企业财务经理工作职责
1、管理和调配工厂所有财务人员,编制财务部年度工作计划;
2、进行财务预算,编制年度财务预算分析报表,进行滚动预算管理,控制和监督预算的执行;
3、进行月度结账和关账,出具财务报表,确保每月财务数据的真实、合理和完整性;
4、做好财务系统各项工作;
5、有效处理和管控成本模块业务;
6、和集团总部的财务对接,并完成集团所需各项报表;
7、独立完成各种与内外的沟通和协调工作,包括和门店营运和税务,资金管理等。
1. 提供支持线上新型业务的可行性财务分析,包括预算,月度预测,及长期经营规划;
2.定期输出管理报告,包括经营分析、仪表板,、财务KPI报告等等;
3.关注业务数据,提供关键经营数据分析,与管理部门分析和沟通,为管理层决策提供适当高价值建议支持;
4.作为业务伙伴,主动积极为业务提供高效有价值的财务支持,确保业务健康良好进行;
5.促进业务简化和持续改进
建立和维护一个有效的`计划、报告和分析系统,提供及时、准确、可靠的财务信息,并对管理团队的决策提供高质量的商业和财务分析建议,以达到组织的短期和长期的财务目标。
合理规划支出,平衡和简化财务流程,控制团队风险
1.负责工厂年度预算和月度滚动预算的编制;
2.负责月度财务报表的编制及与年度预算、月度滚动预算差异分析;
3.负责事前的规划、事中的过程管控、事后的总结分析;
4.负责编制月度和年度预算总结报告,并召集月度和年度预算总结会议;
5.负责将预算执行和结果与公司的绩效考核方案打通,为绩效考核提供有价值信息支持;
6.推动工厂的运营管理和财务管理更加规范化;
7.上司分派的其他任务
1.根据集团公司中、长期经营计划,组织编制集团年度综合财务计划和控制标准;
2.制定、维护、改进公司财务管理体系,对公司财务的日常管理、年度预算、资金计划等进行总体控制,并监督执行;
3.对公司税收进行整体筹划与管理;协调公司同银行、税务等政府部门的关系,维护公司利益;
4.公司销售合同审核,合同章及财务专用章管理,控制合同及财务风险;
5.财务预算控制及财务数据分析,为公司管理层提供相应的数据支持;
6.对公司重大的投资、并购等经营活动提供可行性分析和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;
7.部门员工管理及培养;
8.完成上级领导交办的其他工作。
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