关部门，采取坚决措施，迅速改进。

　　12．负责对有关质量问题（实验方面）的处理。

　　13．负责对开工前的检查；隐蔽工程的检查；停工和复工前的检查；分部.分项工程完工后的.检查(实验方面)。

　　14．积极主动配合计量工程师完成工程计量工作，保证按质按期提供工程计量所需的相关资料。

　　15．承办项目经理.项目总工及其他领导交办的其他工作。

　　项目部办公室主任的岗位职责7

　　一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，及时传达市委、市政府及省市交通主管部门的有关精神，组织落实上级的指示和决定。

　　二、在市交通运输局的领导下，全面负责项目办在甘祁公路建设中的各项管理和组织实施工作。

　　三、主持甘祁公路工程建设管理中的重大决策和工程项目资金审核、计量支付、资金拨付工作，督查承包人工程建设资金使用情况，保证工程建设资金的正常使用。

　　四、督查承包人和监理单位工程建设质量终身责任书和监理服务合同、施工承包合同、工程建设廉政合同的执行情况并督促其严格履行责任书和合同条款。

　　五、负责工程计划的管理和落实，定期主持召开生产调度会。解决工程建设过程中存在的问题和计划调整。组织有关人员深入施工现场，督查设计单位、监理单位、施工单位对技术交底、设计回访、工程质量、工程进度、现场检测、安全生产、文明施工等方面的实施情况，全面实现工程设计的质量要求，杜绝发生重大质量和安全责任事故。

　　六、组织有关人员协调与当地政府和群众的关系，解决征地拆迁工作中的有关问题。帮助承包人化解在施工过程中与当地政府、群众之间的各种矛盾和纠纷，保证施工进展顺利。

　　七、组织实施工程建设过程中的检查评比工作。

　　八、完成市局交办的其他工作。

　　项目部办公室主任的岗位职责8

　　1、项目经理是公司法人代表的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

　　2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。

　　3、组织精干的项目管理班子，确定项目与公司签订的经营承包合同。

　　4、主持制定的项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

　　5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。

　　6、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。

　　7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。

　　8、开发人才，培养人才。

　　9、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产安全。

　　10、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

　　11、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向局、处提交清算结果报告以便审计和交接。

　　12、接受局、处的监督，按时上交各项费用。

　　13、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。

　　14、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。

　　项目部办公室主任的岗位职责9

　　1、项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。

　　2、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。

　　3、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。

　　4、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。

　　5、负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。

　　6、搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。

　　7、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。

　　项目部办公室主任的岗位职责10

　　1、负责根据各级相关政府部门下发的项目文件，结合本公司的实际情况，编制项目申报材料，按要求的内容及时间编制有关材料，满足项目的申报要求；

　　2、负责根据公司实施项目的进度，与项目发放部门联系，确保项目有效实施；

　　3、负责跟踪、监督本公司在册项目的完成情况，并编制项目实施计划，及时完成项目后续材料的填报、汇报，做好上级检查准备工作及完成项目的结题报告；

　　4、负责参与企业与国内各院企的合作项目洽谈、政策咨询、协议起草工作，并跟踪、监督项目实施情况。