综合部经理岗位职责说明书

综合部经理岗位职责说明书

　　在当下社会，岗位职责使用的情况越来越多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编整理的综合部经理岗位职责说明书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

综合部经理岗位职责说明书1

　　1、负责不断完善生产管理制度，贯彻执行公司有关生产的方针政策；

　　2、负责组织制定生产计划，安排生产实施进度、合理调配搞好均衡生产；

　　3、负责组织车间进行产品的生产制造，不断提高加工质量；

　　4、负责提高操作人员质量意识、协同品质部监督车间标准工艺执行情况，推进工艺的有效落实执行；

　　5、负责安排和监督生产环境的控制、监督文明生产的执行情况；

　　6、负责处理并反馈生产人员及其他部门有关生产的意见和投诉；

　　7、负责本部门人员协调和工作安排及工资的初审；

　　8、负责组织主持生产例会、交流会、不断提高生产人员的`职业素养；

　　9、负责完成公司领导临时交办的工作任务。

综合部经理岗位职责说明书2

　　1、根据公司经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准，报请总经理、财务总监审批；

　　2、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，报请总经理、集团公司财务总监审批后施行；

　　3、有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；

　　4、根据集团公司的财务管理制度，建立、健全本公司财务管理体系；

　　5、对本部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；

　　6、负责组织公司各项财务计划，预算执行情况的统计、分析、上报；

　　7、组织制定、实施财务管理制度；

　　8、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；

　　9、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的.合理结构，统筹管理和、运作公司资金并对其进行有效的风险控制；

　　10、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；

　　11、与地方财政、税务、银行、证券等相关部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；

　　12、向公司总经理及集团公司财务总监汇报公司经营状况、经营成

综合部经理岗位职责说明书3

　　1）根据制定的部门年度目标制定本区域年季度销售目标以及季、月度销售计划和收款计划；

　　2）根据制定的区域年度销售目标制定相应的实施方案；

　　3）负责本区域内进行商务洽谈，签订合同/协议；

　　4）根据销售合同/协议的内容及执行情况，及时回收货款；

　　5）制定本区域年度和月度费用预算；

　　6）预估产品的市场需求并制订计划；

　　7）编写本区域的`月度、季度及年度销售报告；

　　8）编写本区域月度、季度及年度收款情况报告；

　　9）编写月度销售费用执行报告；

　　10）编写本区域的月度、季度、年度销售情况差异分析报告；

　　11）维护现有市场业务；

　　12）开拓新市场业务

　　13）收集并反馈用户意见及市场信息，并反馈给相应部门

　　14）提出本市场区域的营销策略

　　15）配合有关部门做好客户服务工作；

　　16）撰写本市场区域工作总结与计划17）管理本市场区的费用

　　18）完成上级交办的其他任务

综合部经理岗位职责说明书4

　　一、岗位目的：

　　协助上级建立与完善公司的财务管理体系，安排财务部门日常工作。

　　二、岗位职责：

　　1、参与制定公司的财务制度，编制公司全年预算；

　　2、协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；

　　3、负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；

　　4、协助下属单位定期进行经济活动分析，指导各下属公司财务部门的业务；

　　5、编制公司年度决算报告和说明书；

　　6、指导资产管理，防止资产流失；

　　7、指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；

　　8、参与编制年度预算资金计划部分，并监督计划执行，保证资金合理使用；

　　9、审核各项付款计划，监督计划执行；

　　10、按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度；

　　11、审核公司内部单位的资金使用，提出资金流向分析报告；

　　12、负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算；

　　13、审核银行对帐调节表，现金盘点审核；

　　14、监督工资基金计划，审核工资、奖金发放；

　　15、每周编制下周的资金预测滚动情况表，每月、季度末编制下月、季度资金预测滚动情况表，编制月、季度生产资金使用分析表、融资分析表；

　　16、协调财务部与公司其他部门的关系；

　　17、对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。

　　18、完成上级交办的其他工作。

　　三、工作关系：

　　向上关系：受主管高管领导，对主管高管负责。

　　平行关系：与总部各部门、各分公司保持业务沟通、工作协作。向下关系：对本部门人员给予工作指导，安排协调业务人员工作。

　　四、岗位技能要求

　　具有独立分析判断能力、协调能力和超前意识、勇于探索和吸收外部经验的能力。

　　五、岗位资格要求

　　具有大学本科及以上学历、岗位合格证书、从事专业工作五年以上。

　　六、工作职责：

　　1、协助总经理制定公司发展战略；

　　2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等；

　　3、负责项目成本核算与控制；

　　4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；

　　5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确；

　　6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的.要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

　　7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划；

　　8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告；

　　9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中；

　　10、全面负责财务部的日常管理工作；

　　11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告；

　　12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作；

　　13、负责资金、资产的管理工作；

　　14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来；

　　15、完成上级交给的其他日常事务性工作。第2篇：经营部经理岗位职责说明书

综合部经理岗位职责说明书5

　　1、规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设2、制定市场的经营前景规划和市场设计工作3、塑造企业形象

　　4、制定和贯彻企业的产品策略及政策，对公司产品的'价格浮动提出建议

　　5、负责搜集市场资料，进行深入的市场分析，提供市场运作的方向性建议

　　6、依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作

　　7、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务

　　8、对市场营销的总体费用进行控制

　　9、建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步

　　10、对下属人员进行考核

　　11、培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。

　　12、组织对公司客户的售后服务，与技术部联络以取得必要的技术支持

　　13、对重要部门进行公关并对公关项目进行整体管理

　　14、负责协调涉及市场活动的各种关系

　　15、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查

　　16、关注宏观经济形势、国家经济、金融政策调整以及行业发展动态

　　17、综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层。