主管安全副经理岗位职责(通用9篇)
在学习、工作、生活中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编精心整理的主管安全副经理岗位职责(通用9篇),欢迎大家分享。
1、按谁主管谁负责的原则,对供应、销售系统的安全工作负责。
2、组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,组织多施,并监督检查执行情况。
3、贯彻“五同时”原则,保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准,因质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。
4、组织或参加供应、销售系统上报事故的调查处理和上报。供应销售系统发生上报总公司重大事故时,到上级汇报。
5、组织供应、销售系统的安全大检查,落实供应销售系统重大事故隐患的整改。
6、负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。
7、定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。
8、组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。
9、定期到所承包单位检查指导安全工作,对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。
1、项目安全副经理是项目经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,认真履行项目承包合同中分管的工作内容。其分管:机械设备、环境保护及文明施工工作等。
2、协助项目经理监督检查分管部门工作职责的执行情况,协调处理好各班组与部门之间的关系。
3、领导安全生产部门抓好安全生产、消防保卫、安全宣传工作,定期组织进行安全生产、消防检查,召开安全生产会议,落实安全宣传、信息资料的上报工作。
4、参与项目设备采购、招投标等会议,严格审查供货单位资质、生产能力,按照质优价廉、货比三家的原则进行购置。
5、定期召开针对机械设备的专题会议,落实盾构机等设备的各项管理制度。
6、定期组织对环境保护的检查工作,并组织召开专题会议,落实环境保护宣传及管理制度。
7、监督项目文明施工管理,定期组织检查便道通行条件、施工安全警示标志等情况,并落实整改情况。
8、在完成分管工作的同时,做好项目经理安排的其他工作。
1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向和施工班组进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持 “三不放过”原则。
4、负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。
5、坚持安全教育制度。做好新工人入场教育,特殊工种操作技能教育和员工的安全意识教育和法制观念教育,施工现场的安全文化宣传教育,做到项目每月有两期黑板报,危险部位和安全警示及安全标志等,教育员工不违章作业,遵守安全操作规程,不违反劳动纪律,增强法制观念。
6、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
7、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
8、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。
一、认真贯彻执行安全工作的方针政策、法律法规,认真落实上级有关安全工作指示精神。
二、在项目部负责人领导下,对项目部的安全生产负责直接领导责任。抓好安全管理具体组织实施工作,确保安全生产责任制得到有效落实。
三、督导项目部安全生产领导小组日常工作,及时传达安全生产工作意见。组织协调安全工作,组织制定项目部工作规划,针对各个时期安全工作重点做出计划部署,并监督认真执行;督促项目部执行安全生产规章制度和操作规程,发现事故隐患及时解决。
四、发生重大事故时,需亲临现场组织指挥抢救及参与事故处理,落实事故“四不放过”工作。
五、定期向安全领导小组、公司负责人报告工作,负责提出有关安全工作议题。
六、在总体规划指导下,制定安全防范管理制度和安全管理目标。
七、实行安全目标管理,并负责实施、监督、检查和考核;负责监督劳动保护及职业病防治工作,定期检查劳动保护现状,参与工伤事故、职业危害的调查、处理。
1、按照部门业务专业划分,负责对应采购物项的采购招标工作;
2、协助部门经理开展本部门各项日常工作,经理外出时由经理授权可行使经理职权;
3、参与编制对应专业采购项目的采购计划、招标计划、资金计划付款计划;
4、参与重大设备、大宗材料的招标组织工作;
5、审查部门年度资金计划、月度付款计划;
6、协助处理重大采购供货进度问题;
