建筑仓库管理员岗位职责(通用15篇)
随着社会一步步向前发展,人们运用到岗位职责的场合不断增多,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编为大家收集的建筑仓库管理员岗位职责(通用15篇),欢迎阅读与收藏。
1、仓库发料、领料、送货、装货、卸货;
2、热爱本职工作,遵守公司各项规章制度,爱护仓库一切物品;
3、掌握业务知识(例如:产品的型号、摆放位置、单据操作等);
4、根据仓库场地的划分,整齐规范摆放产品并对产品的数量和质量负责;
5、遵守劳动纪律,服从指挥,在规定的时间内完成规定的工作;
6、实行正确的搬运(摆放)方式,严禁野蛮操作;
7、搞好工作场所的清洁卫生,做好仓库的防火、防盗、防破坏工作;
8、完成制造部安排的其他工作事宜。
一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。
二、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
三、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。
四、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。
五、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。
1、负责对所有进库物资数量的验收,并签发入库单。
2、根据产品质量验收和检查情况,对入库商品进行分区存放。
3、负责出库物资的核对,若有丝毫疑惑点有权拒绝发货。
4、确保出库物资手续齐全,并保存好物资出入库的原始凭证等资料。
5、建立物资出入库和库存台账,及时准确登记商品的货位卡。
6、对到库物资的接收和物资发出工作负责,并保证其准确性和及时性。
7、有权督促指导验收人员和装卸工作。
8、有权拒绝闲杂人员翻阅有关物资库存资料。
9、加强对仓库内的安全管理和对设备的保养和维护。
10、完成总经理和部门经理交付的其他事务。
1、服从领导,遵守各项规章制度。
2、负责仓库日常管理工作。
3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。
4、按仓库规定收发料。
5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。
6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。
7、作业单据的正确开制、确认与交接。
8、每日物料明细账目的登记。
9、盘点工作的具体安排执行与监督。
1.负责产品的接收、码放、保管、拣货、包装、出货等一系列出入库操作和在库保管工作;保证所有产品帐、卡、物相符。
2.负责所辖区域严格按照部门标准进行管理。要求各类产品摆放整齐,数目清晰,便于发放。
3.负责所辖区域的5S管理,做到库容整洁、无垃圾、无杂物、卫生规格化等。
4.负责仓库的日常安全管理工作,对各类产品的安全、防火和防盗负有直接责任。及时报告破损情况。
5.负责仓库的设施设备日常保养、点检记录等工作。
6.协助完成仓库主管交付的其他工作事项。
1、贯彻执行上级与工程质量检测有关的政策、方针、法规、规范性文件、制度及有关技术标准、规范、规程等。
2、全面负责检测工作,制定本工地检测工作计划,对检测工作质量负责。
3、建立健全质量检测机构管理体制。
4、检查《质量管理手册》的执行情况,主持质量管理手册的制定补充和修改,并及时向项目部报告检测工作质量情况。
5、参与工地试验有关的质量争议的调解工作。
1、协助项目经理推动生产中的安全工作,贯彻执行有关安全生产的法规、规定标准和各项规章制度。
2、制订、修订和健全本项目的各项安全生产管理规章制度和安全技术规程,并监督贯彻落实,负责分部分项工程安全技术交底。
3、组织安全宣传教育工作,组织安全规程、安全施工、管理规定的学习,负责对新进场的工人进行安全教育、培训、考试。
4、协助领导组织召开安全工作会议,总结推广安全施工经验,定期组织并参加安全大检查。
5、负责施工现场的安全检查、监督,如发现隐患要及时整改,有权制止和处罚违章作业,对危及人身安全的施工,有权责令停止,并立即报告领导研究处理。
6、负责本项目各种安全作业资料的收集和整理建档工作,组织各项安全生产活动并按要求及时总结汇报。
7、负责本项目所购置的各项安全防护用品的验收工作,制止伪劣假冒不合格的安全防护用品的购入和使用。
8、参加事故的调查处理工作,做好工伤事故的统计、分析和上报。
9、安全员应忠于职守,不得擅自离开作业部,如有事需离开,必须向项目经理请假,一天以上必须经项目经理和总工批准。
10、安全员对自己负责的作业面,负直接安全监督责任,如出现安全事故,根据轻重给予处罚。
1、材料采购员必须廉洁自律、克已奉公,始终以企业利益为中心。负责收集和提供本公司施工生产所需要的主要外购物资供应、厂家或公司的商情信息、参与对其进行审查。
2、负责制订项目部材料的采购计划并组织人员进行材料采购。
3、负责所购材料进入项目部前的`验收工作。
4、负责办理业主提供给公司的产品质量考核工作、并参与验收。
5、收集、整理所购入的各种物资的检验与使用信息,并归入分承包方档案或送项目部。
6、负责与项目部仓管员办理材料入库手续并在公司规定时间内完成。
7、负责编制每月各种材料采购量报表,并于次月5日前与各单位核对无误寄至材料设备部。
8、材料采购员应忠于职守,如有请假等事宜,应向领导请示并交代好其经办的重要事项。
9、材料采购员在工作中要认真履行职责,做出显著成绩的将给予适当的奖励。如给企业带来损失,将给予相应的惩罚。
1、在总工、项目经理的领导下进行工作、负责本项目部所管辖区的工程技术测量。
2、负责按技术要求和操作规定进行各施工现场的测量、定点、放样工作,如出现差错,根据分析的原因扣发当月工资5~30%。
3、在测量工作中,要熟练操作测量仪器,充分发挥其性能,做到报数、记录相一致、确保数据的准确性。
4、负责管理测量器材、设备。在运输、存放上做好安全防范措施,在野外工作完后,要做到清理当天所携带的器材和其它用具防止丢失,在操作上,要熟悉其性能,不随意拆弄,发生故障请专业部门维修,在保养上,测量设备在每天使用后,要当天进行检查,擦拭干净,精心保养确保仪器的精度。
5、负责测量仪器的年鉴工作,凡未经年鉴的仪器不能使用。
6、按照项目部的规定、要求,全体队员,团结和睦、互相帮助、互相支持、好学上进、勤劳工作,在工作中做好劳动保安工作。
7、完成好上级领导交给的工作任务,确保工程施工的正常进行。
