生产管理部门主管岗位职责

生产管理部门主管岗位职责（精选15篇）

　　在发展不断提速的社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编整理的生产管理部门主管岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　生产管理部门主管岗位职责 篇1

　　工作职责:

　　1、协调各项生产安排及工作进度,按计划安排生产进度、确保生产任务有序、及时、配套完成;

　　2、制订工作目标、计划和生产部各岗位的工作目标,监督计划的执行,组织实施评价;

　　3、配合技术部门参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时组织试生产并反馈结果;

　　4、做好预算管理工作和生产统计核算工作;优化生产人员的优化配置,控制人工成本;

　　5、组织生产人员的业务指导和培训工作、提高员工实操技能,解决生产过程中的出现的各类问题。

　　岗位要求:

　　1、机电一体化或相关专业,本科及以上学历;

　　2、具有8年以上生产管理经验;

　　3、能看懂机械、电气制造图纸,有非标机械、电气装配经验;

　　4、熟悉非标自动化行业的运作流程和工艺规程、擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;熟悉生产质量的控制管理;

　　5、有用于电子产品生产检测的非标自动化设备行业经验者优先。

　　生产管理部门主管岗位职责 篇2

　　岗位职责:

　　1.根据相关图纸进行工程预算,制作报价表并制定施工计划,完成项目大概预算的编制、自校工作

　　2.对价格、工程量、工程洽商、图纸变更部分、定额子目进行审核并完成工程结算

　　3.审核工程的预结算工作,确保造价和结算的准确性,根据施工图纸审核各专业的工程预算或结算书,使工程造价控制在预算指标内

　　4.根据工程设计变更及工程签证,审核期发生的合理性,控制工程造价

　　5.审核施工过程中的各种费用支出,确保各项费用支出的合理性。

　　6.制作各店面报价对比,分析问题点

　　任职资格:

　　1、从事建筑装饰预结算工作三年及以上,须持有造价师证;

　　2、熟悉国家建筑工程行业和行情,熟悉项目投标工作流程、运作、相关法律、法规和制度;

　　3、熟悉装饰类工程图纸、相关定额,熟练操作各种预算软件;

　　4、三年以上室内装饰等工程项目成本控制、预决算、招投标及工程管理等相关工作经验,熟悉市场材料价格

　　5、能独立编制清单报价并能独立开展工作,具有较强协调能力、良好的沟通和表达能力;

　　6、有连锁餐饮行业经验优先,熟练使用联达软件、CAD、office等相关软件

　　7、具有良好的团队协作意识。

　　生产管理部门主管岗位职责 篇3

　　生产主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。所谓一线主管，就是指在企业管理中直接面对员工的那一层的主管。一般情况下，除去高层和中层主管之外，根据企业规模大小的不同，各企业都会有许多一线主管，例如分组长、班组长、柜组长等。

　　管理责任

　　1．领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

　　2．随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

　　3．组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

　　4．领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

　　5．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

　　6．综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

　　生产管理部门主管岗位职责 篇4

　　1、车间生产安全管理：

　　（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

　　（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

　　（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　2、车间生产成本控制：

　　（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

　　（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　3、车间员工管理：

　　（1）组织车间生产员工参加业务培训；

　　（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

　　4、其他工作：

　　（1）负责协调与其他相关部门的关系；

　　（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

　　（3）完成领导交办的其他任务。

　　生产管理部门主管岗位职责 篇5

　　1、根据月计划、周计划、日计划，充分利用各种资源，开展生产活动，达成生产计划。

　　2、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实，提高生产效率、质量，保证生产的正常开展。

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。

　　4、定期排查安全隐患，并按要求进行整改，实现安全生产零事故。

　　5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作，以满足现场对交付、品质的要求。

　　6、开展现场5S活动，确保现场管理水平达到要求。

　　7、根据上级领导的要求，开展成本降低活动，确保成本目标达成。

　　生产管理部门主管岗位职责 篇6

　　职位描述：

　　喷涂/钣金车间：

　　1、喷涂/钣金车间人员、设备管理；

　　2、按照生产部下达的生产作业计划，按质按量完成各项生产任务；

　　3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产安全指标负责任；

　　4、承上启下。

　　职位要求：

　　喷涂/钣金：

　　1、5年及以上工作经验，3年同岗位经验；

　　2、喷涂：机械、机电一体化专业为优；

　　钣金：机械、磨具类专业为优；

　　3、性格活泼、开朗，具备一定的专业知识及具备一定的抗压能力；

　　4、喷涂：熟知铝板喷涂（含喷砂）生产工艺及主要设备操作和维护，有带团队的经验；

　　钣金：熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护，有带团队的经验；

　　5、为人本分、老实，能够听从上级安排。

　　生产管理部门主管岗位职责 篇7

　　1、全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

　　2、根据工厂的实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

　　3、合理调动员工工作积极性，组织能力强。

　　4、服从公司管理，完成生产计划安排，带领部门做好品质，配合出货交期

　　5、有较强的责任心和敬业精神，品行端正，有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的分析和解决问题能力

　　6、要服从领导对于工作的安排

　　生产管理部门主管岗位职责 篇8

　　1、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

　　2、合理调配人员，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；

　　3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

　　4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

　　5、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

　　6、主持车间例会，全面协调车间工作；

　　生产管理部门主管岗位职责 篇9

　　1.工作内容及要求

　　1.1生产主管在总经理直接领导下,负责生技组和车间的各项工作.

