生产领班工作职责职能
1、负责车间生产计划落实,物料准备,生产任务导入准备;
2、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
3、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
4、负责设备保养规范使用和现场管理;
5、负责出厂产品的工序质量控制工作。
1、负责生产计划的执行与完成,按时交货。
2、对员工进行技能培训,并做好生产设备的维护保养。
3、有良好的沟通能力,确保生产生产秩序的井然有序;
4、负责生产车间的5S环境及拉线人员的管理。
5、负责产线品质改善和效率提升。
6、及时了解员工的工作状态及问题的处理。
1、 协助上级管理车间,包括生产营运、人员、设备、品质等方面;
2、督导所负责产线的生产质量,保证按时按质量完成生产任务;
3、掌握所负责产线当日情况,确保排产落地,督导做好各项工作;
4、掌握所负责产线员工出勤和工作表现,定期向上级汇报;
5、对日产量、工时、物料以及质量情况进行统计;
6、生产文件资料、图表的打印、复印、存档与管理;
7、完成上级交办的其他工作任务。
1、产线的人员管理(人员的考勤、考核、工作安排、员工培训);
2、 物料的管理 (物料的流转、辅材等);
3、产线设备的管理及技术提供指导;
4、现场5S执行,工作纪律要求;
5、对产线良率、产能负责;
6、完成上级交代的其他任务。
1. 依据计划的产量进行安排所负责的产线的生产,并保证准时的交期。
2.. 依据计划的生产安排,合理的安排所负责产线的班别。
3.. 监控每天所负责的生产线的相关的运行状况,包括生产力,生产效率,报废率等。
4. 执行制造部的品质目标,同时监控整个负责产线的品质状况
5. 执行严格的质量管理。
6. 收集制造过程中潜在的品质风险并通知给相关主管,及部门。
7. 参与品质问题的分析和改进,执行相关的'改进计划。
1、带领员工认真做好生产准备,确保质量标准;
2、督导员工认真做好工作并亲自参加到工作;
3、及时跟踪、检查台面,对不合格的地方进行指正、改正;
4、及时对生产速度、生产安排情况了解,及时督促;
5、组织员工保证工作台面的卫生,保持车间整洁和环境良好;
6、员工认真落实车载车间与部门规章制度;
7、搞好本班组与其他班组的协调;
8、做好班组员工加班、培训工作。
1、在车间主管的领导下,做好日常生产管理工作
2、负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作,提高生产效率。
3、负责班组范围内的安全工作,现场管辖范围内的“6S“工作,日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作,以及各项生产数据记录等。
4、严格执行公司的各项管理制度,配合质量和技术人员做好质量监督工作。
5、负责过程质量控制,及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。
6、完成车间主管布置的其它任务。
1、根据生产计划,领取生产物料。
2、合理安排本班组的生产计划。
3、负责组织早会,总结之前的生产情况,布置当日的生产计划。
4、及时反馈、联系其它支持部门处理生产中发生的问题。
5、培训新员工,并指导其它员工根据操作要求进行生产。
6、每日产量数据汇总、报告。
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