7、协助处理重大质量问题;
8、组织开展新产品、新工艺的调查研究工作;
9、参与与项目、技术等相关部门的联系和协调工作;
10、组织对供应商进行考评;
12、配合工程部制定装修标准;
13、采购成本分析,实现成本目标,寻找成本降低方案;
14、完成上级领导交办的其他任务。
1、对本公司安全生产负责。
2、及时传达、贯彻执行上级有关安全生产的各项规章制度,负责制订和修改各类车辆、设备的维护及操作规程的安全管理制度。
3、负责组织和指挥安全生产、教育,督促和检查安全人员严格执行安全生产管理制度和安全操作规程。
4、负责组织全公司范围内的安全检查,对全公司车辆每月进行一次隐患排查,负责对其他设备的日常维护、保养工作。
5、负责全公司(包括实习、代培人员)的安全生产技术培训和考核,组织搞好新进人员的安全教育。
6、负责本公司生产运输方案的申报和审定工作。
7、发生生产、设备、交通事故时,正确处理并及时报告行业主管部门,负责参加事故的调查、分析,查明原因分清责任。提出防止重复发生事故的预防措施。
8、负责本公司车辆、票据的审验、申领工作。
9、负责落实安全技术装备和消防设施的维护保养工作。
1.负责编制职业健康安全管理体系文件,策划并建立职业健康安全管理体系。按照公司管理体系文件的具体流程和规定指导部门工作的实施。
2.负责根据公司下发的管理目标制定本部门的目标和保证目标完成的措施,并对目标完成情况进行总结分析。
3.负责识别、确认并获取全公司范围内适用的安全法律、法规、规范和标准等,并对其有效性进行控制。
4.负责制定和完善公司安全生产规章制度、安全技术操作规程、文明施工、安全专项方案、安全防护措施、安全风险控制应急预案等安全技术作业文件。
5.负责组织对本部门编制的安全技术作业文件等进行培训和技术交底,并为项目部编制的各类安全技术作业文件提供技术性支持。
6.负责按月对各工程项目的安全生产过程、文明施工职业及健康安全管理体系的运行情况等进行监督检查。
7.负责按季度组织召开公司安全生产例会,对公司全部工程的安全生产状况进行总结分析,必要时采取相应的纠正预防措施。
8.负责对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合,提出整改意见,并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。
9.负责编制公司安全技术档案资料管理办法,规范管理各工程项目安全技术档案资料的整理、保管和移交等工作。
10.负责公司三类人员、特殊工种证件的'申报、延期、年检培训的申报、组织、实施等日常管理工作。
11.负责公司工伤事故的调查取证、工伤认定、立卷等工作。
12.负责公司各工程项目安全协议的签订和管理工作。
13.负责本部门文件、资料的整理、归档等工作。
14.负责参分公司对项目部的综合考核。
15.协助部门经理,做好部门内外协调工作。
16.承办公司领导交办的其他工作。
一、在总经理领导下全权负责公司安全工作,分管安全、档案、GPS中心、保险。
二、严格按照《贵州省道路旅客运输企业安全工作规范》组织、落实公司安全管理工作。
三、严格按照《道路旅客运输企业质量信誉考核标准》组织、统计、收集、整理有关项目资料进行申报。
四、负责组织、监督安全科,按照公司关于车辆保险的有关规定,进行车辆投保工作。做到:提前有通知,到期有措施,脱保或保险不足额坚决停运。
五、负责安排公司新增车辆的入户,公司退出经营车辆的报废、转户工作,并完善相关手续。
六、负责执行《毕节市百联公司交通事故应急预案》,严格按照《百联公司交通事故应急响应程序》操作,重大以上交通事故必须到现场进行处理。
七、负责组织安全科工作人员定期或不定期上路稽查,严格按公司规定对违章、违纪的车辆、驾驶员进行处罚。
八、负责组织、安排公司车辆有关档案的收集、更新、健全工作。
九、负责组织安全科工作人员协助追缴各种规费、保险。
十、妥善做好各级安全管理部门的协调工作,组织接受各级、各部门的安全工作检查。
1.接受经理助理的工作安排,认真完成各项工作。
2.对治安、车辆管理员日常工作进行检查、监督、考核和安排管理处的临时工作任务。
3.协助安全管理经理制定每月工作计划,并检查安全管理部每周、每月工作执行情况,做好检查、考核记录。
4.检查、监督大厦治安、消防工作并巡视记录。
5.负责处理治安工作中遇到的疑难问题,不能解决的及时向管理处经理助理或经理汇报。
6.定时、不定时(晚上零点之后的检查,一周不少于1次)对各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导。
7.对因下属玩忽职守、屡次不遵守治安工作手册规定,导致业户投诉或造成较大损失的,负领导责任。
8.做好安全管理员的培训、考核工作。
9.热情接待业户,及时处理顾客对治安的投诉,并做好记录。
10.熟练掌握消防器材的使用,发生火警,应立即采取应急措施。
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