8、测量队人员应忠于职守,不得擅自离开项目经理部,如有事请假,须经项目经理同意,一天以上必须经项目经理批准。
1、在项目经理和技术负责人的领导下负责所施工项目的施工技术、安全、质量、进度和各项管理工作。
2、认真执行技术法规、规范、标准和各项技术管理制度。
3、组织有关人员熟悉图纸,编制分项工程的施工方案并上报,待批准后按施工组织设计施工。
4、按工程分部、分项内容对班组进行技术交底工作,并组人员织落实。
5、做好各项工程的测量定位、整平、放线工作并进行复核,指导作业队和班组的施工工作,如出现差错,根据事故原因造成的损失大小,扣发当月工资5~30%。
6、依据施工组织设计和施工方案,按年、季、月分级编制施工技术措施计划并上报,经批准后执行。
7、贯彻执行工程质量及验收制度,严把材料设备采购进场验收制度、工程技术复核制度、隐蔽工程验收制度、工程阶段及竣工验收制度以及分项工程交接验收制度等,并做好相应的原始记录,认真处理质量事故,并及时向上级报告。
8、认真做好工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理工作,并及时汇总上报归档。
9、工程竣工后,参与工程结算,收集提供设计变更、材料代用,结构试验,结构补强作业等竣工结算资料。
10、施工员应忠于职守,不得擅自离开施工作业面,如有事请假,必须向项目经理请假,一天以上必须经项目经理批准。
1、负责项目部行政事务的综合协调工作,上传下达,督查督办工作。
2、掌握项目部全面情况,负责调查、研究和收集行政信息工作,为领导决策发挥参谋作用。
3、负责各种会议的准备、组织及记录,参与组织大型会议的活动。
4、负责经理部的物资管理工作,按规定进行物资采购、管理、供应工作。
5、负责搞好本公司的对外形象工作。
6、负责公司各部门所有人员的考勤工作,并对工作人员的劳动纪律进行监督。
1、负责企业资金的安全,避免资金流失,协调企银关系。
2、负责登记银行票据的来源与使用,负责登记承兑汇票的期限,解汇日期。
3、负责编制银行余额调节表,负责及时收集回进账通知,并报会计人员进行财务处理。
4、负责整理登记日记帐,并做到日清日结,及时与会计人员核对银行款及现金余额。
5、遵守财经法规、规范,不坐收现金,不公款私存,不私自外借资金,不私自携带资金。
6、完成财务主管交办的其他工作。
7、出纳员应敬业爱岗,保守秘密。在工作中做出显著成绩的,按《会计法》给予适当的奖励。
1、熟悉设计图纸,组织并参与设计咨询及图纸会审,并将主要内容向项目技术部成员及各专业施工员进行技术交底、检查、落实各级技术交底。
2、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。
3、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。
4、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉,审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
5、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、 整理并汇总上报。
6、组织日常工程质量安全施工检查,负责质量事故的上报和处理工作。
7、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。
8、积极配合上级领导对项目技术管理的检查和验收,对检查中提出的整改意见负责落实。
9、参与日常工程质量安全施工检查,组织施工班组按处理要求进行事故处理。
1、负责组织项目开工前的准备工作,按照施工图总平面布置确定所建建筑物位置,复合定位、标高。安排临时道路铺设工作。参与工程技术管理,配合总工程师编制项目部施工生产计划。
2、认真会审施工图纸,掌握设计意图,严格按图施工。在实际施工中,发现设计图纸不能满足实用要求时,要及时向领导报告,按规定办理设计变更手续。
3、负责对施工队伍进行技术交底工作,并认真做好相关记录。
4、亲临施工现场检查技术交底的落实情况,对施工可能出现的质量问题、技术问题,提出预防措施。
5、对于已出现的施工质量问题,提出解决方案并予以处理。
6、发现施工图纸与现场实际不符,或因施工过程中需要进行设计变更的,应积极主动地同监理进行协商。
7、了解招投标文件及施工合同要求及施工组织设计,认真审核技术方案,检查每一道工序施工质量并做好记录。
8、协助解决日常生产技术问题,参与日常对外技术联系。
9、工程竣工后及时督促施工方整理竣工图并认真复核,保证存档施工图的准确性。
10、技术员应忠于职守,不得擅自离开作业部,如有事请假,必须向项目经理请假,一天以上必须经项目经理批准。
1、主持建筑公司全面工作,严格执行国家职能部门制定的、对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。
2、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程,健全和完善公司各部门岗位职责。
3、负责组织制定建筑公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
4、负责确定建筑公司部门的设置、定编、定员、定岗;对本公司的人员招聘和人事安排有决定权,对各部门主管级管理人员有任免权。
5、负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作绩效。贯彻实施质量管理体系文件内容,按要求做好相关工作的落实与检查工作。
6、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。负责对公司各种工程、生产、生活物资采购计划审核。
7、抓好质量安全工作,实行“经理负责制”,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。
8、定期组织召开公司部门负责人工作例会,总结、研究公司现阶段工程、生产、经营及管理情况,对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见。
9、协调公司与集团公司各部门、公司与外部所涉有关部门的关系,加强联系和交流。
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.gunzhua.com/jiuye/renliziyuan/273952.html