　　1.2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。

　　1.3负责指挥安全生产,编制、执行生产作业计划及其有关方面的工作,建立完善的生产调度指挥系统。

　　1.4负责生产设备、动力、工具的管理工作。

　　1.5采取措施，不断降低各种原材料的消耗，努力降低生产成本。

　　1.6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育，培养员工爱岗敬业，积极进取精神。

　　1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。

　　2.责任与权限

　　2.1对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建议。

　　2.2对保证完成公司生产计划负责，有权下达有关生产、外协等方面的指令，对日常生产活动进行统一调度、指挥。

　　2.3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故，有权会同有关部门查清原因，追究责任，提出处理意见。

　　3.检查与考核

　　3.1生产主管的工作由总经理负责检查和考核。

　　3.2按生产主管的职权范围，全面完成公司生产目标及各项指标，由总经理视其贡献大小，给予加奖。

　　3.3生产主管在职权范围内，工作不利造成损失，由总经理视其情节，给予经济处罚、

　　生产管理部门主管岗位职责 篇10

　　1、确保公司环境管理体系及职业健康安全管理体系的有效运行，制定完善各种规章制度;

　　2、组织制定各岗位安全操作规程，危险源的辨识及风险评估;

　　3、组织对安全事故，险发事故，安全隐患的现场调查，原因查找及改进计划的实施;

　　4、负责定期监测和测量公司内对环境、职业健康安全有影响的关键特性，控制废水、废气、固体废弃物排放及噪音污染，定期委托有资质的单位进行监测;

　　5、负责消防安全的管理，特种设备的管理，5S管理;

　　6、政府相关安全，消防，环境工作的办理;

　　7、领导交办的其它工作。

　　生产管理部门主管岗位职责 篇11

　　1)运动品牌杂货、配件类商品的样品确认，订单对接，计划管理，大货生产管理和跟单，系统操作，供应商管理等环节。

　　2)根据英国总部交期要求，更新系统资料;对接开发和质检部门，妥善协调工作安排;对接供应商，掌控交期进度，确保大货交期。

　　3)安排生产计划，管理样品和大货交期。

　　4)作成与确认合同，对供应商所有的对账工作;

　　5)数据汇总分析工作和其他相关工作。

　　生产管理部门主管岗位职责 篇12

　　1、协助公司领导制定工厂发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

　　2、负责工厂的采购部、质检部、生产车间等日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估、设备配置及生产计划安排;

　　3、制定审核月度生产计划,进行生产调度、管理和控制;

　　4、督促各部门进行生产、外协、质控、储运等工作，并激励其工作绩效;

　　5、负责生产现场管理、5S管理、设备管理、生产安全管理、及时组织人员处理生产中出现的安全隐患等工作;

　　6、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　7、建立并完善生产质量管理体系并监督运行，保证生产质量;

　　8、负责完善生产部的和各工序的.工作职责，确保各工序均衡、协调运作;

　　生产管理部门主管岗位职责 篇13

　　1.依据生产部门生产计划，进行生产任务有效跟进，确保完成生产任务目标;

　　2.在生产过程中监控制程，及时识别生产过程中的问题，并迅速解决和防止问题重复性发生;

　　3.控制生产成本，减少浪费，提高员工工作效率和物料利用率;

　　4.及时与销售部、仓储部、采购部等进行有效沟通和协调，以期达成生产、品质、成本目标;

　　5.控制和改善生产过程，减少人为操作不良，保证产品质量;

　　6.及时处理生产过程中发生的品质、设备、故障等问题;

　　7.促进生产线产能逐步提高，持续改善生产线的品质状况;

　　8.维持责任区域的现场纪律及7S执行状况;

　　9.有效控制生产过程中的物料，减少工序与工序之间不衔接的状况，消除在制品，提高物料利用率;

　　10.及时完成上级交付的任务。

　　生产管理部门主管岗位职责 篇14

　　工作职责：

　　1、按照生产计划组织生产，科学、合理、有效地进行生产进度控制，以保证交货周期的有效性；

　　2、掌握生产进度、质量情况，对影响目标完成的因素及时采取措施；

　　3、督导配合执行工艺和质量控制计划，完成质量控制指标和物料控制指标；

　　4、参与生产效率提高的改进课题，不断提高人员效率、降低生产运营成本；

　　5、定期提供生产类数据的分析报告，以便公司进行运营的评估与改善；

　　6、参与合同评审，批准生产部作业计划，确保计划的合理性、科学性；

　　7、负责组织生产、安全检查、环保等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

　　8、与开发、质量、生产计划等部门良好沟通，使生产运营合理有效的实施；

　　9、TPM/6S管理，对生产线的安全和车间的工艺卫生管理，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产。

　　职位要求：

　　1、大专（含）以上学历，专业不限；

　　2、5年以上制造业同等岗位实际管理工作经验，良好的组织协调能力，抗压能力强；

　　3、精通生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；

　　4、精通生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理；

　　5、有化工领域生产制造、生产工艺管理经验者优先考虑。

　　生产管理部门主管岗位职责 篇15

　　A.全面协调生产部的日常运作;

　　B.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，并监督执行;

　　C.实施车间生产计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率以保证生产进度满足交货要求;

　　D.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　E.生产过程中的制程不良数据统计分析与持续改善;

　　F.定期审核检查各类工具点检、生产日报等相关记录报表;

　　G.生产车间现场区域规划，推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　H.组织安排员工进行提高技能或团队凝聚力等方面的培训或活动;

　　I.及时完成上级安排的任务。